養(yǎng)成寫發(fā)覺日記的習(xí)慣

成功和失敗、成長與原地踏步、表揚與斥責(zé)、喜悅和悲哀……每天都發(fā)生著這樣或那樣的事。如果不去發(fā)覺，永遠都不會知道每件事情背后的原因。

正如以前提到的，我建議那些剛開始鍛煉發(fā)覺能力的人、進步很慢的人，或者那些總以自我為中心不怎么會發(fā)覺的人，每天都寫寫“發(fā)覺日記”。一篇也好，一行也好，最重要的就是把每天發(fā)覺的事記錄下來。

從失敗中發(fā)覺的事、從談話中發(fā)覺的事、從報紙雜志中讀到的、想到的或者令人開心的事，什么都好，每天都把它們寫下來。這不僅是自己的成長記錄，也是一系列事件的主軸，這本發(fā)覺日記本的內(nèi)容還可以成為以后的談資。

發(fā)覺有很多方式，思考、比較、實際體驗、現(xiàn)場對比、被人指點等等。無論是哪一種方式，如果不將發(fā)覺的事情記錄下來，很可能過一晚就忘了。但是通過寫到紙上這一過程，可以在頭腦中進行一次整理。

每天都把自己發(fā)覺的東西寫下來，也是一個很好的自我變化成長的平臺。因為這并不是寫給別人看的，所以隨意一點也可以。

不過，有一點很重要，記得把想到的東西切實地執(zhí)行好，化作行動才行，關(guān)于這一點將在下一章詳細闡述，這里就不多說了。

細想起來，用心、發(fā)覺的作用時刻貫穿于我們生活、工作的方方面面。

不知道讀者中是否有人經(jīng)常想:“領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，我都照辦了，為什么還得不到表揚呢？”“為什么我沒有得到好評呢？”我希望這些發(fā)牢騷的人，想一想領(lǐng)導(dǎo)的“指令”究竟是什么。你在服從指令的時候，有沒有動過腦子？答案肯定是“No”。

或者說，問題的“答案”就在“指令”當(dāng)中。

接到指令，你去執(zhí)行，但幾乎不開動腦筋。按指令行事，就相當(dāng)于別人告訴你數(shù)學(xué)考試的正確答案，你僅僅是把答案寫在解答欄里而已。

值得表揚的人總是在接到指令以前，就先發(fā)現(xiàn)答案，在別人告訴你之前就完成了工作。

例如，當(dāng)你身體不舒服時，雖然什么也沒說，但你的女友（或男友）察覺到你身體不舒服，給你做些好吃的，幫你買藥，你肯定會感激不盡，你就會想到“她（他）真是體貼啊”，而你們兩人的關(guān)系肯定會比以前更加親密。

相反，如果在你提醒她（他）以前，她（他）一點都沒有察覺到你身體不舒服，直到你說“幫我去買些藥回來”、“幫我倒點水來”以后，才按照你說的去做，這樣你就不會有感激之心，甚至還可能發(fā)牢騷說:“怎么沒早想到？”

所謂指令即“答案”，其意思應(yīng)該明白了吧。

因此在公司里，無論你把領(lǐng)導(dǎo)的指令完成得多么出色，都不會得到任何贊賞，就是這么一回事。

與男女戀人的關(guān)系一樣，在公司的人際關(guān)系中，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看，無論多么細小的事情，只要你先去察覺然后付諸行動，就會讓人既高興又感激。因為在那個行動中，融入了你積極要求上進的良苦用心。但是如果按照指令去做，即使做同樣的事情，對方并不會心存感激，更不用說贊美之詞了。做同一件事，在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出指令前去做還是發(fā)出指令后去做，給對方的印象和獲得的評價是截然不同的。

因此，做同樣一件事情，就應(yīng)該多加觀察，爭取在指令前完成，這樣領(lǐng)導(dǎo)高興，你也能獲得好評，毋庸置疑這是上策。

“用心”或“不用心”的差別其實就在這里。先于他人察覺，并在指令發(fā)出前行動。只要能做到這點，別人對你的評價就會提高，會認為你是一個“有心人”，意想不到的機會就會不期而至。

從這個角度看，成為“有心人”也不是什么煩事、難事。“先于對方察覺”就是“有心”的起點。