細節(jié)決定成敗

作　者：	汪中求
出版社：	新華出版社
叢編項：	無
版權(quán)說明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

　　《細節(jié)決定成敗》書中作者以大量案例論述了“細節(jié)”在管理中的重要性。意在提示企業(yè)乃至社會各界：精細化管理時代已經(jīng)到來。蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。當(dāng)勞、肯德基恰恰敗在我們做不好“細小事”。

作者簡介

　　汪中求，清華大學(xué)國際工程項目管理研究院特聘教授，國資委商務(wù)職業(yè)資格認證委員會主任委員，《中國商業(yè)評論》編委，北京汪中求細節(jié)管理咨詢公司首席咨詢師、北京博士德管理顧問公司首席管理顧問。曾出版暢銷書《營銷人的自我營銷》、《細節(jié)決定成敗》、《細節(jié)決定成敗II》、《精細化管理》。

正文

1.不要以為總理比村長好當(dāng)(1)	1.不要以為總理比村長好當(dāng)(2)
2.殺雞須用牛刀(1)	2.殺雞須用牛刀(2)
2.殺雞須用牛刀(3)	3.必要條件≠充分條件(1)
3.必要條件≠充分條件(2)	4.簡單的招式練到極致就是絕招(1)
4.簡單的招式練到極致就是絕招(2)	1.上海地鐵二號線和一號線的差距
2.榮華雞為什么干不過肯德基？(1)	2.榮華雞為什么干不過肯德基？(2)
2.榮華雞為什么干不過肯德基？(3)	2.榮華雞為什么干不過肯德基？(4)
3.沃爾瑪成為龍頭，凱馬特申請破產(chǎn)(1)	3.沃爾瑪成為龍頭，凱馬特申請破產(chǎn)(2)
3.沃爾瑪成為龍頭，凱馬特申請破產(chǎn)(3)	4.日本汽車與美國汽車的較量(1)
4.日本汽車與美國汽車的較量(2)	4.日本汽車與美國汽車的較量(3)
4.日本汽車與美國汽車的較量(4)	1.白蟻的危害
2.“88888帳戶”毀了巴林銀行(1)	2.“88888帳戶”毀了巴林銀行(2)
2.“88888帳戶”毀了巴林銀行(3)	2.“88888帳戶”毀了巴林銀行(4)
2.“88888帳戶”毀了巴林銀行(5)	3.一個連簡歷都保管不好的人
4.50億分之一的氯霉素含量導(dǎo)致出口退貨	5.T28手機使愛立信輸?shù)糁袊袌?/a>
6.一頓奢侈的晚餐嚇走了外商	1.王永慶是如何掘到第一桶金的(1)
1.王永慶是如何掘到第一桶金的(2)	2.倒茶水的老頭(1)
2.倒茶水的老頭(2)	3.加加林成為太空第一人的秘密(1)
3.加加林成為太空第一人的秘密(2)	4.GE的莎士比亞考題(1)
4.GE的莎士比亞考題(2)	5.一把椅子的問候(1)
5.一把椅子的問候(2)	6.機器停著也能賺錢(1)
6.機器停著也能賺錢(2)	7.喬·吉拉德的生日鮮花(1)
7.喬·吉拉德的生日鮮花(2)	8.洪承疇衣服上的灰塵
1.把眼光放在客戶(1)	1.把眼光放在客戶(2)
2.魔鬼存在于細節(jié)之中（決策）(1)	2.魔鬼存在于細節(jié)之中（決策）(2)
3.企業(yè)家要有對細節(jié)(1)	3.企業(yè)家要有對細節(jié)(2)
3.企業(yè)家要有對細節(jié)(3)	5.過去，人是第一位的；(1)
5.過去，人是第一位的；(2)	5.過去，人是第一位的；(3)
6.創(chuàng)業(yè)很刺激，管理很平淡	1.專業(yè)化
2.大趨勢(1)	2.大趨勢(2)
3.同質(zhì)化	4.針尖上打擂臺，拼的就是精細
后記不要原諒?fù)糁星?/a>