協(xié)同力

作　者：	劉偉榮
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	無
版權(quán)說明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請(qǐng)購買正版圖書

內(nèi)容簡介

　　作為一名中層管理人員，他必須與他人進(jìn)行溝通和交流，但是溝通和交流本身不是目的，只是方式。溝通和交流的目的是為了在團(tuán)隊(duì)和企業(yè)中形成協(xié)同，從而產(chǎn)生合力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本書將從如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的協(xié)同、如何與其他部門進(jìn)行協(xié)同以及如何與高層管理者進(jìn)行協(xié)同等方面展開闡述，使讀者能夠真正成為一名為企業(yè)的發(fā)展思考的中層管理人員。

作者簡介

　　劉偉榮管理學(xué)碩士，南京大學(xué)EMBA，江蘇群畸教育集團(tuán)高級(jí)咨詢顧問，管理咨詢高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，蘇州群峰企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展研究院現(xiàn)代人力資源研究中心主任。多年來歷任大型名企集團(tuán)。外資企業(yè)HR總監(jiān)，被譽(yù)為外資集團(tuán)人力資源“本土化”研究的先驅(qū)者，成功主導(dǎo)過政府機(jī)關(guān)，大型名企等二十多個(gè)管理咨詢項(xiàng)目，對(duì)長三角敷百家企業(yè)進(jìn)行過跟蹤研究，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

正文

第1節(jié)：第一章何為協(xié)同力(1)	第2節(jié)：第一章何為協(xié)同力(2)
第3節(jié)：第一章何為協(xié)同力(3)	第4節(jié)：第一章何為協(xié)同力(4)
第5節(jié)：第一章何為協(xié)同力(5)	第6節(jié)：第一章何為協(xié)同力(6)
第7節(jié)：第一章何為協(xié)同力(7)	第8節(jié)：第一章何為協(xié)同力(8)
第9節(jié)：第一章何為協(xié)同力(9)	第10節(jié)：第二章讓目標(biāo)滲透人心(1)
第11節(jié)：第二章讓目標(biāo)滲透人心(2)	第12節(jié)：第二章讓目標(biāo)滲透人心(3)
第13節(jié)：第二章讓目標(biāo)滲透人心(4)	第14節(jié)：第二章讓目標(biāo)滲透人心(5)
第6節(jié)：第一章何為協(xié)同力(6)	第7節(jié)：第一章何為協(xié)同力(7)
第8節(jié)：第一章何為協(xié)同力(8)	第18節(jié)：第二章讓目標(biāo)滲透人心(9)
第19節(jié)：第二章讓目標(biāo)滲透人心(10)	第20節(jié)：第二章讓目標(biāo)滲透人心(11)
第21節(jié)：第三章關(guān)注所有的人和事(1)	第22節(jié)：第三章關(guān)注所有的人和事(2)
第23節(jié)：第三章關(guān)注所有的人和事(3)	第24節(jié)：第三章關(guān)注所有的人和事(4)
第25節(jié)：第三章關(guān)注所有的人和事(5)	第26節(jié)：第三章關(guān)注所有的人和事(6)
第27節(jié)：第三章關(guān)注所有的人和事(7)	第28節(jié)：第三章關(guān)注所有的人和事(8)
第29節(jié)：第三章關(guān)注所有的人和事(9)	第30節(jié)：第三章關(guān)注所有的人和事(10)
第31節(jié)：第三章關(guān)注所有的人和事(11)	第32節(jié)：第三章關(guān)注所有的人和事(12)
第33節(jié)：第三章關(guān)注所有的人和事(13)	第34節(jié)：第三章關(guān)注所有的人和事(14）
第35節(jié)：第三章關(guān)注所有的人和事(15)	第36節(jié)：第三章關(guān)注所有的人和事(16)