外企管理的啟示
人的一生充滿了未知的變數(shù),劉強東萬萬沒有想到,他會從最富有的大學(xué)生一下子跌入深谷,變成了欠債24萬元的學(xué)生。
大學(xué)畢業(yè)前夕,劉強東在身負重債的壓力下苦讀,他的痛苦可想而知。
由于自己的不慎,把父母養(yǎng)老的錢都賠進去了,他們怎么養(yǎng)老?什么時候能把債務(wù)還上?他心里的壓力無時無刻不在折磨他、提醒他。他變得踏實、深沉了,經(jīng)常一個人徘徊在校園的林蔭小徑上,靜靜地想問題。他將走怎樣的道路?
美國社會科學(xué)家馬斯洛認為,人有五個層次的需求。其中的最高需求是自我價值的實現(xiàn)。劉強東骨子里就有實現(xiàn)自我價值的追求,他希望自己的一生都做有價值的事情,絕不容許自己碌碌無為,空耗時光。他甚至希望自己的一生,猶如狂飆一樣掠過大地。他又想起那句話:堅強的人不是沒有眼淚的人,而是含著眼淚繼續(xù)奔跑的人。
他在人生起伏中,堅定了意志。
大學(xué)畢業(yè)后,劉強東一腳踏進社會,他茫然四顧。他該何去何從?
他止住腳步,用那種疲憊卻未失稚氣的眼神觀察這個世界,前面的路還很遠,自己該怎么走?如何填寫自己的履歷表?大學(xué)小打小鬧的經(jīng)商之路上發(fā)生的一切,都記憶猶新,他對自己做了一番探究后,發(fā)出心聲:我不能改變世界,就先改變我自己吧。
1996年7月,劉強東大學(xué)畢業(yè)。為了盡快還上債務(wù),他放棄了進機關(guān)、出國的機會,而是進了一家日企,開始掙錢償還債務(wù)、學(xué)習(xí)管理。
劉強東進入的是深圳日寶來福磁性健康用品有限公司。
日寶來福磁性健康用品有限公司是中國大陸傳銷界的“始祖”。對于這種新模式,當(dāng)時國家沒有查禁。那時,中國人對傳銷一無所知。日寶來福規(guī)定,要加入傳銷網(wǎng)絡(luò),必須用1.5萬元人民幣購買1張實際價值僅3000元的日寶來福床墊。一些剛畢業(yè)的大學(xué)生,在發(fā)財夢的引誘下,加入到傳銷中,甚至有人借高利貸買床墊。日寶來福僅用一年的時間就有了分公司,傳銷商發(fā)展到3萬多人,月營業(yè)額達10億多元人民幣。公司高層每個月的工資有七八千甚至上萬元,并配有電腦和手機,出差住高級酒店,每天還有七八百元的補助。劉強東先是管理公司的電腦,然后升為業(yè)務(wù)代表、物流主管等。他的月工資有4000元,他勤儉用度,省下每一分錢來償還外債。工作中,他發(fā)現(xiàn),日本人對企業(yè)有著精細化的管理,就連發(fā)傳單這樣的小事也有嚴格的規(guī)定和標(biāo)準,日本人的精細化管理讓劉強東很受益。
1997年,國家開始打擊傳銷,日寶來福的業(yè)績開始下滑,公司不得不宣稱,不再做傳銷,改批發(fā)商制度。
這個時候,劉強東得知亞馬遜在美國納斯達克上市,杰夫·貝索斯確立亞馬遜“以客戶為導(dǎo)向”的企業(yè)文化理念,深深地影響著劉強東。而隨著國家對傳銷打擊力度的加大,日寶來福傳銷網(wǎng)絡(luò)全線崩潰。
劉強東辭去日寶來福的工作,賦閑在老家江蘇宿遷。此時他的心靈苦悶到了極點,心里有一種被抽空了的感覺。他一個人爬到楓葉嫣紅的山頂,望著霧嵐中的蒼茫群山和波光蕩漾的白鹿湖,他想起拜倫的一首短詩:
我總想把琴弦彈得歡樂,
可憂傷強作的笑顏,
就像墓碑上的紫羅蘭垂著露。
雖然我有許多愛我的伙伴,
可我的心喲,
依舊孤獨。
他回想起在外企工作的那段時光,感觸頗多。
外企的管理和節(jié)奏對他觸動最大。這家外企管理嚴格,實行輪崗制,劉強東從電腦管理員到物流、再到采購,他掌握了公司所有環(huán)節(jié)的管理,學(xué)到了許多東西,收獲頗豐。在這里,他的管理才能得到了充分發(fā)揮,他的經(jīng)營能力也得到了提升,更重要的是,他學(xué)會了獨立思考、冷靜判斷,他成長的速度極快,他身上散發(fā)著獨特的閃光點,為日后創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗的他,在日子安逸之后依然不滿足。他認為只有創(chuàng)業(yè)的緊張和刺激才是自己的價值所在,他絕不甘心將自己置身于無數(shù)鏈條中間的一個小環(huán)節(jié)上。他在自己生命的疑惑和迷茫中整理在外企工作時收獲的點滴;他縱觀中國商業(yè)風(fēng)云中崛起的成功人物,頗為感慨,他們搏擊市場的故事,成為他挑戰(zhàn)自己生命的力量。
劉強東下定決心,奮起一搏。他說:“當(dāng)時就想出去獨立做事,因為之前我有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。就像孫悟空看到一個他喜歡的東西,抓耳撓腮忍耐不住,他根本控制不了他的猴性,控制不了他自己那一身的沖動,我也一樣?!?/p>
1998年,李國慶創(chuàng)辦了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的前身——北京科文國略信息技術(shù)公司和科文劍橋圖書公司;張朝陽利用風(fēng)險投資創(chuàng)立了愛特信公司(搜狐公司的前身),成為中國第一家通過風(fēng)險投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng);而馬云則加入了中國外經(jīng)貿(mào)部,負責(zé)開發(fā)官方站點及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場。
劉強東創(chuàng)業(yè)的愿望一天比一天強烈,這就注定了他的人生精彩不凡。經(jīng)過兩年的努力,他還清了債務(wù),他不甘心一直打工,創(chuàng)業(yè)的念頭,一天比一天更加強烈地迸發(fā)出來,他不停地思考,改變原有的就業(yè)觀念,放棄外企高薪,走上了瘋狂創(chuàng)業(yè)的道路。
劉強東收拾行囊,告別父母,又一次踏上了回北京的征程。
北京的春天,萬木勃發(fā),草長鶯飛。道路兩旁似錦的繁華里,當(dāng)然還有五千年燦爛文化的清香,悠然飄來。劉強東心里那種孤蓬萬里征的蒼茫寂寥,像魚兒越過水波,打濕了感動的心靈。
劉強東每天穿行在喧囂的大街小巷,掃視著各個角落,心里做著各種比較。他終于在現(xiàn)代人無聊的喧囂和渺小中找到了與人性空洞對抗的鑰匙,一個可以讓自己心靈寄托的場所和適合自己的位置。
劉強東這次回京,將再次開始他的創(chuàng)業(yè)之旅。放下行李,安頓好自己,他信步朝中關(guān)村走去。