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影響世界經(jīng)濟的45條鐵律

影響世界經(jīng)濟的45條鐵律
作　者： 劉鋒
出版社： 新華出版社
叢編項： 無
版權(quán)說明： 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

　　所有鐵律首先是造人汪中求造企業(yè)首先是造人，太多的企業(yè)家這么說。社會發(fā)展到今天，事情怎么做，人的能耐日益見長。隨著科技的進步，尤其是計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革命，未來很多事情都完全可以交給計算機去完成。程序呀，軟件呀，網(wǎng)絡(luò)呀，自動化設(shè)備呀，程控數(shù)控呀，非常多的事情幾乎都不需要人去做了。然而，問題是設(shè)計和分解企業(yè)活動、程序和軟件的開發(fā)、操控和維護程控數(shù)控設(shè)備等等，終究還是人。人是社會的主宰，人是企業(yè)的主宰。企業(yè)的從業(yè)人員如何在同一個思想的前提下，眾志成城圍繞同一個目標(biāo)努力，必然成為企業(yè)管理的核心問題和終極矛盾。造人是所有企業(yè)鐵律之鐵律。我研究精細(xì)化管理多年，以精益思想著稱的豐田汽車更是以造人作為企業(yè)最核心的策略。

作者簡介

暫缺《影響世界經(jīng)濟的45條鐵律》作者簡介
目錄
正文
第1節(jié)：企業(yè)即人(1)第2節(jié)：企業(yè)即人(2)
第3節(jié)：員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資第4節(jié)：將合適的人請上車，不合適的人請下車(1)
第5節(jié)：將合適的人請上車，不合適的人請下車(2)第6節(jié)：用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處
第7節(jié)：人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家(1)第8節(jié)：人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家(2)
第9節(jié)：質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證第10節(jié)：對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分(1)
第11節(jié)：對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分(2)第12節(jié)：質(zhì)量等于利潤(1)
第13節(jié)：質(zhì)量等于利潤(2)第14節(jié)：將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在
第15節(jié)：產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的(1)第16節(jié)：產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的(2)
第17節(jié)：企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人(1)第18節(jié)：企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人(2)
第19節(jié)：合作是一切團隊繁榮的根本第20節(jié)：最好的CEO是通過構(gòu)建他們的團隊來達(dá)成夢想(1)
第21節(jié)：最好的CEO是通過構(gòu)建他們的團隊來達(dá)成夢想(2)第22節(jié)：大成功靠團隊，小成功靠個人(1)
第23節(jié)：大成功靠團隊，小成功靠個人(2)第24節(jié)：不用花心思打造明星團隊，團隊即是可以和自己腳踏實地將事情推進者
第25節(jié)：不創(chuàng)新，就滅亡(1)第26節(jié)：不創(chuàng)新，就滅亡(2)
第27節(jié)：可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自超過競爭對手的創(chuàng)新能力第28節(jié)：顧客是重要的創(chuàng)新來源(1)
第29節(jié)：顧客是重要的創(chuàng)新來源(2)第30節(jié)：創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造
第31節(jié)：創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源(1)第32節(jié)：創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源(2)
第33節(jié)：管理就是溝通、溝通再溝通(1)第34節(jié)：管理就是溝通、溝通再溝通(2)
第35節(jié)：溝通是管理的濃縮第36節(jié)：管理者的最基本能力：有效溝通(1)
第37節(jié)：管理者的最基本能力：有效溝通(2)第38節(jié)：不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽
第39節(jié)：企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通(1)第40節(jié)：企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通(2)
第41節(jié)：世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的(1)第42節(jié)：世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的(2)
第43節(jié)：正確的決策來自眾人的智慧(1)第44節(jié)：正確的決策來自眾人的智慧(2)
第45節(jié)：一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(1)第46節(jié)：一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(2)
第47節(jié)：一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞第48節(jié)：抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵(1)
第49節(jié)：抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵(2)第50節(jié)：愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)(1)
第51節(jié)：愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)(2)第52節(jié)：管理是一種嚴(yán)肅的愛(1)
第53節(jié)：管理是一種嚴(yán)肅的愛(2)第54節(jié)：以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多
第55節(jié)：感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資(1)第56節(jié)：感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資(2)
第57節(jié)：除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工(1)第58節(jié)：除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工(2)
第59節(jié)：企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行第60節(jié)：戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行(1)
第61節(jié)：戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行(2)第62節(jié)：三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好
第63節(jié)：企業(yè)要想提高競爭力，就必須要有執(zhí)行力(1)第64節(jié)：企業(yè)要想提高競爭力，就必須要有執(zhí)行力(2)
第65節(jié)：企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律(1)第66節(jié)：企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律(2)
第67節(jié)：現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理，一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰(1)第68節(jié)：現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理，一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰(2)
第69節(jié)：危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機第70節(jié)：微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月(1)
第71節(jié)：微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月(2)第72節(jié)：預(yù)防是解決危機的最好方法(1)
第73節(jié)：預(yù)防是解決危機的最好方法(2)第74節(jié)：21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機

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