面對自己不信任的人,無論他怎樣勸說,你也會無動于衷,因此,信任是勸說的第一步。怎樣才能讓人信任,讓對方覺得你是“自己人”,能夠讓你的勸說事半功倍呢?
1. 尋找共同利益,利用“自己人效應(yīng)”。在勸說中,力爭使對方形成與自己相同的看法,尤其是讓對方看清楚雙方在利益上的共同之處,就會使其產(chǎn)生趨同傾向,把你看做自己人。這樣可以大大減少對立情緒。當(dāng)你提出要求時,對方就較易接受。心理學(xué)家哈斯曾告訴人們:“一個造酒廠老板可以告訴你為什么一種啤酒比另一種好,但你的朋友(不管他的知識淵博還是膚淺)卻可能對你選擇哪一種啤酒具有更大的影響?!?/p>
2. 對對方的某些困難表示關(guān)心和理解,適度褒揚別人。每個人的內(nèi)心都有自己渴望得到的評價,希望被贊美并希望別人能了解。
比如你是領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)下屬由于非能力因素而借口工作繁忙,拒絕接受某項工作任務(wù)時,為了調(diào)動他的積極性和熱情,你可以這樣說:“我知道你很
忙,抽不開身,但這種事情非得你去解決才行,在能力上,我覺得你才是最佳人選?!边@樣一來就使對方無法拒絕,巧妙地使對方的“不”變成“是”。這一勸說技巧主要在于對對方某些固有的優(yōu)點給予適度的褒獎,以使對方得到心理上的滿足,使其在較為愉快的情緒中接受你的勸說。
3. 尋求共鳴。人與人之間常常會有相同的觀點,為了有效地說服別人,應(yīng)該敏銳地把握這種共同意識,以求同存異,縮短與被勸說對象之間的心理距離,這樣我們就有了解釋自己的觀點、攻入別人內(nèi)心的機會,進而達到說服的目的。
4. 動之以情。感情是溝通的橋梁,要想說服別人,必須跨越這座橋,才能進入對方的心理堡壘,征服別人。在勸說別人時,應(yīng)推心置腹,動之以情,曉之以理,使對方感到我們的勸告沒有絲毫不良企圖,而是真心實意地幫助被勸導(dǎo)者,為他的切身利益著想。說服工作,在很大程度上可以說是感情的征服。
5. 以真誠之心建立友誼。一位美國青年當(dāng)上了一家豪華飯店的侍應(yīng)生,這是一個收入很高的工作。有一次,一位顧客在進餐前,把餐巾繞脖子圍了一圈。經(jīng)理見后對這個青年說:“去告訴他餐巾的正確使用方法?!鼻嗄陙淼筋櫩兔媲靶χ鴮λf:“先生,您要刮臉,還是要理發(fā),這里是餐廳?!苯Y(jié)果他失去了這個好工作。
這位青年的勸說為什么會失???最主要的原因是他缺少真誠之心。在勸說他人、加強情感聯(lián)絡(luò)的同時還要具有同情心,使對方感到你是真誠的。
6. 輕松詼諧。說服別人時,不能一律板著臉、皺著眉,這樣很容易引起被勸說人的反感與抵觸情緒,使說服工作陷入僵局??梢赃m當(dāng)點綴些俏皮話、笑話或歇后語,從而取得良好的效果。這種加“佐料”的方法,只要使用得當(dāng),就能把抽象的道理講得清楚明白、詼諧風(fēng)趣,不失為說服技巧中的神來之筆。
7. 注意說話的距離。在美國,詢問可疑的人時有“警官坐在可疑者身邊,警官與可疑者之間不放置桌子等物”的要求。這就是促膝談判,警官和可疑者之間的適宜距離是60~90厘米。如果與對方的距離遠,中間有桌子等物相隔,就會給予對方心理上的余地。促膝談判,即不給對方心理上的余地。
想得到他人長時間的協(xié)助,怎樣說服好呢?實驗表明,距對方30~40厘米進行熱心的勸說,得到協(xié)助的時間最長。而90~120厘米距離的勸說,得到協(xié)助的時間最短。近距離熱心說服的效果,是不能以遠距離說服代替的。
8. 利用光圈效應(yīng)。一般說來,對他人的信任是基于其社會地位,如醫(yī)生、律師、領(lǐng)導(dǎo)、教師等都易被人信任。名片上一般都有自己的頭銜,身份明了,“××長”、“××博士”的頭銜可令人產(chǎn)生信任感,這就是光圈效應(yīng)??床r,醫(yī)生的話當(dāng)然要比經(jīng)濟學(xué)家的話更能取得病人的信賴。