心理釋疑 同事變上司的應(yīng)對(duì)心理妙計(jì)

當(dāng)你處于同事變上司的非常時(shí)期時(shí)，你要學(xué)會(huì)調(diào)整好自己的心理。

1.要讓你的上司有安全感。上司之所以為上司，一定有他的優(yōu)勢(shì)，不管你在哪個(gè)方面比他強(qiáng)，但你總有一點(diǎn)是不如他的。

下屬通過(guò)上司表現(xiàn)自己在企業(yè)的地位，上司通過(guò)下屬表現(xiàn)自己的業(yè)績(jī)。一個(gè)經(jīng)理人的升遷，不是以把上司拉下馬為代價(jià)，而是讓上司升遷到更高的職位，從而水漲船高。當(dāng)然，如果下屬的能力已經(jīng)完全和上司等齊，并且上司已經(jīng)無(wú)法再升遷的時(shí)刻，其實(shí)應(yīng)該是上司被炒魷魚(yú)的時(shí)機(jī)。

2.

讓自己成為上司的驕傲。作為下屬的你也許是很優(yōu)秀的，而且還要學(xué)會(huì)在新來(lái)的上司面前表現(xiàn)你的優(yōu)秀。

3.

接納上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。你和上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不一樣，怎么辦？適應(yīng)，或者離開(kāi)。不要與你的上司正面對(duì)立，因?yàn)樗麚碛斜饶愣嗟馁Y源，并且他擁有你的升遷、加薪的 50%或者還要多的決定權(quán)。

4.

不妨學(xué)習(xí)“禪”。職場(chǎng)人必須學(xué)會(huì)冷靜，再冷靜。也許上司的憤怒，只是起源于他內(nèi)心的空虛；也許上司的嫉妒的眼光中包含著你難以看到的無(wú)奈；也許上司陰冷的目光下面，是一顆“赤子之心” .......冷靜，再冷靜，直到你成為他的上司。

曾經(jīng)的“熟人”搖身一變，成為你的上司，而現(xiàn)在的你只能學(xué)會(huì)冷靜：是離職另謀他就，還是屈服于“熟人”之下，你的命運(yùn)你作主！

請(qǐng)牢記：非常時(shí)期第一課就是冷靜面對(duì)昔日熟人成為你的上司的局面！

馬超，字孟起，三國(guó)時(shí)期蜀漢名將。但是，馬超一開(kāi)始并不是劉備的下屬。

馬超一開(kāi)始是隨父親馬騰在西涼為一方軍閥，后與韓遂一同進(jìn)攻潼關(guān)，被曹操以離間計(jì)擊敗。此后，馬超又起兵攻殺涼州刺史韋康，不久被韋康故吏楊阜擊敗，投奔張魯。

張魯?shù)么嗣蛯⑷缁⑻硪恚瑳Q定攻打蜀地劉璋。劉璋無(wú)奈只得求援，求曹操不成，后求劉備。就這樣，劉備成為了劉璋的前鋒，而此刻張魯?shù)南蠕h將軍就是馬超。

馬超扎營(yíng)劉備寨前，肆意叫罵，對(duì)劉備進(jìn)行了不堪入耳的“人身攻擊”，而劉備卻按兵不動(dòng)。后來(lái)，張飛擅開(kāi)城門(mén)，與馬超對(duì)弈。張飛與馬超大戰(zhàn)三百余回合都沒(méi)有分出勝負(fù)，便又夜戰(zhàn)了三百回合，還是沒(méi)有分出勝負(fù)。

后來(lái)，經(jīng)諸葛亮巧施離間計(jì)，讓張魯和馬超交惡。因此，馬超炒了自己老板的魷魚(yú)，轉(zhuǎn)投劉備這個(gè)昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，拜劉備為其頂頭上司。

其實(shí)，馬超歸降劉備就是一部古代版的 “職場(chǎng)奮斗史”，馬超正確地處理了昔日競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變上司的博弈課題。