羅森沃爾德的捐款就用來培養(yǎng)他們成為好的莊稼人，幫助他們在新社區(qū)的發(fā)展。這一舉措的成功，又促使他投入更多的捐款，去繼續(xù)開展一項為城市猶太人培訓(xùn)生產(chǎn)技能的計劃。

羅森沃爾德這種獨立的方針，使他與猶太復(fù)國主義者之間產(chǎn)生了不斷的沖突，讓他承受了巨大的壓力，尤其是在蘇聯(lián)的反猶主義重新復(fù)活之后。就在同一時期，他也在為改善美國國內(nèi)的種族關(guān)系而繼續(xù)努力，他無情地反擊對黑人的種種偏見，不論它們出現(xiàn)在教育、就業(yè)、居住，還是服兵役等方面。他也以同樣堅忍不拔的態(tài)度與反猶主義對抗。一個成功的例子是，經(jīng)過長期的斗爭，他終于迫使亨利·福特停止散發(fā)臭名昭彰的《猶太復(fù)國主義老會備忘錄》（The Protocols of the Learned Elclers of Zion)。

在早期，羅森沃爾德基金緊緊跟隨洛克菲勒公益事業(yè)的腳步，只是在種族隔離的環(huán)境中為黑人爭取受教育的機會。到第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束，洛氏大膽地創(chuàng)立了勞拉·斯佩爾曼·洛克菲勒紀(jì)念基金后，羅森沃爾德開始提出一系列有關(guān)種族平等和廢除種族隔離的倡議，并向走在前面的種族合作委員會捐款。20世紀(jì)20年代末，當(dāng)洛克菲勒對公益事業(yè)的熱情開始減退時，羅森沃爾德對許多致力于改變南方種族關(guān)系的團體的支持就更加引人注目了。此外，朱利葉斯·羅森沃爾德基金在衛(wèi)生領(lǐng)域也開始活躍：他捐款在南方興建醫(yī)院，在國內(nèi)其他一些城市創(chuàng)辦有黑人醫(yī)生和護士服務(wù)的實驗性保健中心等。

到1927年，也許是基于多年來在洛克菲勒基金會擔(dān)任董事的體會，羅森沃爾德逐漸認(rèn)識到，基金會是一個服務(wù)社會的行事機構(gòu)，而不只是個人圖方便的設(shè)施，因此它需要有一個由興趣廣泛、經(jīng)驗豐富的人士組成的制定政策的班子，以及能干的專業(yè)職員。于是，第二年他就把基金會董事會里的家庭成員全部換了下來。他按照自己反對基金會永世長存的主張，規(guī)定基金會在他死后25年內(nèi)，必須把它的全部資源用光。他把埃德溫·恩布里（Edwin Embree)請來擔(dān)任執(zhí)行長，此人原是洛克菲勒基金會的副主席，這兩年跟羅森沃爾德本人一樣，被那個組織中日益增長的保守傾向弄得心灰意冷。

重組后的羅森沃德基金一方面繼續(xù)努力增進黑人受教育的機會，同時又開始了一項新的工作：不顧醫(yī)藥組織的強烈反對，竭力從各方面尋找途徑來降低窮人——不論黑人或白人——的醫(yī)療費用。羅森沃爾德和恩布里還相應(yīng)組織了一些討論會和調(diào)查研究，探討黑人貧困的一般狀況，以及農(nóng)場租佃制和工會實踐對南北方黑人困境的影響等問題。

隨著經(jīng)濟大蕭條的來臨，羅森沃爾德不得不把自己逐漸衰退的精力大部分用于解決自己公司的問題。盡管如此，他仍然花費了不少時間和相當(dāng)一部分財力，來庇護成百上千的雇員躲過由股市狂瀉引發(fā)的經(jīng)濟崩潰。

羅森沃爾德的最后歲月籠罩著一片陰霾。有兩個新的不利情況出現(xiàn)：一是由于反猶主義在歐洲興起和希特勒在德國登臺，使在巴勒斯坦地區(qū)重建猶太人家園的主張變得正當(dāng)和緊迫；二是在美國，一些奮力爭取種族平等的領(lǐng)袖人物開始不斷對他進行批評，說他的學(xué)校建造計劃實際上默認(rèn)和遷就了南方的種族隔離教育制度。在這段時間里，羅森沃爾德從自己的公益事業(yè)中所獲得的成就感，肯定是與相當(dāng)程度的失落感交織在一起的。

羅森沃爾德于1932年新經(jīng)濟政策剛出臺之時去世。但朱利葉斯·羅森沃爾德基金仍在繼續(xù)運作，在恩布里的領(lǐng)導(dǎo)下，基金會積極同許多聯(lián)邦政府部門合作，把專家安插在其中，促進它們對城市和農(nóng)村黑人特殊需要的重視。

但是，由于當(dāng)時整個國民經(jīng)濟狀況不佳，有些較早提出的、需要大量依靠政府支持的教育和衛(wèi)生計劃不得不夭折了。