盡管是這么簡單而行之有效的方法，但是，很多人卻無法做到，或者沒有察覺到，以至于在公司中掉隊(duì)。我非常希望至少本書的讀者不會掉隊(duì)。

希望大家認(rèn)識到，現(xiàn)在是一個被認(rèn)為絕不會破產(chǎn)的公司也可能破產(chǎn)的時代，公司被收購了都不再稀奇，終身雇傭制和年功序列制這樣傳統(tǒng)的日本雇傭形態(tài)也隨之徹底改變了。也就是說，在這個時代里，大家失去了能在當(dāng)前公司一直工作下去的保障。

即使在這樣的時代，還是存在僅僅依靠公司名稱生存的年輕職員。由于錯把公司當(dāng)成品牌，很多人不是以進(jìn)入公司做什么而是以進(jìn)入公司本身為終極目標(biāo)。

這正是為了上大學(xué)而拼命學(xué)習(xí)，一進(jìn)入大學(xué)就失去學(xué)習(xí)熱情的高考制度的延續(xù)。依靠公司名稱活著的人與這些學(xué)生沒什么兩樣。

因此，他們遭受小小的失敗就會感到受挫，變得心灰意冷，發(fā)牢騷說無法得到上司的認(rèn)可。

懷著這種天真想法的人當(dāng)然是無法在社會上立足的。

極端地說，公司的品牌和頭銜是沒有任何用的。重要的是，撇開這些頭銜時，自己能做什么。

因此應(yīng)該注意，在日常生活中就要認(rèn)識自己具有什么樣的商品價值。今后的職員們，不把自己作為一種商品在公司內(nèi)外推銷出去，就難以繼續(xù)生存。

所以說應(yīng)該知道自己的賣點(diǎn)，明確地把握自己的優(yōu)勢和劣勢，經(jīng)常思索能使自己充滿吸引力的方法。找出自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，改進(jìn)不足的地方。

最近，除了公司的名片，有越來越多的人還會帶著私人名片，這種做法不失為一種把自己與公司分離開來的好方法。

依靠公司名稱生存的時代已經(jīng)結(jié)束了。從現(xiàn)在起，依靠自己來生存吧。

不要再整天嘟囔埋怨“如果有××的話，就能做了”，因?yàn)槟菢硬荒芙鉀Q任何問題。 無論你做什么，在條件不足的時候，不要立刻把責(zé)任推給條件或環(huán)境，而是試著養(yǎng)成思考“用現(xiàn)有的東西安排看看”這樣的習(xí)慣。

在某便利店的網(wǎng)頁上，有一個題為“機(jī)靈誕生的冰激凌蛋筒”的文章。說的是裝在冰激凌外面的這層脆脆的蛋筒實(shí)際上是因?yàn)槟硞€人靈機(jī)一動而誕生的故事。

這件事情發(fā)生于美國的1904年的萬國博覽會。

因矽激凌太暢銷了，老板發(fā)現(xiàn)裝冰激凌的杯子用光了。這時冰激凌店隔壁開華夫餅干店的老板就“靈機(jī)一動”，把華夫餅干烤得薄薄的，代替了冰激凌的杯子。據(jù)說這就是脆脆的冰激凌蛋筒的由來。

那么你對這位華夫餅干店老板是怎么想的呢？對這個餅干店老板來講，當(dāng)時隔壁冰激凌店的尷尬只是別人的事，自己完全可以熟視無睹。

但是這個老板卻采取了積極的行動，靠靈機(jī)一動不僅解決了隔壁店遇到的麻煩，而且把它變成了自己的機(jī)會，使得自己生意興隆。

所謂獨(dú)特的創(chuàng)想并不是絞盡腦汁想出來的。就說這個華夫餅干店老板，其實(shí)他也只不過是想辦法用手邊現(xiàn)有的材料做成能代替冰激凌杯子的東西罷了。

工作也可以說是同樣的道理。有的人不能很好完成工作的時候，會去找借口說“只要有了什么什么就能完成了”?？勺鳛橐粋€社會人來說，說這種話就表明你是不稱職的。如果沒有什么什么，就得考慮沒有它該怎么辦，去動腦筋想辦法解決問題。更何況今后的社會經(jīng)費(fèi)削減會越來越厲害，所以越去思考怎樣用更少的預(yù)算和現(xiàn)成的東西來安排工作，就越能鍛煉腦子，這也是想出別出心裁創(chuàng)意的基礎(chǔ)。

因此，請盡快將“如果有××的話，就能做了”的想法卒成“如果沒有××的話，該怎么辦”，不想方設(shè)法去做的話，就會一事無成。一事無成當(dāng)然就別指望得到好評。對于坐等指令的人來說，用現(xiàn)有的條件來解決問題并不是一件容易的事情。

不會這樣想方設(shè)法利用有限材料解決問題的人與日俱增的原因之一，就是現(xiàn)代社會的“規(guī)則化”。因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會中，從工作的方法到生活中的一切事情，都是按照規(guī)則來進(jìn)行管理的。