很多企業(yè)之所以無(wú)法向最佳雇主那樣對(duì)待自己的員工，是因?yàn)樗麄內(nèi)狈⑷肆Τ杀巨D(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本的能力。他們忽視了對(duì)人才的培養(yǎng)，也沒(méi)有打造一個(gè)適合人才自主發(fā)展的環(huán)境，但卻一味地要求人才向企業(yè)做出貢獻(xiàn)，這本身就是矛盾的。

對(duì)你的企業(yè)及員工來(lái)說(shuō)，信仰是一種“奢侈品”嗎？

有參與培訓(xùn)的經(jīng)理級(jí)學(xué)員抱怨：“我們的公司文化很好，但最后還是瀕臨破產(chǎn)。”仿佛再好的企業(yè)文化仿佛都不能產(chǎn)生強(qiáng)大的感染力，來(lái)阻止自己的公司出現(xiàn)信仰危機(jī)，進(jìn)而影響未來(lái)的發(fā)展。

對(duì)于中國(guó)公司來(lái)說(shuō)，問(wèn)題好像更為嚴(yán)重。中國(guó)人在任何領(lǐng)域都不比外國(guó)人差，很多地方我們還是佼佼者，但問(wèn)題在于，當(dāng)處于競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和追求效益的過(guò)程中時(shí)，中國(guó)人經(jīng)常過(guò)于功利而忘掉了在信仰層面的同步提升。

因此，即便自己的公司在目前來(lái)講效益方面已經(jīng)很好了，他也仍然覺得自己距離真正的企業(yè)文化還有太過(guò)遙遠(yuǎn)的距離，覺得效益揣著也不那么踏實(shí)。

我向企業(yè)管理者提供的方案是兩條“形而上的策略”，而非實(shí)際的方案，這是因?yàn)?，在信仰層面解決公司問(wèn)題時(shí)，我們最需要的是正確的方向，而不是應(yīng)該采納什么樣的管理工具。只有方向正確，接下來(lái)你所做的針對(duì)性的工作才能收獲其應(yīng)有的功用。

1.在做事之前，先追求實(shí)現(xiàn)一個(gè)完美的過(guò)程，而不是只注重最后的結(jié)果，并讓它成為員工的信仰。

如果一個(gè)人做好一份工作的根本動(dòng)力，并非只是為了工作、公司或者為了自己，而是為了實(shí)現(xiàn)一種對(duì)于做事的追求，對(duì)于某種人生價(jià)值觀的堅(jiān)守，他就是一個(gè)優(yōu)秀的員工，也是一個(gè)富有信仰的人。這樣，他就不會(huì)在工作中躲避制度的監(jiān)察，也不會(huì)認(rèn)為只要單獨(dú)地在一個(gè)房間里做事，就可以若無(wú)其事地偷工減料、開小差，因?yàn)樵谒男叛鲋?，這是不可原諒的。

事實(shí)上，有一些中國(guó)員工總是難以管理，原因就在于他們覺得只要給老板一個(gè)結(jié)果就行了，為什么還要對(duì)我工作的過(guò)程指手畫腳呢？有的人并不在乎用什么樣的手段實(shí)現(xiàn)目的——目的只是最寶貴的。

這只是一個(gè)問(wèn)題的表象，癥結(jié)在于為什么難以管理，就是他們?nèi)狈?duì)于過(guò)程的完美追求?？傊?，他們給你的答案通常是薪水、家庭、自己或者單純的“為了獲得老板的稱贊”。這是很多中國(guó)人對(duì)于“你為什么要工作”的回答。

2.信仰并非功利的事業(yè)目標(biāo)，也并非所謂的“人生使命”，它其實(shí)只是我們對(duì)于生活的愿景或者某種狀態(tài)的追求。所以，不要對(duì)員工拔高信仰的意義，那會(huì)讓他們覺得難度太大而不屑一顧。

你不要把它當(dāng)作一種必須被實(shí)現(xiàn)的過(guò)于高尚的目的，而是可以實(shí)現(xiàn)的舒適的輕松的生活狀態(tài)，讓它成為人們只要付出適當(dāng)?shù)膱?jiān)守就能夠擁有的過(guò)程。

告訴他們：有了這樣的信仰，你就會(huì)變得充實(shí)，而且一直充實(shí)下去；你不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)目的沒(méi)有達(dá)成而放棄信仰，更不會(huì)因?yàn)轷狨岐?dú)行的孤獨(dú)和磨難而失去你的信仰；不管艱難困苦還是一帆風(fēng)順，你總能知道自己在路上走著，充實(shí)而堅(jiān)實(shí)地走著。這種充實(shí)，就可以帶給你們最真實(shí)和最強(qiáng)烈的快樂(lè)。

如果失去了這種信仰，一個(gè)人就會(huì)變成一具空殼，他受控于人而不自知，迷茫寂寞而不思變。無(wú)法擁有堅(jiān)定的意志，就不會(huì)體現(xiàn)強(qiáng)大的執(zhí)行力，甚至連一件普通小事也不可能做好。這樣的人又如何能認(rèn)真地為我們做好一份工作呢？