正文

麥肯錫咨詢公司的讀書術(shù)——讀書之后,要花三倍的時(shí)間來思考

麥肯錫精英的48個(gè)工作習(xí)慣 作者:戶塚隆將


自從網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)誕生之后,搜集信息比以前輕松了許多。反過來說,信息之間本身并沒有差別,而人們對(duì)信息的看法,從信息中了解的含義才是價(jià)值的源泉。

那么,怎樣做才能構(gòu)筑自己的見解和獨(dú)到的想法呢?

首先,在閱讀書籍和報(bào)紙時(shí),思考的時(shí)間應(yīng)該大于閱讀的時(shí)間,這樣才會(huì)產(chǎn)生一定的效果。麥肯錫咨詢公司日本分公司的前任社長大前研一先生曾說過:“讀完書之后,要花三倍的時(shí)間來思考?!比绻慊藘蓚€(gè)小時(shí)讀完一本書,那么就應(yīng)該用6個(gè)小時(shí)來思考這本書的內(nèi)容,從而得到有益的啟發(fā)。

許多人都在某種程度上無意識(shí)地實(shí)踐著“閱讀時(shí)思考”的閱讀方式。每讀完書的一章或一段,在翻書時(shí)就會(huì)停下來,在頭腦里整理讀過的內(nèi)容,這就是“閱讀時(shí)思考”。這種閱讀方式的結(jié)果就是,讀完一本書花了4個(gè)小時(shí),而實(shí)際上頭腦里什么都沒有留下。如果能夠無意識(shí)地實(shí)踐我所說的“1∶3”的法則,那么讀完一本書(輸入)只需要花上一個(gè)小時(shí)。

所以,有意識(shí)地讀書,效果會(huì)更好。如果僅限于搜集信息的話,快速閱讀的能力就會(huì)發(fā)揮作用。但是,如果要鍛煉解決“無固定答案的問題”這種能力的話,那么最好有意識(shí)地去實(shí)踐“讀書之后,要花三倍的時(shí)間來思考”這一方法。

HBS的案例研究法實(shí)際上也是引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行“閱讀后思考”。這些案例研究的課題閱讀量并不大,但其實(shí)質(zhì)是培養(yǎng)正確的思考習(xí)慣。

在實(shí)踐“1∶3”法則時(shí),你首先要著眼于每一章的要旨并將其寫出來。當(dāng)你完成閱讀后,整本書就被濃縮成了十幾段概述。

其次,將每章的要旨按照其邏輯構(gòu)成分列出來,然后摘出主要的信息,最后再總結(jié)出自己理解的含義。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)