提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力

　　本書介紹了澳大利亞Leading Team培訓(xùn)公司在實(shí)踐基礎(chǔ)上開發(fā)的績效改進(jìn)方法，該方法被廣泛應(yīng)用于澳大利亞、新西蘭等國家的許多組織中，倡導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中充分授權(quán)，人人承擔(dān)責(zé)任、參與決策，彼此真誠溝通，幫助各種類型的團(tuán)隊(duì)快速發(fā)現(xiàn)自身在溝通、授權(quán)、文化、個體責(zé)任等方面存在的核心問題，改進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員及整個團(tuán)隊(duì)的績效，實(shí)現(xiàn)突破性提高。本書通過大量真實(shí)的案例，以及對當(dāng)事人感受的回顧，體現(xiàn)了本方法的應(yīng)用實(shí)踐和在提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力方面的強(qiáng)大力量。

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