Framk Quattrone剛離開摩根士丹利碩大的樹蔭而轉(zhuǎn)投到一家名叫DMG Technology Group的投資公司，那時(shí)候，他如最開始的貝索斯一樣，懷揣夢(mèng)想，告別風(fēng)光的華爾街，只為尋求自己。與之匹配的是，同樣由一個(gè)瘋狂夢(mèng)想支撐的亞馬遜成了他做的首個(gè)大項(xiàng)目。

而伴隨著亞馬遜的誕生與成長(zhǎng)的，還有很多一直拒絕看好其發(fā)展的投資者，他們?cè)诘戎醋约旱念A(yù)言實(shí)現(xiàn)，可“調(diào)皮”的貝索斯卻偏偏不肯給他們機(jī)會(huì)。

電商入門門檻之低，讓很多人不屑。甚至1999年，曾著《世界是平的》一書的托馬斯·弗里德曼便在《紐約時(shí)報(bào)》專欄中斷言道：“亞馬遜注定是失敗的，別人在臥室里都能再建一個(gè)亞馬遜。”①

尤其是2000年，亞馬遜第四季度虧損超過(guò)5億美元，公司負(fù)債高達(dá)21億美元。

當(dāng)時(shí)，曾與貝索斯呼吸過(guò)同一條街上高貴的空氣的華爾街分析師，終于得到機(jī)會(huì)頤指氣使的指著貝索斯的鼻子向旁人證實(shí)道：看，我們說(shuō)這個(gè)家伙是吹牛高手，這樣冒險(xiǎn)的品類擴(kuò)張，簡(jiǎn)直就是在找死！

更有專業(yè)分析師仰著臉，用鼻孔沖著在黑暗中踽踽前行的亞馬遜，警告投資者不要購(gòu)買這個(gè)瘋狂企業(yè)的股票，甚至暗示亞馬遜即將面臨破產(chǎn)或被收購(gòu)。

具有諷刺意味的是，華爾街投資銀行雷曼兄弟的債券分析師拉維·蘇里亞認(rèn)為，“亞馬遜由于資金短缺，很可能撐不到年底，該公司債務(wù)和成本增加的速度，大大超過(guò)了資產(chǎn)累積的速度?！雹诙茁值苋缃褚呀?jīng)破產(chǎn)，他所斷言壽命不長(zhǎng)的亞馬遜卻神采奕奕地參加了他的“葬禮”。

但是，被自己放棄的華爾街陸續(xù)傳出的負(fù)面評(píng)估，還是讓亞馬遜的股價(jià)玩起“蹦極”，一年間由75美元跌至10美元。

因此，貝索斯在當(dāng)年寫給股東的信中，他帶著頑皮的微笑寫下這樣一句話：“哎喲，這是資本市場(chǎng)殘酷的一年?！雹?/p>

貝索斯一直崇尚金融大師本杰明·格雷厄姆的名言：“從短期看，股市是投票機(jī)器，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，股市是稱重機(jī)?！雹谒嘈牛?dāng)年咖啡館里走馬觀花般在身邊擦肩而過(guò)的大佬們，終將在不遠(yuǎn)的未來(lái)帶著或驚訝或慚愧的面容，仰望著自己的到來(lái)。

就像濃重的咖啡香氣一樣，貝索斯沉穩(wěn)的腳步將成功一點(diǎn)點(diǎn)沉淀下來(lái)，把所有曾經(jīng)坐在咖啡桌另一邊不屑的面容打了一記響亮的“耳光”。

在貝索斯的英明決斷下，當(dāng)時(shí)正著力于構(gòu)建自己的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸體系的亞馬遜暫停了向歐洲和亞洲擴(kuò)張的計(jì)劃，但是在此時(shí)，亞馬遜的網(wǎng)上商品倉(cāng)庫(kù)與配送中心早已遍布日本、德國(guó)、英國(guó)及法國(guó)。

恰恰是這一招險(xiǎn)中求勝，亞馬遜沒(méi)有重蹈其他互聯(lián)網(wǎng)公司的覆轍。在2001年1月至9月這段哀鴻遍野的時(shí)期，美國(guó)便有三十余家大公司因超過(guò)10億美元的負(fù)債額而破產(chǎn)，比1989年經(jīng)濟(jì)危機(jī)還要慘烈。

許多年后，貝索斯忙里偷閑再次路過(guò)昔日自己駐扎許久的巴諾書店門前時(shí)，看著門口進(jìn)進(jìn)出出、形形色色的人們，總會(huì)想起當(dāng)年坐在氤氳的咖啡香氣中亢奮的樣子和對(duì)面表情僵硬的聆聽者的面容。

也許正是從那時(shí)起，他學(xué)會(huì)了隱忍，更學(xué)會(huì)了堅(jiān)持。

曾經(jīng)桌子那邊乃至整條華爾街對(duì)他的質(zhì)疑打不倒他，投資者的不信任和分析家們的刻薄也打不倒他，因?yàn)樗菫榱祟嵏捕鴣?lái)，需要他做的便是如數(shù)接受這些指責(zé)猜忌，然后用自己的智慧推翻這些妄加的評(píng)論。

2001年第四季度，亞馬遜實(shí)現(xiàn)首次贏利，純利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到500萬(wàn)美元。

貝索斯與亞馬遜，摧毀的不僅是傳統(tǒng)的生活方式，更是人們陳舊的思維方式，也拓寬了無(wú)數(shù)投資人的眼界。只是，這個(gè)過(guò)程似乎殘酷了一些，它要求貝索斯義無(wú)反顧，對(duì)自己的每項(xiàng)決策都不能有半點(diǎn)懷疑。甚至于這更像是一場(chǎng)賭局，貝索斯把自己作為賭資，與這個(gè)時(shí)代博弈。到底是看運(yùn)氣還是看實(shí)力，圍觀者大抵是一目了然的。

若只把貝索斯的成功看成堅(jiān)持，顯然是偏見，他更懂得積蓄力量，在一切未知的挑戰(zhàn)和機(jī)遇到來(lái)之前，做好準(zhǔn)備。