第五級領導者

　　美國著名的管理專家吉姆?柯林斯（Jim Collins）將領導者進一步地細分為五個等級：能力強的個人、團隊貢獻者、稱職的經理人、有效的領導者、第五級領導者。把領導者分成五個層級并不一定意味著領導者有五個層次，而是指領導者從一般到優(yōu)秀、再到卓越的過程中可能經歷的五個狀態(tài)。本書也正是按照怎樣實現從領導者的最初等級到成為更卓越的領導者這個線索，以豐富的案例論述了各級領導者所必須具備的各種素質和能力，同時還提供了有助于提高領導素質和領導技巧的建議和方法，并附上了一些簡單有效的領導力測試。

　　陶永進，江西財經大學工商管理學院企業(yè)咨詢培訓中心主任，中國精細化管理研究會秘書長，北京博士德文化發(fā)展有限公司、北京博士德管理顧問公司高級管理顧問、培訓師，北京汪中求細節(jié)管理咨詢公司咨詢師，頂固企業(yè)研究所所長，致遠投資高級管理顧問，祥恩堂醫(yī)療器械有限公司高級管理顧問，上海依人筆業(yè)有限公司高級管理顧問，香港名師國際高級管理顧問。