正文

與員工分享財富

你拿什么改變世界 作者:喬林


物質是人類生存的基礎,衣食住行是人類最基本的物質需要。大多數(shù)人為某企業(yè)工作的主要原因就是為了獲取利益,尤其是物質方面的利益。而公司采用的物質激勵手段也是激發(fā)員工積極性的重要手段。

微軟公司對員工的物質獎勵有多種形式,如獎金、股票認購等。其中,最讓員工心動的就是股票認購。微軟內(nèi)部規(guī)定,在微軟連續(xù)工作三年的員工就可以獲得認股權中25%的股票,此后的每六個月就可以獲得認股權中12.5%的股票。此外,每隔兩年微軟還會發(fā)行新的認股權,新老員工可以繼續(xù)認購。

微軟流行的“認股權”就是公司掏錢做本金,幫助員工購買自己公司的股票,賠了錢是公司的,賺了錢是員工的,任何人在進入微軟之前都將與公司簽訂合同。合同中規(guī)定了員工享有的種種權利,其中一項就是“認股權”,股票的數(shù)量根據(jù)員工的技術級別而定,少則數(shù)百股,多則數(shù)千股,甚至還有百萬股的。這樣一來,一個微軟的員工,無論什么時候離開,都會對自身造成直接的經(jīng)濟損失。所以微軟的“認股權”又有“金手銬”之稱。微軟此舉使許多員工都變成了百萬富翁,也留住了許多人才。

其實微軟付給員工的薪水并不高,但是微軟常年實施的股票期權制度卻讓許多員工成為了有錢人。有人統(tǒng)計過,僅在1989年的微軟程序員中,僅僅工作兩年就成為百萬富翁的不少于2200人?;诖耍F(xiàn)在的微軟依然吸引著大量的新人不斷涌入,即使有人擔心微軟股價暴升的榮景可能已經(jīng)過去,但人們對微軟的“追求”熱情仍然沒有絲毫減弱。

有了股票,微軟的員工更加關心微軟,更加關注微軟的未來。比爾·蓋茨說過,員工持有股票,在某種程度上也是保持微軟緊密團結的一個工具。當微軟的每個員工都持有股票以后,他們就是微軟的股東,也就是微軟的主人了,這樣員工工作起來就會干勁十足,因為大家都知道這是在為自己工作。

微軟使數(shù)以百計的雇員成為了百萬富翁,但很多人在成了富翁以后,仍會繼續(xù)留在微軟工作。微軟公司的工作條件并非安逸舒適,在微軟每周工作60小時是常事,在主要產(chǎn)品推出的前幾周,每周的工作時間幾乎會超過100小時。那么,是什么神奇的吸引力使得這些富翁們?nèi)绱速u命地工作呢?

大多數(shù)人認為,工作就是為了賺錢,發(fā)了財就應該選擇離開這么辛苦的工作環(huán)境。

但是微軟公司的百萬富翁們并不這么想,因為在微軟他們能找到歸屬感。

比爾·蓋茨的這一做法為他贏得了大批的高端技術人才。正如一位評論家所言:“微軟至少有一項是獨一無二的:任何時候,在世界上的其他任何地方,都不會有這樣一個區(qū),里面有百萬富翁、千萬富翁、億萬富翁,每天還跑去工作。”

任何一個企業(yè)在有所發(fā)展后,都不能忘了員工,只有員工嘗到了“甜頭”,他們才會忠誠地為公司工作。所以,與員工一起分享財富,是一個企業(yè)應該做到的事情。

心得:

1.一個企業(yè)取得成功后應該和員工共享財富。

2.只有員工看到了“實惠”,他們才會一直追隨著企業(yè)。


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