讀者可能會提出這個問題：政治影響該做何解釋？

如果沒有敏銳的政治極化意識，就很難在華盛頓這樣的地方生存。這里舉幾個比較典型的例子。經(jīng)常會有一些共和黨人斷言奧巴馬總統(tǒng)支持什么，他們就反對什么。不是因為他們覺得奧巴馬所支持的點子有多么不靠譜，有可能他們打心眼里是認同這些觀點的，但是就因為奧巴馬支持這個觀點，他們就一定要反對。本書第4章提到的例證表明，就算按照個人判斷，自己所在的黨派觀點是錯誤的，他們也會因為政治立場而追隨自己的政黨。很多保守黨派人士和共和黨人士，包括一些國會議員，私底下對簡化政府的舉措贊嘆不已，甚至有些人當面告訴我，他們很欣賞助推政策，但是他們在公開場合絕不會這樣說。

這種現(xiàn)象會給政府實際的治理帶來嚴峻的問題，無論是民主黨還是共和黨執(zhí)政，情況都一樣?？偨y(tǒng)們都知道，一旦他們支持了某項政策，必然會有很多人言辭激烈地反對這項政策。而如果政府謹慎低調(diào)，它們有心推崇的某些政策往往會準予通過，這一點很有諷刺意義。

本書提到的絕大多數(shù)觀點都獲得了不同政黨人士的支持。英國首相戴維·卡梅倫是位保守黨人士，他對本書提到的諸多舉措都很感興趣，他本人也非常贊成助推這種做法。實際上，我和英國有關(guān)人士通力合作，其中絕大部分都是保守黨人士，工作內(nèi)容往往以審慎的實證分析為基礎(chǔ)，注重簡化過程，去除官僚主義，實施助推。聽從了泰勒的建議，卡梅倫目前已經(jīng)組建了行為洞察團隊，駐扎在內(nèi)閣辦公室內(nèi)，直接負責全面的實證分析和助推行動。這個團隊有個外號叫“助推科”。官網(wǎng)對其正式使命的定義是：“從不斷發(fā)展的行為經(jīng)濟學和心理學最前沿的學術(shù)研究中獲取見解，表明決策方式的細微變化如何產(chǎn)生重大的影響?！边@個團隊使用了上述領(lǐng)域的最新科研成果，在許多領(lǐng)域內(nèi)發(fā)起了許多新的舉措，包括禁煙行動、節(jié)能行動、器官捐獻、消費者保護、通用的合規(guī)戰(zhàn)略等。這個團隊的存在幫助英國節(jié)省了不少開支，在許多領(lǐng)域取得了長足的進步。

實際上，助推日漸成為國際潮流。在韓國、澳大利亞、丹麥、德國和其他眾多國家里，公共部門和私人部門紛紛使用助推的方式來推進自己的事業(yè)。