在微軟公司工作過(guò)的員工都能感覺(jué)到：微軟確實(shí)是一個(gè)非常不錯(cuò)的團(tuán)體，它洋溢著年輕人蓬勃向上的活力。員工不只懂得編那些枯燥的程序，他們玩起來(lái)也一樣瘋狂。每周五的晚上，公司總是舉行正式的宴會(huì)讓大家樂(lè)一樂(lè)。有一次野外宴會(huì)，比爾·蓋茨光著腳在沙礫上跳舞，他的腳雖然磨出血了，但他并沒(méi)有停下來(lái)，別的人也像他一樣在沙礫上盡情地釋放著青春的激情。

每逢技術(shù)攻關(guān)獲得突破性的進(jìn)展時(shí)，微軟公司都要舉行一次慶祝會(huì)，主要目的是為了讓員工放松一下，以便輕松地進(jìn)入下一個(gè)階段的“戰(zhàn)斗”中。當(dāng)“視窗”3.0程序編寫(xiě)工作圓滿(mǎn)完成后，微軟公司在西雅圖一家著名的大酒店舉行慶?；顒?dòng)。在大酒店室內(nèi)的溜冰場(chǎng)上，樂(lè)隊(duì)奏著火爆的搖滾樂(lè)。溜冰場(chǎng)中央，身穿套頭衫、牛仔褲，腳蹬耐克運(yùn)動(dòng)鞋的比爾·蓋茨正在旋轉(zhuǎn)、飛奔，表演著各種花樣動(dòng)作。一百多位和比爾·蓋茨一樣打扮的小伙子、姑娘，背靠溜冰場(chǎng)的鑲木墻板，目不轉(zhuǎn)睛地看著旋轉(zhuǎn)、飛奔的比爾·蓋茨，大家都被他無(wú)比高超的溜冰技巧驚呆了。

隨著樂(lè)曲終止，這些年輕人一下子喝起彩來(lái)，并一窩蜂涌進(jìn)場(chǎng)中。隨后，樂(lè)隊(duì)再次奏響樂(lè)曲，大家圍著蓋茨飛旋起來(lái)，其歡樂(lè)的程度難以用筆墨形容。

對(duì)于這樣的活動(dòng)，比爾·蓋茨曾對(duì)記者說(shuō)：“我們有許多年輕姑娘和小伙子，他們需要交朋友、玩耍，還可能會(huì)招惹是非，這些都是難免的。但是，他們也要工作，我需要他們干得更好?！?/p>

微軟員工雖然每周工作時(shí)數(shù)多達(dá)80小時(shí)，但是他們也打曲棍球，互相捉弄，在工作時(shí)彈奏樂(lè)器，在彼此的辦公室涂上灰泥直到打不開(kāi)門(mén)，并隨心所欲地布置他們自己的空間，找樂(lè)子尋開(kāi)心。

身為IT行業(yè)的龍頭，如今的微軟又成了利用網(wǎng)絡(luò)與員工溝通的先驅(qū)者。為了了解員工的想法，微軟每年都進(jìn)行員工調(diào)查，這些都是在網(wǎng)絡(luò)上完成的。微軟對(duì)待員工提出的意見(jiàn)絕不是敷衍了事，做做樣子。他們有專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)此事，員工的要求得到了公司的重視和聽(tīng)取，對(duì)他們自然是一種不小的鼓勵(lì)。

讓員工體驗(yàn)到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)懷，也許企業(yè)會(huì)付出更多的精力和金錢(qián)，但企業(yè)收獲的也許比給予的要多得多，因?yàn)閱T工能主動(dòng)地為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)，是管理者管理的最高境界。

心得：

1.員工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該想想能為員工做什么。

2.給予才會(huì)有收獲，企業(yè)與員工間應(yīng)該相互給予。

3.企業(yè)能為員工做的，員工會(huì)加倍還給企業(yè)。