沒有不可能：并不陌生的張朝陽(yáng)

　　在完全陌生的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)能不能成功？?jī)?nèi)向的人創(chuàng)業(yè)能不能成功？搞科研的，扔下原來(lái)專業(yè)而去另一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，能不能成功？張朝陽(yáng)用十年搜狐的成長(zhǎng)對(duì)以上問題說(shuō)——能。作為信息經(jīng)濟(jì)的外行，作為留美的物理學(xué)博士，張朝陽(yáng)根本不會(huì)編寫軟件。更要命的是，他是個(gè)內(nèi)向的、害羞的人。但就是這樣一個(gè)看起來(lái)完全不具備互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)條件的人，卻憑借個(gè)人的勇敢、對(duì)新經(jīng)濟(jì)的敏感和對(duì)中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)完全可以領(lǐng)先世界的機(jī)遇判斷，完成了人生的飛躍，也極大地推動(dòng)了中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)——尤其是互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展。而且，至今，他依然站在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一線，沖鋒陷陣。作為互聯(lián)網(wǎng)世界的神話，張朝陽(yáng)也是創(chuàng)業(yè)者的神話。因此，無(wú)論對(duì)依然火熱的信息產(chǎn)業(yè)界，還是對(duì)廣大的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，張朝陽(yáng)都是不可多得的學(xué)習(xí)樣本。

　　董國(guó)用，北京大學(xué)EMBA在讀學(xué)員、資深記者、成功學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師、廣天響石簽約作者、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院特約研究員。10年傳統(tǒng)媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任報(bào)社記者、新聞中心主任、雜志社主編等職務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)媒體運(yùn)作5年，曾與搜狐、網(wǎng)易、鳳凰網(wǎng)等門戶網(wǎng)站長(zhǎng)期合作和深入溝通，透徹了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)律。作為28商機(jī)網(wǎng)、三道學(xué)優(yōu)等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師、著名策劃人、藍(lán)訊思維（北京）顧問機(jī)構(gòu)總裁和首席專家，曾經(jīng)首創(chuàng)企業(yè)危機(jī)管理的“HACCP模型”和體系，先后為美國(guó)NBTY、雅芳、同仁堂、伊利、三元、康佰、德國(guó)科隆展覽等企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢和公共關(guān)系服務(wù)，擅長(zhǎng)從企業(yè)家自身特質(zhì)入手研究企業(yè)成長(zhǎng)特點(diǎn)與規(guī)律。