沒有改革開放,就沒有今天的我們
馬 云
◎1964年出生,1988年畢業(yè)于杭州師范學(xué)院外語系,同年擔(dān)任杭州電子工業(yè)學(xué)院教師,1995年創(chuàng)辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國黃頁”,1998年出任中國國際電子商務(wù)中心國富通信息技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理,1999年創(chuàng)辦阿里巴巴,并擔(dān)任阿里巴巴集團CEO(首席執(zhí)行官)、董事局主席,2013年5月10日,辭任阿里巴巴集團CEO,繼續(xù)擔(dān)任集團董事局主席。
一、中美邦交正?;?,給我這個喜愛英語的孩子帶來了接觸外界的機會
我出生在美麗的杭州。我爺爺給我取了“馬云”的名字,本意是希望我能夠乖巧懂事。但說實話,小時候的我還挺皮的,成績不怎么好,中考考了兩年,才上了一所普通高中。但是我有一個特別的興趣愛好,就是學(xué)英語。
說起這個愛好,它是在我12歲的時候偶然培養(yǎng)起來的。那時候根本看不到電視機,能聽聽收音機就算是莫大的享受了。有一次,家里給買了一臺袖珍收音機,我可開心了,整天揣在衣袋里帶進(jìn)帶出。我最喜歡聽的是英語廣播節(jié)目,開始雖然根本聽不懂,但在一個少年的心中,那咿里哇啦的外國話特別有趣、特別神秘,所以就激起了我濃厚的興趣。我每天都聽,有時還會情不自禁地跟著念。結(jié)果上初中后,我的其他功課都挺勉強,但英語成績卻特別好。
我們的英語老師是由語文老師客串的,水平實在不怎么樣。剛好那年中美邦交實現(xiàn)正常化,尼克松訪華到了杭州,我們這座素有“人間天堂”美稱的城市一下子就吸引來了很多外國游客。我這個人,從小就喜歡做有挑戰(zhàn)性的事情,于是就想著要找機會跟老外直接對對話。我跑到外賓聚集的香格里拉飯店,主動找他們聊天,一邊帶他們游覽西湖,一邊練習(xí)我的英語口語。從13歲開始,我就每天早上五點到香格里拉門口報到,這個習(xí)慣整整保持了九年,一口流利的英語就是這樣練出來的。我每天都會思考一下,今天跟誰講了話,都說了些什么,這段經(jīng)歷鍛煉了我的開放思維,使我從小就比較能夠理解西方的觀念。
1980年我16歲,那年,我在西湖邊結(jié)識了澳大利亞來華旅游的肯·莫利(Ken Morley)先生。我像往常一樣帶他游玩了西湖,不同的是我們還交換了聯(lián)系方式,并且從此開始保持通信聯(lián)系。肯·莫利非常熱情地幫我修改英文,他還特意提醒我,在寫信的時候要把行距留大一點,以便他寫下修改意見。
那時候,我在親友眼里其實是個挺失敗的人。1982年我第一次參加高考,結(jié)果考得很慘,數(shù)學(xué)等于交了白卷,這讓我很有挫敗感。更受打擊的是,落榜后我去一家酒店面試,別人都被錄用了,就我一個人沒通過,原因很簡單,我又矮又瘦,長得也不帥。我爸怕我意志消沉,給我介紹了一份臨時工作,蹬著三輪車給別人送書。
送書這活兒雖然很累,但空下來可以翻翻書,這是我喜歡的。一天,我在杭州火車站的角落里看路遙的小說《人生》,讀著讀著,就不知不覺把整本書讀完了。當(dāng)時我的心潮那個澎湃啊,我覺得必須振作起來,繼續(xù)參加高考。
1983年我第二次參加高考,雖然成績有所提高,但最終還是落了榜。父母勸我還是好好學(xué)門手藝,可是我卻不肯放棄。這個時候,我的英語愛好不僅給了我支撐下去的信心,還助我敲開了大學(xué)之門。1984年我鍥而不舍地第三次參加了高考,這次發(fā)揮得不錯,但離本科線還是差了5分,非常幸運的是,我憑著英語特長,最后還是被杭州師范學(xué)院外語系破格錄取了。
二、鄧小平南方談話后,我越來越有要與時代合拍,做一點事情的沖動
進(jìn)入大學(xué)后,我的人生狀態(tài)有了很大的變化。因為我的英語成績特別好,還被選為學(xué)生會主席,我滿懷熱情地東奔西跑,組織各種學(xué)生活動。我在學(xué)校里的知名度越來越高,自信心也變得越來越強,成了老師和同學(xué)們心目中“品學(xué)兼優(yōu)”的好學(xué)生。
肯·莫利得知我上了大學(xué)非常高興,他沒讀過大學(xué),因此經(jīng)常寫信鼓勵我,每隔6個月還給我寄來一張支票,連續(xù)兩年總共寄了200澳元。1985年,肯·莫利邀請我去澳大利亞旅行,他說:“試試看,說不定你能拿到簽證!”
所以說,肯·莫利是為我打開世界之窗的導(dǎo)師。在澳大利亞,我第一次發(fā)現(xiàn),原本感覺很遙遠(yuǎn)的資本主義國家原來近在眼前,我甚至還在一個公園里看到有人在打太極拳,這讓我既驚喜又新奇。
大學(xué)畢業(yè)后,我被分配到杭州電子工業(yè)學(xué)院任教。那是我最幸福、最快樂的一段日子,雖然每個月只有92塊錢工資,但想法特別單純,一想到工作幾個月后就可以積下錢買一輛自行車就特別開心。
其實那時候誘惑還是挺多的。深圳有一家公司想讓我去他們那里工作,給我開出了1200元的月薪,但我沒有動搖,因為我剛進(jìn)杭州電子工業(yè)學(xué)院的時候,校長就對我說過,五年之內(nèi)不許出來。那時候師范學(xué)院的學(xué)生畢業(yè)后都是去中學(xué)教書的,我算一個例外了,假如我沒干滿五年就離職,那會影響到師范學(xué)院以后的分配。后來海南開放,那邊又有一個單位動員我過去,每月的工資有3000多元,我還是放棄了。既然我已經(jīng)承諾過校長,那就必須堅守諾言。
但我實在不是一個安分的人,我感覺有渾身的能量。于是業(yè)余時間,我就跑到杭州解放路基督教青年會里的那家英語夜校班去教英文。我跟別的老師教法不一樣,不喜歡按部就班地給學(xué)生講語法、講詞句,我喜歡拋開課本,想盡辦法鼓動大家進(jìn)行口語交流,用英語展開主題辯論。這個效果很好,學(xué)生們也很歡迎。
除了外出教學(xué)生英文,我還熱衷于組織“英語角”活動。當(dāng)時西湖邊的六公園就有一個英語角,每個禮拜天上午都有許多人在那里練習(xí)英語對話。去多了之后,我發(fā)覺大家學(xué)英語的熱情都很高,一周一次的英語角根本不夠,于是我就帶領(lǐng)那些夜校班的學(xué)生,在青少年宮門口又辦了一個英語角,每個禮拜三的晚上都搞活動。有意思的是,我們這個英語角,比六公園那個還要火爆,原因嘛很簡單,因為晚上誰也看不清誰,說得不好也不用難為情。練習(xí)外語口語,最關(guān)鍵的就是要放得開。
1992年,鄧小平到南方視察并發(fā)表重要講話后,我越來越有要與時代合拍,做一點事情的沖動。當(dāng)時我組織的英語角名氣慢慢大了起來,找我做翻譯的人越來越多。我索性成立了海博翻譯社,請了幾位退休教師一塊兒來做翻譯。為了生存,我們的翻譯社做過各種業(yè)務(wù),賣鮮花、賣禮品甚至做醫(yī)藥銷售,忙活了兩年才實現(xiàn)收支平衡。
一次,一位來自美國西雅圖的外教老師比爾和我聊起了因特網(wǎng),這勾起了我極大的興趣,也激發(fā)了我開始正式創(chuàng)業(yè)的念頭。
三、接觸因特網(wǎng)之后,我就認(rèn)定了網(wǎng)絡(luò)必將改變我們?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?/p>
1995年,是我在杭州電子工業(yè)學(xué)院工作的第六年,我已經(jīng)兌現(xiàn)了當(dāng)初對校長的承諾,現(xiàn)在到了我該對自己的人生負(fù)責(zé)的時候了。
這一年我剛好接了一個活兒,就是作為翻譯去美國洛杉磯溝通落實一個項目,正好我也想看看比爾跟我提起過的那個因特網(wǎng)到底是怎么回事兒,于是就跟著他們?nèi)チ嗣绹?。誰知那是一個很不靠譜的項目,我差點被他們軟禁起來。在洛杉磯經(jīng)過一番波折后,我終于飛到西雅圖找到了比爾,他帶我去了一家名叫VBN的因特網(wǎng)公司。那是一家剛剛起步的搜索引擎公司,他們的員工指著屏幕對我說,這是個很有趣的東西,只要鍵入想要查的字,網(wǎng)絡(luò)都可以查得出來。我試著輸入“啤酒”,電腦上出現(xiàn)了幾家國外啤酒公司的信息;我又輸入“中國”,搜索結(jié)果卻只有一段幾十個單詞的中國歷史介紹。在他們的鼓勵和指導(dǎo)下,我做了一個海博翻譯社的英文版網(wǎng)頁,讓他們放到了網(wǎng)上。我的海博翻譯社因此就成了第一家上網(wǎng)的中國企業(yè)。
這趟西雅圖之行給了我極大的啟發(fā)。當(dāng)時我的想法很簡單,就是感覺如果我能幫助中小企業(yè)到網(wǎng)上去,肯定會是一個很好的機會。因為我一直覺得企業(yè)一定要依賴市場,而不是依賴市長,眼睛一定要盯著客戶,只有客戶才是企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。
回到杭州,我就正式從杭州電子工業(yè)學(xué)院辭職出來,然后向親友籌措了兩萬塊錢,注冊成立了杭州海博電腦服務(wù)有限公司。這是中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司,當(dāng)時公司的員工連我在內(nèi)只有三個人。我們做了一個名叫“中國黃頁”的網(wǎng)站,開始時沒有客戶,就只好從“窩邊草”吃起。因為當(dāng)時國內(nèi)的企業(yè)還不知道上網(wǎng),他們怎么會相信你?只有朋友信任你,知道你不會騙他。
第一家被我們搬上網(wǎng)的企業(yè)是望湖賓館。我們通過賓館的大堂經(jīng)理要來了一份中英文的賓館介紹,我把介紹打印好傳到西雅圖做網(wǎng)頁,并掛到了網(wǎng)上。沒過多久,聯(lián)合國第四次世界婦女大會在北京召開,一些美國代表打電話到望湖賓館來詢問,說是希望入住。賓館的人很驚訝,說我們這里離北京有上千公里呢,你們怎么會知道我們賓館的?那些美國婦女代表說,她們是通過因特網(wǎng)搜索到的,這是網(wǎng)上唯一能搜到的中國賓館。
這件事讓我看到了網(wǎng)絡(luò)的能量,堅定了我繼續(xù)搞下去的信心。1995年8月中國電信接通互聯(lián)網(wǎng),我們成為中國電信的第七個客戶。但那時候的互聯(lián)網(wǎng)速度,真是慢得一塌糊涂。為了證明網(wǎng)絡(luò)的存在,我找了很多媒體朋友到我家里,給他們演示撥號上網(wǎng)。大家?guī)е鴶z像機等了三個半小時,圖片還只出來了半張。所以剛開始的時候我們特別難,因為大家都認(rèn)為在中國做這東西不靠譜。
為了鼓勵大家的信心,我以比爾·蓋茨的名義杜撰了一句名言:“互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷??!边@話其實是我原創(chuàng)的,但當(dāng)時馬云說了沒用,所以只好說是比爾·蓋茨說的。
四、從北京回到杭州,我們“十八羅漢”在湖畔花園我家里創(chuàng)辦了阿里巴巴
1996年3月,杭州電信也做了一個中國黃頁。與其兩敗俱傷,不如聯(lián)手合作。通過談判,兩家中國黃頁進(jìn)行合并,我獲得了30%的股份。
雖然有了杭州電信做后盾,業(yè)務(wù)還是要靠自己跑的,所以幾乎半個杭州的企業(yè)都被我們敲過門拉過廣告,做得還是非常辛苦的。這時有人向我提議,說你們要是能把《人民日報》搬到網(wǎng)上,那就厲害了。我一聽,很有道理嘛,于是天天跑北京,想盡一切辦法,終于把《人民日報》放到了網(wǎng)上。這么一來不得了,果然名聲大噪,連新聞出版局都為此專門發(fā)了文件。
1997年,我加盟對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部下屬的中國國際電子商務(wù)中心。我把自己所持的股份以每股兩毛多的價格全部賣給了公司,然后帶著我的團隊和十幾萬塊錢來到了北京。給政府辦電子商務(wù)網(wǎng)站,每個人都能拿幾千塊的月薪,大家都很開心,心想總算熬出頭了。
北京畢竟是祖國的首都嘛,機會確實要多得多。我們替對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部成功開發(fā)了官方網(wǎng)站后,又陸續(xù)開發(fā)了中國商品交易市場、網(wǎng)上中國技術(shù)出口交易會、中國招商、網(wǎng)上廣交會等一批網(wǎng)站,眼界也變得更加開闊了。
那時候,中國正在緊鑼密鼓地籌備加入WTO(世貿(mào)組織),這意味著中國要加快改革開放的步伐,參與國際競爭了。我認(rèn)為中國入關(guān)是大勢所趨,中國會越來越強大,世界電子商務(wù)也會發(fā)展得越來越好。我看到了未來互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性、影響力和創(chuàng)造力,我覺得我們可以在幫助企業(yè)解決實際困難、培養(yǎng)中國市場方面大有作為??墒?,我跟我的老板在理念上產(chǎn)生了分歧,于是我選擇離開,從零開始創(chuàng)建我自己的理想事業(yè)。
1999年3月,我?guī)е业膱F隊回到杭州,就在我的家里創(chuàng)辦了阿里巴巴。我家在湖畔花園,當(dāng)時這里還是杭州城西一個比較偏僻的城郊接合部。我相信自己能夠成功,相信可以創(chuàng)造奇跡,因此給公司取名“阿里巴巴”。我們一起創(chuàng)業(yè)的團隊算上我一共18個人,這就是我們阿里最初的“十八羅漢”。
五、中國加入世貿(mào)組織后,阿里巴巴電子商務(wù)平臺開始煥發(fā)出巨大的能量
“十八羅漢”的創(chuàng)業(yè)團隊盡管規(guī)模不大,但經(jīng)過此前一年多在北京的磨煉,工作效率和創(chuàng)業(yè)熱情還是非常高的。公司創(chuàng)立一個月后,阿里巴巴網(wǎng)站就正式上線了。沒過多久,我們的網(wǎng)站便引起了Investor AB亞洲區(qū)副總裁蔡崇信的關(guān)注,他專程飛到杭州來跟我洽談投資。當(dāng)時蔡崇信還兼任高級投資經(jīng)理,專門負(fù)責(zé)他們公司的亞洲私募基金。他對我的發(fā)展思路非常認(rèn)同,也特別看好阿里的前景。我們談了整整四天后,他就做出了一個讓人大跌眼鏡的決定:從Investor AB公司辭職,正式加入阿里巴巴。
蔡先生的加盟使初創(chuàng)的阿里如虎添翼,當(dāng)年4月,他就作為先遣部隊赴香港,成立了阿里巴巴集團香港總部。經(jīng)過五個月的談判,我們獲得了第一筆融資,由高盛公司牽頭,富達(dá)投資和Investor AB等聯(lián)合向阿里巴巴注資500萬美元。這年年底,我們的網(wǎng)站注冊會員總數(shù)雖然只有8.9萬,但我們的運作模式卻被國際投資機構(gòu)普遍看好。2000年1月,阿里又獲得了日本軟銀等機構(gòu)2000萬美元的風(fēng)險投資。
有了資金的強大支持,我們甩開膀子大干起來。2000年9月,我們在杭州搞了一場名為“西湖論劍”的因特網(wǎng)高峰論壇,吸引了全國數(shù)以千計的網(wǎng)民和上百家媒體前來參加。除了王志東、丁磊、張朝陽、王峻濤等幾位當(dāng)時風(fēng)頭最勁的網(wǎng)絡(luò)英雄之外,我還請來了心目中的偶像金庸擔(dān)任評委?!拔骱搫Α备叻逭搲某晒εe辦,使阿里巴巴在民眾中的知名度大增。這年7月,阿里巴巴還被全球著名的財經(jīng)雜志《福布斯》評為“全球最佳B2B站點”,我也因此登上了《福布斯》的封面。
2001年11月10日,中國正式加入世貿(mào)組織,中國經(jīng)濟由此開始騰飛,阿里巴巴電子商務(wù)平臺也逐漸煥發(fā)出了巨大的能量,注冊會員猛增到50萬,開始讓世人刮目相看。
不過你別看我們的業(yè)務(wù)發(fā)展得很快,卻很難招到人。企業(yè)的發(fā)展急需大量的員工,沒辦法,我們就跑到大街上去招人,只要有來報名的,我們都要。那兩年,我們還進(jìn)行了各種應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā),我也一直在思考和探尋能夠贏利的經(jīng)營模式。到2001年的12月,阿里巴巴的注冊商人會員數(shù)突破100萬,成為全球首家會員超百萬的商務(wù)網(wǎng),公司也終于逐漸實現(xiàn)贏利了。
2003年,我們開始瞄準(zhǔn)C2C(個人對個人的電子商務(wù))市場發(fā)力。這年5月,阿里創(chuàng)辦了淘寶網(wǎng),直接叫板當(dāng)時國內(nèi)最大的在線交易社區(qū)eBay易趣。剛剛起步的時候,我們做得其實還是蠻痛苦的。老實說,那時候買家和賣家都不怎么信任我們。怎么辦?我們就想了個辦法,用一個獨立的第三方支付平臺來做支付體系。于是這年的10月,我們又推出了支付寶。
做這個也不是一帆風(fēng)順的。我們沒有銀行的牌照,是不能經(jīng)營金融業(yè)務(wù)的。銀行有牌照,但是他們不知道怎么做;我們知道怎么做,但是沒牌照。這時候就有領(lǐng)導(dǎo)對我們說,你們要有責(zé)任感、使命感,如果開始做了,就要繼續(xù)做下去,為中國建立自己的支付體系;如果你們不做,就會有跨國公司去做,那么所有的信譽就是跟著他們走的。
于是我們就想出了這樣的辦法:當(dāng)顧客買東西的時候,先把錢給阿里巴巴,等到貨之后覺得不錯,再通知支付寶付錢;如果覺得東西不好,可以把貨退回來,我們把錢退給顧客。這種流程不僅簡單方便,而且也使用戶的利益得到了保障。這樣的事情,即使是虧損的,我也愿意去做。
正是這套體系的建設(shè),對中國電子商務(wù)之后的快速發(fā)展產(chǎn)生了極為重要的影響。
六、現(xiàn)在,阿里巴巴的平臺一分鐘內(nèi)能夠承受1700萬人同時訪問
之后的阿里巴巴,一直在快速發(fā)展的道路上前行,情況大家應(yīng)該都比較清楚了。在將近十年的時間里,我們經(jīng)受了許多考驗,采取了許多應(yīng)對措施,推出了許多新的業(yè)務(wù)板塊,回頭看看,我們所走的路基本都還是正確的。其間發(fā)生的一些事情,也還是值得說一說的。
比如2003年,我們創(chuàng)建淘寶網(wǎng)和支付寶的時候,日子并不好過。當(dāng)時的阿里主要還是依靠B2B(企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù))業(yè)務(wù)贏利,現(xiàn)金流量并不理想,而淘寶和支付寶都是免費的,需要大量現(xiàn)金輸血才能維持下去。在那種情況下,很多人都認(rèn)為淘寶沒法賺錢,我們的投資人也希望能快速找到贏利模式。面對資金壓力的同時,淘寶還要面對來自易趣等網(wǎng)站的激烈競爭,eBay甚至還想把我們給收購了。
在這個決定著阿里前途命運的關(guān)鍵時刻,我們頂住了壓力,經(jīng)過多方努力,最后找到了一條光明的出路,那就是與雅虎合作。2005年8月,阿里和雅虎正式宣布并購合作,雅虎以10億美元現(xiàn)金加雅虎中國的全部資產(chǎn)為代價,換取阿里40%的股份,而雅虎中國則成為阿里的全資子公司,阿里巴巴由此成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。
這次合作,不僅使阿里獲得大筆發(fā)展資金,而且也引入了雅虎中國品牌和大批優(yōu)秀的技術(shù)人才,給淘寶和支付寶的高速發(fā)展提供了現(xiàn)金支撐和技術(shù)力量保障,為之后的B2B公司上市打下了基礎(chǔ)。
之后幾年,我們還戰(zhàn)略投資了口碑網(wǎng),攜手e貸通進(jìn)軍銀行業(yè),推出了全新的互聯(lián)網(wǎng)廣告交易平臺阿里媽媽,還在香港聯(lián)交所主板掛牌上市,總之做了不少事情。當(dāng)然,除了經(jīng)營業(yè)務(wù)之外,我也做了一些其他方面的事情,比如說與杭師大合作,創(chuàng)辦阿里巴巴商學(xué)院。
我曾經(jīng)在多個場合說過,杭師大是我心目中最好的大學(xué)。這完全是發(fā)自內(nèi)心的一句話,半點矯情的成分都沒有。首先,我特別感謝杭師大在我人生低谷的時候,以極其寬容的胸懷給了我盡情發(fā)揮特長的機會,這對一個偏科嚴(yán)重的年輕人來說是一件多么重要的事情;同時,杭師大確實是一所了不起的大學(xué),曾經(jīng)出過像魯迅、李叔同、經(jīng)亨頤、豐子愷、潘天壽等一大批優(yōu)秀的知名校友。所以,當(dāng)我的事業(yè)經(jīng)營到一定的程度,很想把自己這些年來在電子商務(wù)乃至經(jīng)營管理上的經(jīng)驗和感悟分享給大家、分享給社會的時候,首先就想到了我的母校。2008年5月,我回杭師大參加百年校慶之際,與時任校黨委書記崔鵬飛和時任校長林正范聊起了我的想法,表達(dá)了合作共建商學(xué)院的愿望,我的想法立即引起了兩位校領(lǐng)導(dǎo)的共鳴。經(jīng)過近半年的籌備,杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院就正式成立了。我們的目標(biāo)是弘揚一種“有夢想、有激情、有責(zé)任感”的精神,力爭打造一座國內(nèi)一流、國際上有一定影響力的商學(xué)院。
2009年,在決定未來發(fā)展方向的時候,我們把目光投向了大數(shù)據(jù)和云計算。但具體怎么搞?技術(shù)人員說要發(fā)展5K技術(shù),然后就講了許多新名詞,老實說我都沒聽懂。不過我覺得,計算機比人厲害的地方就是它的“智商”比人高,以前人們需要記憶很多東西,今天都可以由計算機來完成;而有了大數(shù)據(jù)之后,計算機的“情商”也有可能比人高。如果有一天,當(dāng)計算機的“情商”和“智商”都比人高的時候,那將是一個非常巨大的變革,而這一定是未來的趨勢。所以,不管怎么樣我覺得都要做下去。因此,阿里云就在2009年誕生了。
大數(shù)據(jù)和云計算,現(xiàn)在大家都能接受了,但是在剛出來的時候,很多人還是覺得非常遙遠(yuǎn)。開始其實也有別的企業(yè)做過,但它們沒有堅持下去,因為它們的領(lǐng)導(dǎo)都很懂技術(shù),都知道這個技術(shù)有多難,所以反而放棄了。而我真不知道這個東西有多么難,所以就大膽地說了“不管怎么樣,一定要堅持下去”的話。當(dāng)時其實網(wǎng)上有很多人,包括我們公司內(nèi)部也有一大部分人說我被忽悠了,5000臺計算機加在一起,這個云計算是根本不可能實現(xiàn)的。
好在我不懂技術(shù),所以才特別尊重技術(shù)、敬畏技術(shù)。我只是樸素地認(rèn)為,如果這個技術(shù)能解決社會的問題,那就應(yīng)該做下去。我希望阿里巴巴能為技術(shù)增加生命力,為數(shù)據(jù)注入靈魂。現(xiàn)在,有幾千萬家小企業(yè)在用阿里巴巴的服務(wù),有幾億消費者在用,我們的平臺一分鐘內(nèi)能夠承受1700萬人同時訪問,這就是好技術(shù)。
七、如果沒有改革開放,沒有四十年來走過的路,就不可能有我們的今天
如今的電子商務(wù)已經(jīng)很熱了,我們并不是今天一下子就成功的,這是我們近二十年來堅持每一天、每一個月,擋住各種誘惑的結(jié)果。大家知道,那時候短信最賺錢,后來游戲又最賺錢,各種商業(yè)模式都出來了。我們有沒有眼紅過?當(dāng)然有。其實壓力不可怕,可怕的是誘惑。我們看著人家掙那么多錢,但我們做不到,心里能不羨慕嗎?當(dāng)然羨慕。比如在幾年前,我們?nèi)甑氖杖脒€不如騰訊一個季度的收入,我們當(dāng)然羨慕啦。好不容易拼了兩年,眼看著快要趕上了,人家又弄出個微信。但羨慕歸羨慕,阿里沒有停止過,一直在不斷地努力著,所以才會有今天的成績。
隨著阿里巴巴的社會影響力越來越大,我越來越感到自己不應(yīng)該再被公司的具體業(yè)務(wù)纏身,而應(yīng)該去做一些對整個社會更加有意義的事情。所以2013年,我決定辭去阿里巴巴的CEO,只做董事長。我給全體員工發(fā)了兩封郵件,坦露了我的心跡,并宣布了我的決定。
在淘寶十周年慶上正式卸任CEO之后,我有了更多的時間去做以前想做但沒有精力做的事情,比如公益慈善。早在湖畔花園創(chuàng)業(yè)的艱難歲月里,我就和夫人定下這樣一個規(guī)劃:50歲之前賺錢,50歲之后做公益。2014年12月,我以個人名義發(fā)起并捐贈成立了“馬云公益基金會”,集中在教育、環(huán)保和健康三個領(lǐng)域從事公益。尤其是教育,我特別有信心,因為教育是我感興趣的,而且有把握能做好的。
感恩是一種處世哲學(xué),更是一個人應(yīng)該擁有的美好品性。我感恩這個時代,感恩這個社會,也感恩曾經(jīng)給予我鼓勵、幫助和支持的每一個人。這種感恩之心是博大的,沒有國界的。比如在我青少年時代為我打開世界之窗的肯·莫利先生,盡管這位澳大利亞老人已經(jīng)不在人世了,但他當(dāng)年對我的知遇之恩卻是我沒齒難忘的。所以去年2月,我通過“馬云公益基金會”向肯·莫利先生故鄉(xiāng)的澳大利亞紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)捐贈了2000萬美元,設(shè)立了Ma-Morley(馬-莫利)獎學(xué)金。
今年是我國改革開放四十周年,我堅信如果沒有改革開放,沒有四十年來我們走過的路,就不可能有我們的今天。正因為大家滿懷希望和信心地參與到中國改革開放的大市場中,才有了今天的我們。我們既是改革開放的實踐者,更是改革開放的受益者,因此我的心中充滿了感恩與感動,我感恩生活在這個時代,能夠親眼看到祖國的崛起。同時,我也始終沒有忘記自己的初心,那就是幫助中小企業(yè)成長,所以直到今天為止,我從來都沒有把阿里定位成高科技公司,也沒有把它定位成互聯(lián)網(wǎng)公司,我們的定位,始終就是一家服務(wù)公司。這一點,永遠(yuǎn)不會變。
(馬云/口述 真柏/撰文)