正文

發(fā)覺力(18)

杉山育人筆記 作者:杉山定久


這是我在某個量販店里看到的情景:

一個銷售新人,將產(chǎn)品說明書背得滾瓜爛熟,然后,像尋找獵物一樣觀察著顧客的一舉一動。他負(fù)責(zé)銷售的是最新型的超薄型液晶電視機(jī)。

一對三十歲左右的夫婦,站在電視機(jī)面前,看著那份薄薄的說明書。新銷售員走向那一對夫婦,開始慢慢地給他們介紹電視機(jī)的性能。但是,那對夫婦,只是嘴里不斷應(yīng)付著:“啊……哦……”卻沒有表示出對這臺電視機(jī)有多大的興趣。結(jié)果,銷售員介紹了十多分鐘電視機(jī)的性能等等,那對夫婦卻只丟下一句:“嗯……讓我們再考慮一下吧!”便走向了另一個賣場。

你也一定看到過這種情景吧,為什么新銷售員不能徹底抓住顧客們的心理呢?答案很簡單:大部分顧客,不管你怎么一個勁地給他們介紹產(chǎn)品性能,他們都沒法明白。比起給他們介紹產(chǎn)品性能,還不如用比較自然的方法在交談中插入,比如:經(jīng)常看什么節(jié)目?什么時間段看?等等。這樣的話,就可以輕松地知道顧客的需求。

例如,如果知道顧客喜歡聽音樂,就可以說“這款電視機(jī)可以提供親臨現(xiàn)場般的感覺,是其他型號無法比擬的!”這樣的話,顧客的心情就會有所改變。當(dāng)然,接下來就要看顧客怎么選擇了,如果明確了顧客的需求,就可以切中要點加以推銷。

牢記機(jī)器種類的相關(guān)知識只是銷售最基礎(chǔ)的前提。所以,銷售需要的不再是“體力”,而是“溝通”和“體貼”。首先,捉摸透對方的目的是相當(dāng)重要的!

再舉個例子來說吧。

我認(rèn)識的T君是一個23歲的年輕人,負(fù)責(zé)向40歲那個年齡段的人銷售奢侈品,可是他銷售成績相當(dāng)不理想。我見過他一次,從服裝到發(fā)型都是典型的年輕人風(fēng)格,吃的東西也是自己喜歡的那些,音樂也只聽自己喜歡的類型……我想這樣的他根本沒辦法理解三四十歲人的心情、想法和生活方式。所以,銷售業(yè)績不理想的原因已經(jīng)很明了了。

作為一個銷售員,不考慮對方立場的做事方式,只會讓你的目標(biāo)離你越來越遠(yuǎn)。想明白自己是誰,自己是什么立場,擔(dān)任什么樣的角色,對方又是誰,對方需要些什么,為此應(yīng)該怎么做等最基本的問題,是解決一切事情的基礎(chǔ)。

在日常生活中,每個人都可以親身體會到,在過去的10年左右的時間里,日本社會發(fā)生了天翻地覆的變化。此前的日本處在經(jīng)濟(jì)不斷成長的時代,工資持續(xù)上漲,人們有能力購買更好的房子、車子和其他商品,所以廠商也開足馬力、大量生產(chǎn),業(yè)績也隨之上升;反過來又促使工資上漲。

但是,現(xiàn)在不同了。公司前景不明、工資水平下降,人們因此不再購買新商品。消費者不買,生產(chǎn)者就只能控制產(chǎn)量,于是公司就每況愈下。也就是說,持續(xù)上行的“經(jīng)濟(jì)增長時代”已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在的日本進(jìn)入了所謂的“經(jīng)濟(jì)成熟時代”。

在“經(jīng)濟(jì)成熟時代”,消費者不是持續(xù)地買入新商品,而是珍惜已有的物品,然后把有限的錢用來購買富有個性的商品,這種傾向越來越明顯。隨著形勢的變化,商務(wù)活動和教育方式也都得隨之變化。

以銷售方法為例,以前的方法是“依靠體力定勝負(fù)”。也就是說,銷售人員多多益善,但銷售技巧無關(guān)緊要。以前評判一個優(yōu)秀銷售員的標(biāo)準(zhǔn)是跑了多少路,磨破了多少雙鞋。

隨著時代的變化,只靠體力評價銷售成績的標(biāo)準(zhǔn)完全不可行了。

消費者開始了解自己的需求,只把錢花在自己能夠接受的商品上。他們不是沒有錢,而是不買自己不需要的東西。對需要的東西,他們還是毫不吝嗇的。這個趨勢還將越來越明顯。今后,如果銷售人員不了解、無法滿足顧客的需求,就無法讓消費者乖乖掏腰包。如果還是照搬以前做法,不管磨破多少雙鞋,你的商品還是無人理會。摸透消費者的心理就是一種“體貼”。


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