16節(jié)科學(xué)管理課

作　者：	陳鴻橋
出版社：	人民出版社
叢編項(xiàng)：	無(wú)
版權(quán)說(shuō)明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書(shū)

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　中國(guó)普通公民都要補(bǔ)上科學(xué)管理的必修課。每個(gè)公民都是管理者，都應(yīng)掌握科學(xué)管理的基本要義。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授、中國(guó)作協(xié)副主席蔣子龍為本書(shū)作序。透析社會(huì)浮躁、管理與職業(yè)基本功缺失、現(xiàn)代工商文明根基不牢的根源與治理，尋求更基礎(chǔ)更緊要更具普遍意義但最薄弱的管理原理，重新認(rèn)識(shí)以“泰羅制”為發(fā)端的科學(xué)管理。本書(shū)是管理基本功與職業(yè)素質(zhì)普及教育的大眾化讀本，是生活中的管理學(xué)。

作者簡(jiǎn)介

　　陳鴻橋先生，現(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)任職。1988年畢業(yè)于北京大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)系。1989年參與創(chuàng)辦并主管全國(guó)最早的電話聲訊臺(tái)——深圳160電話聲訊臺(tái)。歷任深圳證券結(jié)算有限公司總經(jīng)理（主持度作），深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)中心主任、副總經(jīng)理，并曾兼任深圳市義工聯(lián)合會(huì)理事長(zhǎng)（1994——1997年）。

正文

厲以寧---序言：科學(xué)管理與管理科學(xué)（1）	厲以寧---序言：科學(xué)管理與管理科學(xué)（2）
蔣子龍---序言：“超人”和“終極人”（1）	蔣子龍---序言：“超人”和“終極人”（2）
本書(shū)關(guān)鍵詞	作者簡(jiǎn)介
管理基本功六步曲	干中學(xué)　學(xué)中干
改造我們的學(xué)習(xí)	學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有
工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化	回到“泰羅制”
現(xiàn)代企業(yè)大廈承重墻（1）	現(xiàn)代企業(yè)大廈承重墻（2）
魔鬼在細(xì)節(jié)（1）	魔鬼在細(xì)節(jié)（2）
當(dāng)規(guī)范成為習(xí)慣	從小保姆的職業(yè)化、規(guī)范化訓(xùn)練說(shuō)起
規(guī)范化之路要靠制度與強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)	在過(guò)程控制中創(chuàng)造完美
過(guò)程控制是一種文化、一種意識(shí)（1）	過(guò)程控制是一種文化、一種意識(shí)（2）
積累	今天的一切，都是在為明天而積累（1）
今天的一切，都是在為明天而積累（2）	讓積累意識(shí)滲入到各個(gè)角落
職業(yè)理念七條法則	敬業(yè)的口碑
堅(jiān)持	沒(méi)有任何借口
盡責(zé)	驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的“飛輪”
人心齊泰山移	專業(yè)主義精神時(shí)代（1）
專業(yè)主義精神時(shí)代（2）	科學(xué)思維三大焦點(diǎn)
世界并非平的	又一次大轉(zhuǎn)折
知識(shí)壁壘正在筑高	全球化的艱苦磨煉
如何因應(yīng)世界的變化	演繹掩蓋真相
傳話游戲中的“雜音”	掩蓋真相的演繹手法無(wú)處不在（1）
掩蓋真相的演繹手法無(wú)處不在（2）	洞察事實(shí)厘清真相
簡(jiǎn)單生活陽(yáng)光日子	實(shí)踐體驗(yàn)（1）
實(shí)踐體驗(yàn)（2）	在互動(dòng)與分享中享受“共舞”的成果
重過(guò)程還是重結(jié)果（1）	重過(guò)程還是重結(jié)果（2）
重過(guò)程還是重結(jié)果（3）	懸在民營(yíng)企業(yè)頭上的“雙刃劍”（1）
懸在民營(yíng)企業(yè)頭上的“雙刃劍”（2）	懸在民營(yíng)企業(yè)頭上的“雙刃劍”（3）
開(kāi)會(huì)（1）	開(kāi)會(huì)（2）
會(huì)議組織與管理要點(diǎn)	會(huì)議接待
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)	會(huì)議主持
偉大的細(xì)節(jié)　震撼的力量	考驗(yàn)
軍隊(duì)中的科學(xué)管理（1）	軍隊(duì)中的科學(xué)管理（2）
軍隊(duì)中的科學(xué)管理（3）	軍隊(duì)中的科學(xué)管理（4）
軍隊(duì)中的科學(xué)管理（5）	十六道反思題
后記（1）	后記（2）