在商界，也不乏懂得“知止”之人?！笆澜缡赘弧北葼?蓋茨，在富可敵國時，向世界宣布他將從2008年 1月1日起，不再打理公司日常業(yè)務，轉而投入他和夫人共同創(chuàng)建的比爾?蓋茨夫婦基金會，從事慈善事業(yè)。

“華人首富”李嘉誠曾把寫有“知止”兩字的條幅懸掛在辦公室中，用以警策自己。事實上，他的成功秘訣正在“知止”二字。李嘉誠是一個“知己之可行”的勇者，即他明確自己每一次行動的目的和可靠性；同時，他還是一個“止己之不能行”的智者，即他克制住自己帶有危險性和毀壞聲譽的每一種行為。在李嘉誠看來，世上之事，皆有物極必反之理，過度的行為只能導致失敗的結局。所以真正的大商人應當明白“知止”之重要性，萬不可在鼎盛之時跌入低谷。商人之財，多敗在不知止上，總想以貪婪之心占盡天下之利，大有滿盤皆收、贏家通吃的沖動，這是可悲的，歷史上的呂不韋、胡雪巖、和珅就是明證。晚年的李嘉誠，虔心向佛，慈悲喜舍，將個人三分之一的財產(chǎn)捐出，成立基金會，致力于慈善事業(yè)。

“知足”是人家給多少，你雖不滿意，但可接受；“知止”是自己看著到了某個程度，伸手去擋住，說“我不要了”。

“知足”是由人，“知止”是由己；“知足”是不貪，“知止”是不隨。

工夫下到細微處，一念起，知止，不被帶走；一念失，知止，如如不動。