望子成龍是每一位父母對下一代最大的期盼，但在韓國這個大學(xué)入學(xué)率特高的國度，面對極大的社會競爭，力爭上游是每一位家長希望協(xié)助子女達(dá)成的事。因此，一間又一間私人開辦的訓(xùn)練學(xué)校，便令他們寧可花費(fèi)萬千，也要為下一代走上成功之路奉上 “入場券”。

在那里， 訓(xùn)練有如軍訓(xùn)般高壓， 除了要學(xué)習(xí)數(shù)不勝數(shù)的技能，男學(xué)員要學(xué)會如何保持中性形象與一副健壯身材，女學(xué)員則要克服節(jié)食、甚至整容帶來的皮肉之苦。學(xué)員之所以不反抗，一方面是因?yàn)樽优K于傳統(tǒng)儒家家庭價值觀念，不敢反抗父母之意；另一方面，在傳統(tǒng)封建價值觀下，學(xué)生也不應(yīng)反對老師的安排，這也是他們甘心忍氣吞聲、埋頭苦干的原因。

精英主義在今天仍然是韓國社會的主流價值，加上曾經(jīng)經(jīng)歷殖民統(tǒng)治，使得韓國人對于努力學(xué)習(xí)西方長處、再在西方社會獲得肯定，有一種難以理解的執(zhí)念。因而，在競爭白熱化的韓國社會，年輕人認(rèn)為踏入成功的階梯，就是學(xué)好英語，或是去英語世界受訓(xùn)與學(xué)習(xí)，學(xué)會西方文化。因?yàn)樵谒麄冄壑校艾F(xiàn)化代”即“西方化”與“英語化”。所以，能夠有幸出國，標(biāo)榜有海外經(jīng)驗(yàn)的，在韓國都是上流社會的一大印記。

就是這種推動力，迫使每一個投身K-Pop 的學(xué)徒都愿意過著每天面對不同考驗(yàn)的苦日子，他們每個月都有一個“團(tuán)隊(duì)試”與“個人試”，并且會公布各人的成績與排名，達(dá)到目標(biāo)才可以晉升到下一階段。所以，巨大的市場競爭和極渴望向上流動的國民性格，是K-Pop 成功的主要基因。

成功下的隱憂

K-Pop 的成功，有賴于清晰的市場定位—把創(chuàng)意外發(fā)給著名作曲人，編曲則保留本土特色，讓制成品維持韓國味道；再以傳統(tǒng)價值游說年輕人接受“奴隸合約”，保持力爭上游的決心；最后以YouTube 與iTunes 等免費(fèi)國際互聯(lián)網(wǎng)平臺擴(kuò)展市場占有率，使今天K-Pop 一躍成為文化新潮流。

然而，這種“現(xiàn)代集團(tuán)”的音樂工業(yè)模式，極依賴韓國本土歌手甘愿接受低待遇的剝削，才可維持這種生產(chǎn)方式的平衡。但隨著世界市場的開放與中國銳意與K-Pop 一爭高下，K-Pop 的成功方程式也不是沒有隱憂。