設(shè)定目標(biāo)的重要性

驅(qū)動自己前進(jìn)的成功人士運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定來確定未來的方向，在達(dá)成目標(biāo)的過程中，設(shè)定階段性目標(biāo)可以為自己提供短期激勵。對目標(biāo)的清晰界定讓你能夠確定什么是首要任務(wù)，確定是否在該事項中投入時間。

設(shè)定目標(biāo)可以幫你在學(xué)習(xí)知識時有所側(cè)重，有助于你安排好時間和資源，以便充分把握未來的機(jī)遇。通過設(shè)定定義清晰的進(jìn)取目標(biāo)，你就可以衡量你在這些目標(biāo)上取得的成績，并且在那些曾經(jīng)被認(rèn)為是枯燥乏味且毫無意義的苦差事上取得進(jìn)步。在你達(dá)成目標(biāo)的同時，你的自信也同樣會得到提升。

有些專業(yè)人士擔(dān)心，如果他們設(shè)定目標(biāo)并公開自己的職業(yè)和商業(yè)抱負(fù)，周圍的人——包括客戶在內(nèi)——會認(rèn)為他們很冒失。事實上，與其他人分享你的目標(biāo)是促使自己采取行動的極佳方法。

目的、階段成果和目標(biāo)三者之間的區(qū)別

目的：是你希望在將來能達(dá)成的，可以通過一些方法衡量的。

階段成果：指的是多個分段目標(biāo)。它們的達(dá)成將有助于實現(xiàn)你的目標(biāo)。

階段成果也是可以通過特定的方法進(jìn)行衡量的。

目標(biāo)：它指的是你為了達(dá)成階段成果而采取的明確且可衡量的行動。

例子

目的：在5年內(nèi)成為技術(shù)行業(yè)內(nèi)的稅務(wù)專家。

階段成果

·在2年之內(nèi)，我將被邀請加入該公司的技術(shù)部團(tuán)隊；

·在12個月內(nèi)，在我的客戶群里將擁有3名技術(shù)客戶；

·在18個月內(nèi)，我將有1篇文章發(fā)表在《工程與技術(shù)》（Engineering and Technology）雜志上。

目標(biāo)

·每個月進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，撰寫文章向技術(shù)類媒體投稿；

·在1月份之前爭取讓該公司技術(shù)部團(tuán)隊負(fù)責(zé)人成為我的導(dǎo)師；

·在4月份之前甄別出與這些技術(shù)公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的所有合作方，并與他們進(jìn)行有效溝通，以便了解這些公司所面臨的挑戰(zhàn)。

開啟成為專業(yè)精英的旅程

有時候我們發(fā)現(xiàn)專業(yè)人員會延遲投身于專業(yè)性研究的時間，直到他們在職業(yè)生涯或生意經(jīng)營上有一定的起色。例如，他們會說“當(dāng)我去到下一家公司的時候我就可以專注于……”。開啟專業(yè)性研究永遠(yuǎn)沒有最合適的時間，但如果你有志成為專業(yè)精英，當(dāng)下就是采取行動的最佳時機(jī)。憑空想象自己希望獲得什么，并不會使其成為現(xiàn)實。

是時候確定你的目標(biāo)以促使自己成為專業(yè)精英了。要使這一切具體化，你可以嘗試想象一下在達(dá)成目標(biāo)一刻的情景：

你正在錄制一段視頻，在視頻中，你能看到什么？你能聽到什么？你的成就是什么？根據(jù)你腦海中的畫面，及時寫下你的目標(biāo)。比如，我們其中的一個客戶珍妮特（Janet），她希望成為公共部門機(jī)構(gòu)的變革管理專家。她起初告訴我們，這對于她來說意味著什么：

當(dāng)我被邀請在行業(yè)大會上演講并獲得更豐厚的報酬時，我知道我的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成了。我不再需要為客戶是否來電而擔(dān)憂，而且我很有可能需要雇用一名員工來應(yīng)對客戶對我的專業(yè)服務(wù)的需求。

我們要求她將這幅未來藍(lán)圖更加具象化，也就是把這些提示點(diǎn)轉(zhuǎn)化為可衡量的目標(biāo)。

于是，她將自己的藍(lán)圖轉(zhuǎn)換為以下的具體目標(biāo)：

·我80%以上的業(yè)務(wù)將致力于幫助公共部門機(jī)構(gòu)成功地管理大型的變革項目，通常會涉及新技術(shù)的引進(jìn)；

·我會創(chuàng)造每月2萬英鎊以上的營業(yè)收入并為我的團(tuán)隊雇用一名項目經(jīng)理；

·我的所有業(yè)務(wù)均來自于回頭客、現(xiàn)有客戶的推薦或者是那些讀過我的博客或聽過我演講的人；

·我的市場營銷以及銷售流程和系統(tǒng)將有效地運(yùn)作，從而幫助我實現(xiàn)月收入超過2萬英鎊的營業(yè)收入目標(biāo)。