除了嘗試，還要分享一個方法，這也是我長期工作過程中的一個總結(jié)。

如果你對自己有信心，就必須掌握每一個與別人相識或見面的機會。

如我所說，一些成功人士，他們拒絕別人約見是很自然的事。

如何讓他們的拒絕變得不那么自然，給自己贏得機會呢？

除了很多書上講的要表達善意，多使用微笑這個通行證之外，還要學(xué)會主動分享你個人的一些信息，這樣是為了讓對方的拒絕變得不那么自然。

還是來給大家舉個例子吧。

例如，你在微博上突然收到一個信息，是某個單位的人發(fā)出的合作邀請。如果是三言兩語的幾句話，你可能很輕松地就回絕了。

如果你的郵箱里收到了一封長信，性質(zhì)同樣也是一封合作邀請。但是這封郵件特別長，不但講到了合作，還講到了對你的了解，接下來還提到了他個人的經(jīng)歷、見解、想法。面對這封郵件，你還能夠輕松地回絕嗎？即使你堅定地認為你們沒有合作的必要，至少出于尊重和禮貌，在時間不忙的情況下，也應(yīng)該回一封郵件。

這從表面上看是禮貌，從本質(zhì)上分析是情感上的壓力。因為對方除了公事公辦，還講到了他個人的資料，這樣，你就不再是針對一個公司的不合作態(tài)度了，而上升到對一個人了解之后的拒絕。于是你不得不更多地考慮到情感的因素。

尤其當(dāng)對方如果發(fā)來的信息中，還有個人的私密的信息，也很信任地告訴了你之后，他就不再是一個你生活中經(jīng)歷的無關(guān)痛癢的人了，而會變成一個分享了生命體驗的有點兒朋友感覺的人，在面對這個人的時候，你就會有一定的壓力。

例子說完了，那么如果你要主動找一個人的時候應(yīng)該怎么做呢？不妨在合適的情況下，說一說你自己，當(dāng)然要有節(jié)制，不能橫生枝節(jié)。當(dāng)對方對你了解的點比較多的情況下，他就會莫名對你有了一點兒責(zé)任感。

還可以主動與別人創(chuàng)造關(guān)聯(lián)。據(jù)說，美國前總統(tǒng)富蘭克林與賓夕法尼亞州立法部門某議員，曾經(jīng)產(chǎn)生政治對抗和敵視態(tài)度，富蘭克林就是通過向?qū)Ψ浇栝喴槐臼终滟F的書籍，從而緩和雙方的緊張關(guān)系，并最后結(jié)交為好朋友。

求助他人本身表達了你對他人的知識、能力和品性的肯定和承認，而后期你對他人的回報，更是雙方在心靈中建立起一座溝通橋梁的手段。

職場中也常有這樣的情況：當(dāng)你請同事幫個小忙的時候，這位同事和你馬上就有了一定的聯(lián)系，就由兩個完全陌生的同事，變得有了一點默契。所以，在自己有難處的時候，要敢于向別人求援，請別人幫忙，這不失為一種主動與人交往的策略和技巧。

當(dāng)然，在別人為你做了一些事情時，一定不要只是說一聲“謝謝”。比如你找人幫忙，但是別人沒幫上忙，你也應(yīng)該視事情的大小，向別人表示更深切的謝意。送上一個小禮物，或是表達你也很想給予他一些他能用得到的幫助，這樣你就通過這個事情建立了好的形象。

以上介紹的看似簡單的方法，如果因為沒有注意或沒有意識到而沒有這樣去做，有可能錯失了許多對自己有重要意義的交往機會。所以，發(fā)揮你主動的態(tài)度吧，你的未來也會越來越主動。