說(shuō)到“準(zhǔn)備”二字，我自己也深有感觸。作為企業(yè)家，既要有對(duì)機(jī)會(huì)的敏感度和清晰的方向感，還要做好充分的準(zhǔn)備，絕不能打無(wú)把握之仗。一招不慎， 滿(mǎn)盤(pán)皆輸。所以，企業(yè)家起早貪黑地苦干雖然重要，但更重要的是善于思考與觀察，關(guān)鍵時(shí)候能夠做出決斷。正因如此，這些年來(lái)，我一直要求自己凡事都要慎之又慎，謀定而后動(dòng)。

機(jī)會(huì)面前要做好準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)來(lái)了還要有行動(dòng)速度。很多機(jī)會(huì)稍縱即逝，它不會(huì)一直在那里等你。尤其是今天這個(gè)時(shí)代，比的就是誰(shuí)先有想法，誰(shuí)先行動(dòng)起來(lái)。如何抓住機(jī)遇？我的訣竅就是一個(gè)“快”字。

拿重組這件事來(lái)說(shuō)，很大程度上就是一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑。對(duì)其中每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們都要想到、說(shuō)到，關(guān)鍵還要做到。我們常說(shuō)“先機(jī)”，在機(jī)會(huì)面前， 哪怕你只比別人快半步，機(jī)會(huì)就是你的了。

說(shuō)到與時(shí)間賽跑，我想起幾年前曾經(jīng)歷的一場(chǎng)風(fēng)波：2008 年3 月，正當(dāng)中國(guó)建材在東南經(jīng)濟(jì)區(qū)快速推進(jìn)重組的時(shí)候，有媒體刊發(fā)了一篇文章，題為“中國(guó)建材是不是瘋了？”。撰寫(xiě)這篇文章的一位市場(chǎng)人士表達(dá)了他對(duì)中國(guó)建材高速擴(kuò)張的憂慮，還對(duì)央企大規(guī)模擴(kuò)張的動(dòng)因進(jìn)行了頗為偏激的分析。但我認(rèn)為， 我們不但沒(méi)有瘋，還很理智和冷靜，因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)刻我們必須這么做，否則錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)，不僅成本會(huì)更高，還會(huì)被跨國(guó)公司搶了先。

因此，盡管當(dāng)時(shí)面臨著巨大的輿論壓力，我始終很堅(jiān)定。在重組問(wèn)題上， 我主張不聲張、不爭(zhēng)辯、不減速，更不能放棄。做成一件事，不會(huì)一路暢通， 而往往充滿(mǎn)坎坷。當(dāng)時(shí)最急迫的就是要當(dāng)機(jī)立斷，抓住行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)間窗口，因?yàn)檫@個(gè)窗口隨時(shí)可能會(huì)消失。

兵貴神速。商場(chǎng)和戰(zhàn)場(chǎng)一樣，良好的時(shí)機(jī)往往出現(xiàn)在轉(zhuǎn)瞬之間，你不轉(zhuǎn)抓住它，可能再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。事實(shí)上，今天的競(jìng)爭(zhēng)方式主要是快魚(yú)吃慢魚(yú)，而不是大魚(yú)吃小魚(yú)。競(jìng)爭(zhēng)就像百米賽跑，快0.01 秒的人可能就是冠軍，慢一點(diǎn)兒就只能屈居第二。

回過(guò)頭來(lái)看，假定那時(shí)候放棄重組，分分鐘就能做到。但是我不同意退卻， 因?yàn)闄C(jī)遇難得。如果關(guān)鍵時(shí)刻患得患失、瞻前顧后、拖拖拉拉，到頭來(lái)貽誤戰(zhàn)機(jī)，什么大事都做不了。

后來(lái)，有分析師認(rèn)為，中國(guó)建材的重組機(jī)會(huì)抓得特別好。如果時(shí)間再早一些，大家都在建新廠，都想雞生蛋、蛋生雞，都是寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾，收購(gòu)誰(shuí)都不行；如果時(shí)間再晚一點(diǎn)兒，讓別人收購(gòu)?fù)炅耍袊?guó)建材再來(lái)收購(gòu)的成本可能很高；如果等到現(xiàn)在，行業(yè)開(kāi)始減量發(fā)展了，收購(gòu)一個(gè)關(guān)張一個(gè)，就會(huì)非常被動(dòng)。

中國(guó)有句老話叫“靜如處子，動(dòng)如脫兔”，說(shuō)的是軍隊(duì)未行動(dòng)時(shí)就像未出嫁的女子那樣沉靜；一旦行動(dòng)就要像逃脫的兔子那樣敏捷。我覺(jué)得，做任何事情都是如此，都要先進(jìn)行反復(fù)分析和深入思考，盡量把問(wèn)題考慮周全，之后再淡定從容地等待機(jī)會(huì)。一旦機(jī)會(huì)來(lái)臨，就要毫不遲疑，快速出手。