2.影響力支持

獲得在企業(yè)中擁有較高地位、較強(qiáng)影響力的人支持你的觀點(diǎn)，他們的能量在一定程度上能夠幫助你，影響決策者的判斷。需要注意的是，重要的影響力之間是存在角力的，他們往往并不能形成合力，你只能依靠其中一股。

3.讓自己的觀點(diǎn)存在于“鷸蚌”之間

如果你覺(jué)得你的觀點(diǎn)無(wú)法獲得最終的表決通過(guò)，那不如選擇中庸的觀點(diǎn)。一般會(huì)議中都有兩方較強(qiáng)勢(shì)的力量鬧得不可開交。這個(gè)時(shí)候，決策者會(huì)在這種情況下選擇第三方案，以冷卻不知好歹或不知如何平衡的鷸與蚌，從而讓漁翁得利。所以，會(huì)議有時(shí)候是個(gè)中庸的結(jié)果，最好的和最壞的都未必能成功，中庸的反而可能是最有希望的。

4.祭出軍令狀

軍令狀就是在三軍面前立下承諾，如果沒(méi)有完成任務(wù)，就當(dāng)以軍法處置，古時(shí)候的軍隊(duì)經(jīng)常出現(xiàn)這種情況。會(huì)議中，如果你為了證明你的觀點(diǎn)正確，也不妨拿出殺手锏——對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)下軍令狀。當(dāng)你能豁出來(lái)的時(shí)候，與你相爭(zhēng)的人怕了，決策者頭腦發(fā)昏了，于是你希望的決策也就可能達(dá)成了。這個(gè)法子，慎用，藥力過(guò)猛。

5.贏得決策者的支持

決策者支持你是最根本也是最容易的辦法。當(dāng)決策者是個(gè)有主見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，研究其思路，提出解決方案，就是最容易獲得他支持的方法。這時(shí)候，你已經(jīng)成了決策者的代言人了，你們的利益趨于一致了，就算是力排眾議，他也會(huì)鼎力支持你的。

當(dāng)然，職場(chǎng)的會(huì)議并不全是為了決策而開的，有時(shí)候信息傳遞也是會(huì)議的重要內(nèi)容。

開會(huì)時(shí)，信息通過(guò)語(yǔ)言、形體、神態(tài)等方式在參會(huì)人之間進(jìn)行溝通傳遞，這些信息傳遞的結(jié)果，大概有以下3種：其一是告知，把情況通報(bào)出來(lái)，不需要對(duì)方有什么表態(tài)；其二是刺激，通過(guò)信息的傳遞刺激對(duì)方發(fā)生反應(yīng)，比如興奮、激動(dòng)、榮耀、新創(chuàng)意等，這些反應(yīng)會(huì)融入到工作中去；其三是共享，你把你知道的告訴我，我把我知道的告訴你。

如果你是會(huì)議的信息源，那你就得考慮與會(huì)人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、背景環(huán)境等情況。哲學(xué)上有個(gè)悖論——“你所聽(tīng)到我說(shuō)的，未必是我所說(shuō)的”，其意思就是說(shuō)，你剛才聽(tīng)到我講出來(lái)的話，是經(jīng)過(guò)你自己大腦解碼之后的意思，可能已經(jīng)不再是我的本意了。所以，如果你在會(huì)議上進(jìn)行信息傳遞，就必須考慮到這一層因素，觀察每個(gè)人的身體語(yǔ)言、表情態(tài)度，從而洞察他們的心理，務(wù)求讓參會(huì)的所有人員能夠順利地聽(tīng)懂你的意思，這才是一次良好的會(huì)議信息溝通。

有準(zhǔn)備，很專注，尊重他人，言路清晰，富有創(chuàng)見(jiàn)，這樣才是一個(gè)成功的會(huì)議室贏家。

請(qǐng)牢記：會(huì)議室中第二課就是明確會(huì)議目的，成為最大的贏家！

柳媚，某外企業(yè)務(wù)助理，是一個(gè)總是面帶微笑并給同事與老板帶來(lái)快樂(lè)愉悅感覺(jué)的員工。王強(qiáng)是柳媚的同事，是另一個(gè)部門的經(jīng)理，因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要和柳媚的部門經(jīng)常有互動(dòng)，當(dāng)然就包括一些工作上的討論會(huì)議。為了讓會(huì)議的結(jié)果朝著有利于自己的部門進(jìn)行，柳媚充分施展她的快樂(lè)心情來(lái)感染大家。

比如，開會(huì)時(shí)柳媚就偷偷地把口香糖塞給王強(qiáng)和身邊別的同事，就像小時(shí)候和自己家里的哥哥姐姐們瞞著大人做了可以偷著樂(lè)的事情，把死氣沉沉的會(huì)議氣氛調(diào)節(jié)得溫暖了許多。

要是會(huì)議實(shí)在有點(diǎn)無(wú)關(guān)痛癢，幾個(gè)人就會(huì)在老板“指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字”時(shí)吐吐舌頭做做鬼臉，彼此心照不宣。后來(lái)，王強(qiáng)和其他同事都喜歡有柳媚參加的會(huì)議，覺(jué)得開會(huì)不再像例行公事那樣無(wú)聊了。

就這樣，柳媚贏得了所有與會(huì)人員的支持，將快樂(lè)心情影響了每一個(gè)人，在會(huì)議中達(dá)成對(duì)自己有利的決策也是順理成章的事情了。