比爾·蓋茨不但自己重視團隊的作用，他還常常告誡微軟的員工：“你們不要想任何事情都自己一手包攬，你在思考一個難題或是苦思一個有特色的新點子時，不要忘了去征求一下身邊同事的意見，與他們切蹉一下，也許你會得到意想不到的結果。”

微軟的員工在開發(fā)新產品或思路阻塞時，都會想起比爾·蓋茨的這幾句話。

微軟IE團隊總經(jīng)理迪恩·哈查穆維奇在為Windows系統(tǒng)重新設計Word時，希望把畫線功能納入Word中，這樣使用者就能夠輕易地應用畫線功能來畫好圖標和制圖。但他冥思苦想了很長時間，依然找不到好的辦法，這時他想起了比爾·蓋茨的那句“不要忘了去征求一下身邊同事的意見，與他們切蹉，你也許會得到意想不到的結果”。

于是，哈查穆維奇將同事們找來，向他們描述了自己的想法。他邊說邊在紙上畫著他說的各種不同形狀的線條和符號。其中一位同事看到他在紙上畫的符號后，隨口說到：“你只要把你在紙上列出的這些線條都在Word里列出來，讓使用者能夠根據(jù)自己的需要隨意點擊就可以了。”

聽了同事的這一番話，迪恩茅塞頓開。他沒想到和同事的一番談話，竟然如此輕松地解決了他的難題。就這樣，他將這個絕妙的點子放在了Word里，取代了原先可能會設計得非常復雜的指令。使用者在使用過程中，只要進入菜單的“格式”中選取“邊框和底紋”，畫面上就立刻會出現(xiàn)迪恩隨手畫在紙上的那些各式各樣的線條。

比爾·蓋茨說：“在社會上做事，如果只是單槍匹馬，不靠集體或團隊的力量，是不可能獲得真正的成功的。這畢竟是一個競爭的時代，如果我們懂得用大家的能力和知識的匯合來面對任何一項工作，我們將無往而不勝?！?/p>

的確，任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開團隊的力量。因此，企業(yè)領導者要讓團隊發(fā)揮最大的功效。

心得：

1.團隊使管理者有時間進行戰(zhàn)略性的思考，而把許多問題留給團隊自身解決。

2.優(yōu)秀的團隊可以幫助領導者提高決策的速度。