當(dāng)然，對(duì)于骨干員工來(lái)說(shuō)，一定要弄清楚自己的離職原因，是跟風(fēng)還是自己的職場(chǎng)也遇到了晉升停滯了？最主要的還是看清形勢(shì)，不要站錯(cuò)位置。

心理釋疑 你到底是什么角色？

你和其他骨干員工是利益共同體，或只是一枚任人隨意擺布的棋子？是一條繩上的螞蚱，還是裙帶關(guān)系的恩惠？是你的潛在價(jià)值吸引了新公司，還是核心員工拉你造聲勢(shì)打擊現(xiàn)有公司？所以，你必須認(rèn)清自己的角色。如果你現(xiàn)在服務(wù)的公司已搖搖欲墜，在這種情況下，個(gè)人已沒(méi)有更多更好的選擇，跟隨團(tuán)隊(duì)跳槽可能會(huì)獲得新的機(jī)會(huì)。如果你思前想后，決定留下來(lái)繼續(xù)服務(wù)于現(xiàn)單位，你就應(yīng)從自身出發(fā)分析工作中的缺失，積極學(xué)習(xí)其他骨干員工的優(yōu)點(diǎn)，努力調(diào)整自己。經(jīng)過(guò)此次事件，你若仍然堅(jiān)守陣地，“患難之中見(jiàn)真情”，必然令老板對(duì)你有重新的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)是舞臺(tái)，員工是演員，在這個(gè)舞臺(tái)上每天所上演的是精彩或不精彩的戲。“演員”的流失，對(duì)于作為“導(dǎo)演”的老板無(wú)疑是個(gè)打擊。但是，既然已經(jīng)發(fā)生了，誰(shuí)是誰(shuí)非都已經(jīng)不再重要。重要的是骨干員工一定要學(xué)會(huì)感恩，瀟灑地走一回。

請(qǐng)牢記：骨干員工必須知道的心理學(xué)的第二課就是開(kāi)心分手，瀟灑走一回！

美國(guó)時(shí)間 2005年7月5日下午，在西雅圖的辦公室，李開(kāi)復(fù)博士又看了一遍寫(xiě)好的辭呈（離開(kāi)微軟，加盟谷歌）。雖然兩周來(lái)微軟高層多次找他談話，但李開(kāi)復(fù)去意已決，他甚至已經(jīng)安排好了把西雅圖的房子賣(mài)掉，在加州買(mǎi)一套新房子。此刻，李開(kāi)復(fù)在等待比爾 ·蓋茨的召見(jiàn)，以便將辭呈親自交給他。

剛過(guò)3點(diǎn)，電話響了?！袄睿沂鞘┟芴??！彪娫捘穷^傳來(lái)了谷歌公司首席執(zhí)行官埃里克 ·施密特的聲音。李開(kāi)復(fù)有點(diǎn)吃驚，可更令他吃驚的是電話內(nèi)容——“我們剛才收到了微軟的通知，你和我們被告了，可你現(xiàn)在還是微軟員工，還沒(méi)加入谷歌呢”。李開(kāi)復(fù)感到壓抑，怎么去面對(duì)比爾 ·蓋茨，手里的辭呈還要不要交，真的違法了么？李開(kāi)復(fù)不得不再次審視自己的選擇。

李開(kāi)復(fù)博士離開(kāi)微軟加盟谷歌不過(guò)是一個(gè)普通的跳槽，因?yàn)楣雀杞o他回國(guó)工作的機(jī)會(huì)，而創(chuàng)辦工程研究院做高深技術(shù)的研究正是他希望的，加盟谷歌是“追隨我心的選擇” (follow my heart)。1小時(shí)后，李開(kāi)復(fù)帶著辭呈走進(jìn)了比爾 ·蓋茨的辦公室。

李開(kāi)復(fù)對(duì)比爾 ·蓋茨說(shuō)的第一句話是：“我要追隨我心的選擇。”比爾 ·蓋茨給予李開(kāi)復(fù)的是一個(gè)黑色幽默式的回應(yīng)：“我們?cè)缇陀懈婀雀璧挠?jì)劃了，我們一直在等待一個(gè)副總裁級(jí)別的人辭職，這樣起訴就合適了?！?/p>