通常情況下，一個公司的招聘流程將分三步進(jìn)行：筆試+ 篩選簡歷；崗位面試（根據(jù)具體崗位要求，可能分初試、復(fù)試等幾輪進(jìn)行）；人事面試。

你的專業(yè)知識與你之前所作的萬全準(zhǔn)備，將化作利刃，在第一步的簡歷篩選過程中助你殺出重圍，無往而不利。然后，就可以將目光放在后續(xù)的面試階段，嘗試用你的人格魅力和溝通技巧贏得職場路上的第一份“好評”。

單打獨(dú)斗式

一對一的面試溝通可以說是最常見的面試形式，此種面試形式對應(yīng)聘者的心理壓力最小，自由度最高，一般應(yīng)用在工作對應(yīng)聘者能力的要求較為直觀可感的崗位，而面試官往往將是應(yīng)聘者的直屬上司。

在進(jìn)行一對一面試時，所要HOLD 住的最關(guān)鍵的一點(diǎn)是“控制進(jìn)程”。嘗試去主導(dǎo)整個對話進(jìn)程，令自己的表述聽起來有說服力，使面試官了解你，并且有興趣去進(jìn)一步了解你。Maggie 在大學(xué)時的專業(yè)是英語，輔修了法學(xué)雙學(xué)位。同時，她對計(jì)算機(jī)業(yè)界一直以來都有著濃厚的個人興趣，就業(yè)時，她向一家“世界500 強(qiáng)”計(jì)算機(jī)公司遞交了簡歷。這樣看似“專業(yè)不對口”的學(xué)歷背景與經(jīng)歷，卻在面試時成為了她得心應(yīng)手的武器。

首先，她在自我介紹時使用了流利而令人驚嘆的英文，與外企公司的基礎(chǔ)需求相契合。其次，她在面試官提問時展露出對于計(jì)算機(jī)業(yè)界足夠的知識儲備和個人見解。最重要的一點(diǎn)是，她將“輔修法學(xué)雙學(xué)位”這一看似與所應(yīng)聘崗位不相關(guān)的經(jīng)歷在第一時間當(dāng)做“對自我的不懈挑戰(zhàn)”和“永無止境追求新知識”這樣的個人特質(zhì)向面試官提出，從而使得“專業(yè)不對口”的印象自然得到削弱，取而代之的是“知識面廣，善于學(xué)習(xí)新事物”。Maggie 制勝的關(guān)鍵就在于，她成功地控制住了整場面試的節(jié)奏，使面試官的思路一直跟著她，用足夠的信息說服了面試官之后，完成了完美轉(zhuǎn)身。

“一對多”式

作為壓力面試的常用方法，一個應(yīng)聘者“單挑”一屋子面試官的面試形式也在實(shí)際運(yùn)用中屢見不鮮。其中，面試官的人數(shù)不定，通常的“標(biāo)準(zhǔn)配置”一般是3 ～ 8 人之間。

應(yīng)對這樣的面試，第一準(zhǔn)則就是，不要被面試官的龐大陣容與撲面而來的殺氣所嚇倒。事實(shí)上，無論對方坐在那里的人數(shù)有多少，真正起到作用的“有效人數(shù)”最多只有三個——一個提問者、一個觀察者、一個記錄者，其他人都是用來對參加面試的應(yīng)聘者施加心理壓力的“道具人數(shù)”。

壓力面試，顧名思義，一般是為需要較強(qiáng)心理承受力的職位所設(shè)的面試關(guān)卡。面試中可能涉及的問題千奇百怪、不一而足，考察的往往是應(yīng)聘者的臨場反應(yīng)能力和壓力承受程度。從面試官的角度看，不論問題回答得如何，一個應(yīng)聘者能夠在眾人面前流利地回答問題，毫不露怯，就在“心理成熟度”這個得分點(diǎn)上贏了一半。

假如前期你已經(jīng)在“當(dāng)眾演講能力”這一表面評估單位上做足了功課，那么這種虛張聲勢的“一對多”面試形式對你而言已經(jīng)是戰(zhàn)斗力只有5 的紙老虎。是否能將“自信”在言語間有效傳遞給面試官，使面試官從你的簡歷和語言中得到一個“心理成熟、承受力強(qiáng)”的立體形象，將成為這一輪面試中舉足輕重的決定因素。

“多對一”式

多人面試，即傳說中令人聞風(fēng)喪膽的“群面”，江湖笑稱“群毆”。一般的考察形式是給出一個特定話題，可能與專業(yè)技能有關(guān)，也可能無關(guān)，所有應(yīng)聘者進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組自由討論。

若你是遇強(qiáng)則強(qiáng)的性格，那么這樣的面試可以說是為你量身定制；相反，如果你并不善于表達(dá)自己，你的觀點(diǎn)和你本人一起可能會被多人面試的特定形式埋沒。多人面試的考察點(diǎn)往往是最為廣泛且難以捉摸的，最表面的考察點(diǎn)是“語言表達(dá)能力”和“團(tuán)隊(duì)溝通合作能力”。