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第三章 成長七步:職業(yè)化的七項修煉(5)

成為被需要的人 作者:漆勇


七項修煉如何落到實處

其實,構建一個非常好看的模型并不難,難的是把這個模型所承載的精神、內容落到實處。對大學生來說,“非常6+1”不是一檔娛樂節(jié)目,而是一場真抓實干的七項修煉。那么,這七項修煉如何才能落到實處呢?

首先,專注于一個目的。我們時刻牢記七項修煉的目的是為企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化的員工和管理人才、促進大學生的就業(yè)與發(fā)展。凡是有利于實現(xiàn)這個目的的培訓內容、方式,我們都予以重視和吸收;凡是不利于實現(xiàn)這個目的的形式(如灌輸、說教、大聲疾呼,等等),我們都不予采用。

其次,從大一開始培訓。找工作不是作秀,即使是作秀,那也是“臺上一分鐘,臺下十年功”。我們在強調目的、結果的同時,同樣非常重視實現(xiàn)目的、做出結果的條件。大學畢業(yè)生就業(yè)與發(fā)展的條件就是“練好基本功、提前職業(yè)化”。因此,著眼于就業(yè)與發(fā)展,雖然目的性、功利性很強,但不能急功近利。“臨時抱佛腳”固然不錯,但如果還能“平時常燒香”,那才叫“功德圓滿”。所以,我們對大學生從大一就開始進行培訓,而不是等到大四時再來改一下簡歷、補一下面試技巧等。

我們接觸了數(shù)以萬計的求職者,其中許多人簡歷寫得支離破碎,面試也稀里糊涂,表面上看是因為不懂做簡歷、參加面試的具體技巧,實際上是基本功不扎實、不夠職業(yè)化所致。到了大四,有些人就到處學習寫簡歷的技巧、吟哦面經(jīng),還有些人參加了簡歷、面試培訓班,這些“臨時抱佛腳”式的行為雖然也有一定作用,但有可能是副作用,因為有經(jīng)驗的人力資源經(jīng)理能用火眼金睛看出你到底是真金還是“裝金”,所以這并不能解決真正的問題,如:誰能告訴你求職意向該怎么寫?(這涉及你對自己性格、能力、目標的把握,對社會、行業(yè)、職業(yè)的了解,需要你獨立思考,沒有人能告訴你答案。)誰能讓你迅速脫離學生習氣?(“學生習氣”是中性詞,但從人力資源經(jīng)理的眼光來看,太強的學生習氣怕是不太好啊。)這些問題都是素養(yǎng)問題,可見,要真正解決素養(yǎng)問題,需要在平時就下工夫。

最后,創(chuàng)造真實的環(huán)境。如果把大學生比作花草樹木,那么,他們的成長最需要的是土壤、陽光、空氣和水,而不是拿著大剪刀的園丁。我們堅決支持大學生自主成長,一向欣賞大學生的自由個性;我們要做的,主要是為他們的自主成長、個性發(fā)展創(chuàng)造真實的環(huán)境。這主要體現(xiàn)在以下五個方面:

(1)真實的辦公環(huán)境。南富士職前培訓教學區(qū)和南富士(中國)的辦公區(qū)連成一片,學員來到公司參加培訓,就是我們的客戶,會體驗到職業(yè)化的服務和工作氛圍。同時,我們以員工的標準要求他們,不準遲到早退、做好5S工作,等等。

(2)真實的案例內容?!疤瞥钍烂?,怎么怎么”、“美國,有一個富翁,吉姆”,等等,這是很多培訓課程慣用的案例模式。由于這些案例的真實性難以考證,而且情景脫離當代中國的實際情況,是先有理后有例子(但是對例外視而不見),其路數(shù)近乎荒唐。我們摒棄這種“偽案例”,強調以真實的案例、邏輯的分析進行教學,鼓勵學員以批判性的思維參與案例分析。

(3)真實的項目實戰(zhàn)。大學里的商業(yè)類比賽風起云涌,選手的報告千篇一律:SWOT、PEST、波特五力分析,評委的點評隔靴搔癢:Yes、But,更要命的是,大部分比賽都越來越花里胡哨、形式化,嚴重脫離商業(yè)和職場實際。南富士職前培訓依托南富士(中國)的國際化背景和商業(yè)實踐,精心打造了一批從實際中來、到實際中去的培訓沙盤、項目,并予以職業(yè)化的指導和總結,最終轉化為學員的職業(yè)化素養(yǎng)。


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