養(yǎng)成寫發(fā)覺日記的習(xí)慣

成功和失敗、成長與原地踏步、表揚(yáng)與斥責(zé)、喜悅和悲哀……每天都發(fā)生著這樣或那樣的事。如果不去發(fā)覺，永遠(yuǎn)都不會(huì)知道每件事情背后的原因。

正如以前提到的，我建議那些剛開始鍛煉發(fā)覺能力的人、進(jìn)步很慢的人，或者那些總以自我為中心不怎么會(huì)發(fā)覺的人，每天都寫寫“發(fā)覺日記”。一篇也好，一行也好，最重要的就是把每天發(fā)覺的事記錄下來。

從失敗中發(fā)覺的事、從談話中發(fā)覺的事、從報(bào)紙雜志中讀到的、想到的或者令人開心的事，什么都好，每天都把它們寫下來。這不僅是自己的成長記錄，也是一系列事件的主軸，這本發(fā)覺日記本的內(nèi)容還可以成為以后的談資。

發(fā)覺有很多方式，思考、比較、實(shí)際體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比、被人指點(diǎn)等等。無論是哪一種方式，如果不將發(fā)覺的事情記錄下來，很可能過一晚就忘了。但是通過寫到紙上這一過程，可以在頭腦中進(jìn)行一次整理。

每天都把自己發(fā)覺的東西寫下來，也是一個(gè)很好的自我變化成長的平臺(tái)。因?yàn)檫@并不是寫給別人看的，所以隨意一點(diǎn)也可以。

不過，有一點(diǎn)很重要，記得把想到的東西切實(shí)地執(zhí)行好，化作行動(dòng)才行，關(guān)于這一點(diǎn)將在下一章詳細(xì)闡述，這里就不多說了。

細(xì)想起來，用心、發(fā)覺的作用時(shí)刻貫穿于我們生活、工作的方方面面。

不知道讀者中是否有人經(jīng)常想:“領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，我都照辦了，為什么還得不到表揚(yáng)呢？”“為什么我沒有得到好評(píng)呢？”我希望這些發(fā)牢騷的人，想一想領(lǐng)導(dǎo)的“指令”究竟是什么。你在服從指令的時(shí)候，有沒有動(dòng)過腦子？答案肯定是“No”。

或者說，問題的“答案”就在“指令”當(dāng)中。

接到指令，你去執(zhí)行，但幾乎不開動(dòng)腦筋。按指令行事，就相當(dāng)于別人告訴你數(shù)學(xué)考試的正確答案，你僅僅是把答案寫在解答欄里而已。

值得表揚(yáng)的人總是在接到指令以前，就先發(fā)現(xiàn)答案，在別人告訴你之前就完成了工作。

例如，當(dāng)你身體不舒服時(shí)，雖然什么也沒說，但你的女友（或男友）察覺到你身體不舒服，給你做些好吃的，幫你買藥，你肯定會(huì)感激不盡，你就會(huì)想到“她（他）真是體貼啊”，而你們兩人的關(guān)系肯定會(huì)比以前更加親密。

相反，如果在你提醒她（他）以前，她（他）一點(diǎn)都沒有察覺到你身體不舒服，直到你說“幫我去買些藥回來”、“幫我倒點(diǎn)水來”以后，才按照你說的去做，這樣你就不會(huì)有感激之心，甚至還可能發(fā)牢騷說:“怎么沒早想到？”

所謂指令即“答案”，其意思應(yīng)該明白了吧。

因此在公司里，無論你把領(lǐng)導(dǎo)的指令完成得多么出色，都不會(huì)得到任何贊賞，就是這么一回事。

與男女戀人的關(guān)系一樣，在公司的人際關(guān)系中，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看，無論多么細(xì)小的事情，只要你先去察覺然后付諸行動(dòng)，就會(huì)讓人既高興又感激。因?yàn)樵谀莻€(gè)行動(dòng)中，融入了你積極要求上進(jìn)的良苦用心。但是如果按照指令去做，即使做同樣的事情，對(duì)方并不會(huì)心存感激，更不用說贊美之詞了。做同一件事，在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出指令前去做還是發(fā)出指令后去做，給對(duì)方的印象和獲得的評(píng)價(jià)是截然不同的。

因此，做同樣一件事情，就應(yīng)該多加觀察，爭取在指令前完成，這樣領(lǐng)導(dǎo)高興，你也能獲得好評(píng)，毋庸置疑這是上策。

“用心”或“不用心”的差別其實(shí)就在這里。先于他人察覺，并在指令發(fā)出前行動(dòng)。只要能做到這點(diǎn)，別人對(duì)你的評(píng)價(jià)就會(huì)提高，會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)“有心人”，意想不到的機(jī)會(huì)就會(huì)不期而至。

從這個(gè)角度看，成為“有心人”也不是什么煩事、難事?！跋扔趯?duì)方察覺”就是“有心”的起點(diǎn)。