全面降低成本的34個(gè)細(xì)節(jié)

作　者：	千高原
出版社：	江蘇美術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：	無(wú)
版權(quán)說(shuō)明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，產(chǎn)品的差異化程度不斷降低，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也漸趨白熱化。在這種情況下，企業(yè)得到的利潤(rùn)大幅降低。那么，在收入漸小的情況下，要想使利潤(rùn)最大化，就只有降低成本。降低成本就是增加利潤(rùn)，成本越小，利潤(rùn)就越大。《全面降低成本的34個(gè)細(xì)節(jié)》從降低成本的細(xì)節(jié)入手，為企業(yè)提供了降低成本的行之有效的方法。本書行文簡(jiǎn)練，重點(diǎn)突出，易讀易用，希望本書能夠幫助企業(yè)家們最大限度地降低成本，從而為企業(yè)爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)。

作者簡(jiǎn)介

　　千高原工作室成立與1999年，成功策劃了700余種圖書，在出版發(fā)行界享有盛譽(yù)。千高原工作室策劃組織了“商務(wù)書庫(kù)”、“語(yǔ)研書庫(kù)”、“中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)文庫(kù)”、“賓館酒店管理實(shí)務(wù)叢書”“親自教育”等成系列叢書，2012年底加盟江蘇鳳凰美術(shù)出版社有限公司。

正文

《全面降低成本的34個(gè)細(xì)節(jié)》內(nèi)容提要	《全面降低成本的34個(gè)細(xì)節(jié)》目錄（1）
《全面降低成本的34個(gè)細(xì)節(jié)》目錄（2）	細(xì)節(jié)1 如何理解降低成本的意義（1）
細(xì)節(jié)1 如何理解降低成本的意義（2）	細(xì)節(jié)1 如何理解降低成本的意義（3）
細(xì)節(jié)1 如何理解降低成本的意義（4）	細(xì)節(jié)1 如何理解降低成本的意義（5）
細(xì)節(jié)1 如何理解降低成本的意義（6）	細(xì)節(jié)2 如何做好企業(yè)成本分析（1）
細(xì)節(jié)2 如何做好企業(yè)成本分析（2）	細(xì)節(jié)2 如何做好企業(yè)成本分析（3）
細(xì)節(jié)2 如何做好企業(yè)成本分析（4）	細(xì)節(jié)2 如何做好企業(yè)成本分析（5）
細(xì)節(jié)3 如何建立一個(gè)好的采購(gòu)部門（1）	細(xì)節(jié)3 如何建立一個(gè)好的采購(gòu)部門（2）
細(xì)節(jié)3 如何建立一個(gè)好的采購(gòu)部門（3）	細(xì)節(jié)3 如何建立一個(gè)好的采購(gòu)部門（4）
細(xì)節(jié)4 如何制定采購(gòu)計(jì)劃（1）	細(xì)節(jié)4 如何制定采購(gòu)計(jì)劃（2）
細(xì)節(jié)4 如何制定采購(gòu)計(jì)劃（3）	細(xì)節(jié)5 如何砍價(jià)更有效（1）
細(xì)節(jié)5 如何砍價(jià)更有效（2）	細(xì)節(jié)6 如何與供應(yīng)商打交道（1）
細(xì)節(jié)6 如何與供應(yīng)商打交道（2）	細(xì)節(jié)6 如何與供應(yīng)商打交道（3）
細(xì)節(jié)6 如何與供應(yīng)商打交道（4）	細(xì)節(jié)6 如何與供應(yīng)商打交道（5）
細(xì)節(jié)6 如何與供應(yīng)商打交道（6）	細(xì)節(jié)6 如何與供應(yīng)商打交道（7）
細(xì)節(jié)7 如何降低材料單價(jià)（1）	細(xì)節(jié)7 如何降低材料單價(jià)（2）
細(xì)節(jié)7 如何降低材料單價(jià)（3）	細(xì)節(jié)8 如何預(yù)防采購(gòu)中的詐騙事件（1）
細(xì)節(jié)8 如何預(yù)防采購(gòu)中的詐騙事件（2）	細(xì)節(jié)8 如何預(yù)防采購(gòu)中的詐騙事件（3）