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趨于解體的職業(yè)階梯 (2)

做一個(gè)會(huì)賺錢(qián)會(huì)生活的聰明女人 作者:施普曼(Shipman, C.) 肯(Kay, K.)


這種新出現(xiàn)的工作不穩(wěn)定現(xiàn)象給我們帶來(lái)了一個(gè)意想不到的好處——更多的自由。由于我們不再在同一個(gè)地方待40年之久,所以我們有了更大的自由空間,我們可以自由進(jìn)出職場(chǎng),自由定義我們的路徑。我們?cè)谄渌胤綄で蟀踩小⒊删透泻妥孕判?。?duì)我們來(lái)說(shuō),我們的雇主所定義的成功已經(jīng)變得毫無(wú)意義,甚至令人懷疑。

但還有一個(gè)事實(shí)值得關(guān)注。雖然我們希望擁有更多的自由,但我們?nèi)蕴幱诳只胖小km然我們渴望擁抱這一新思維,但我們對(duì)由此而引發(fā)的后果卻擔(dān)心不已。近50%的在職母親表示,如果她們要求實(shí)行彈性工作制,那么她們的工作就有可能陷入危險(xiǎn)之中,尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下。然而,年青一代的革命者并不這樣認(rèn)為。

奧利佛·菲利普斯是博然思維集團(tuán)(Brunswick Group)——一家為眾多企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)的戰(zhàn)略傳播公司——的合伙人。她表示,年青一代的雇員已經(jīng)開(kāi)始用新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量成功?!扒ъ来∕illennials)正在影響整個(gè)勞動(dòng)力人口的預(yù)期?!彼f(shuō)。

在要求擺脫工作束縛的問(wèn)題上,年青一代是強(qiáng)有力的推動(dòng)者。我們經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)而又艱辛的努力才意識(shí)到了這一點(diǎn),而且仍對(duì)彈性工作的選擇憂心忡忡,而他們天生就認(rèn)為這是理所當(dāng)然的,就像Facebook的信息互動(dòng)一樣。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),家庭和個(gè)人生活是至關(guān)重要的。傳統(tǒng)的高壓工作環(huán)境是他們所不能忍受的。他們希望開(kāi)辟一條獨(dú)特的、非傳統(tǒng)的職業(yè)路徑,以利于他們最終實(shí)現(xiàn)自己的生活目標(biāo)。他們對(duì)生活有著明確的重點(diǎn),而任何束縛都是他們所無(wú)法接受的。

在德勤的《人才戰(zhàn)爭(zhēng)》調(diào)查報(bào)告中,有這樣一段非常明確的話:“相比于之前的雇員,這些雇員需要更多的靈活性,需要有意義的工作,需要職業(yè)自由,需要更高的回報(bào)和更好的工作與生活平衡。如果他們的期望得不到滿(mǎn)足,那么公司將會(huì)面臨高人員流失。”

年輕女性尤為重視工作與生活的平衡。密歇根大學(xué)和Catalyst進(jìn)行的一項(xiàng)聯(lián)合調(diào)查顯示,在美國(guó),很多聰明的女性都在積極逃避商學(xué)院。之所以出現(xiàn)這種情況,是因?yàn)樗齻儞?dān)心無(wú)法在商業(yè)世界中做到工作與家庭生活的平衡??紤]到商學(xué)院無(wú)法招到國(guó)內(nèi)部分最優(yōu)秀女生的事實(shí),沃頓商學(xué)院展開(kāi)了一項(xiàng)調(diào)查,即女性怎樣才能夠以一種睿智且有利于家庭的方式引領(lǐng)勞動(dòng)力。他們知道這是學(xué)生愿意討論的話題?!澳切┈F(xiàn)在27歲、28歲及29歲的女性說(shuō),‘我讀了MBA,而這可能會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題?!蔽诸D商學(xué)院的莫妮卡·麥格拉思說(shuō)。


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