在市場經(jīng)濟環(huán)境下，要想創(chuàng)業(yè)并不是很困難，但是要想把一個企業(yè)堅持經(jīng)營下去卻不那么容易。“互通”能一直走過十多年，一個主要的原因就是最開始的時候，創(chuàng)業(yè)第一天的時候，知道自己的大方向在哪。

如今很多年輕人想嘗試創(chuàng)業(yè)，從我個人的一點經(jīng)驗來講，創(chuàng)業(yè)之前要先衡量一下自己是否適合創(chuàng)業(yè)。從回顧自己的個人經(jīng)歷開始，從小到大是否有過一些成功的經(jīng)驗，比如學(xué)習成績，與人交往能力，見義勇為做好事等等。哪怕你成績不好，是傳統(tǒng)意義上的“壞學(xué)生”，但是你很講義氣，很有影響力，這都很好，這都能彰顯你的性格。但是如果文化課不突出，體育也沒強項，調(diào)皮也不夠調(diào)皮，寫文章也寫不好，沒有性格棱角的人不適合去創(chuàng)業(yè)。衡量是否適合的核心就是你要成功過，如果你從來沒有成功過，做生意也不容易成功。

再有就是性格太柔弱、做事不具有堅持性的人不適合創(chuàng)業(yè)。做生意經(jīng)常遇到困難，一遇到困難你就退縮了，沒有信心了，這樣也不行。創(chuàng)業(yè)需要有意志力的人，要目標遠大且堅定的人?，F(xiàn)在成功的人，一定都是經(jīng)過失敗的。成功越大的，曾經(jīng)經(jīng)歷的失敗也是越慘的。比如史玉柱、馬云都是從巨大的失敗中走向巨大成功的。

所以做任何事情僅有一腔熱血不行，事前一定要先去分析一下可行性。自己的實力、背景、條件是否允許，人才、財物各方面是否到位，有沒有可行的戰(zhàn)略。

年輕人有熱情想創(chuàng)業(yè)是情理之中的事，但是盲目創(chuàng)業(yè)不可取。我也是從一名普通的職員走過來的，能理解現(xiàn)在年輕人的心情和想法。但是我的建議是，在自己不具備創(chuàng)業(yè)條件的時候，可以嘗試企業(yè)“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”。也就是說，不僅僅把工作中的任務(wù)當做單純的任務(wù)，你把自己當成老板，換位思考一下，這個任務(wù)為什么要做，能不能做得更好，什么人可以幫助你做。當你把每一個小事都當成自己公司里的事來做的時候，你也就逐步積累了獨自創(chuàng)業(yè)的資本。這個過程中，你可能認識一些和你志同道合，愿意一起做一番事業(yè)的人，或者是將來和你合作的客戶，甚至一些同事看到你的能力和胸懷，也會在你獨自創(chuàng)業(yè)的時候在資金上支持你。

一些人覺得自己開公司當老板才是創(chuàng)業(yè)，但是在我看來，真正的創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)。這不取決于你是否有自己的公司，而取決于你是否在做每一件事的時候都能夠把自己看成老板。有句話說“員工做不好可以跳槽，但老板做不好就得跳樓”，我覺得很貼切，當你接到任務(wù)，第一個想到的是失敗了就得“跳樓”，而不僅僅是應(yīng)付完成任務(wù)的時候，無論你開不開公司，你都能取得成功。

（以上內(nèi)容摘自《鄧超明創(chuàng)業(yè)筆記》第三章 創(chuàng)業(yè)，給人生一個支點）