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無國界的世界

無國界的世界
作 者: (日)大前研一
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

  本書是全球管理大師大前研一最具代表性的作品之一,也是最早論述經(jīng)濟(jì)全球化的經(jīng)典著作之一。書中,大前研一在“企業(yè)戰(zhàn)略三角”的基礎(chǔ)上,增加了貨幣和國家的因素,構(gòu)建出企業(yè)全球化戰(zhàn)略的五角。他還一針見血地指出,以戰(zhàn)勝競爭對手和“做得更好”的心態(tài)為出發(fā)點(diǎn)制定的企業(yè)戰(zhàn)略往往是下策,只會(huì)加劇公司的“夾心困境”。真正上乘的做法是在必要的時(shí)刻一切歸零,專注于為顧客創(chuàng)造全新的價(jià)值,創(chuàng)造出新的市場空間。畢竟阿司匹林不能解決所有的頭疼問題,因?yàn)轭櫩偷男枰莻€(gè)性化的,沒有一勞永逸的捷徑可尋。在無國界的世界里,跨國企業(yè)應(yīng)該放棄對51%控股權(quán)的盲目追求,把主要精力放在尋找適合自己的分公司生根開花結(jié)果的土壤上,放在建立長久的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系上,放在本土化的實(shí)現(xiàn)上。

作者簡介

  大前研一,1943年出生。畢業(yè)于日本早稻田大學(xué)理工學(xué)系,后赴美國麻省理工學(xué)院取得博士學(xué)位。1972年,進(jìn)入麥肯錫工作,擔(dān)任亞太地區(qū)董事長職務(wù)。離開麥肯錫后,2005年4月,擔(dān)任Business Break through研究生學(xué)院校長并開講MBA課程。
目錄
正文
1.經(jīng)濟(jì)有無國界?(1)3.經(jīng)濟(jì)有無國界?(3)
4.經(jīng)濟(jì)有無國界?(4)5.經(jīng)濟(jì)有無國界?(5)
6.經(jīng)濟(jì)有無國界?(6)1.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個(gè)C(1)
2.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個(gè)C(2)3.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個(gè)C(3)
4.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個(gè)C(4)5.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個(gè)C(5)
6.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個(gè)C(6)7.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個(gè)C(7)
8.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個(gè)C(8)1.無國界市場的等距離原則(1)
2.無國界市場的等距離原則(2)3.無國界市場的等距離原則(3)
4.無國界市場的等距離原則(4)5.無國界市場的等距離原則(5)
6.無國界市場的等距離原則(6)7.無國界市場的等距離原則(7)
8.無國界市場的等距離原則(8)1.“以客戶為本”的戰(zhàn)略(1)
2.“以客戶為本”的戰(zhàn)略(2)3.“以客戶為本”的戰(zhàn)略(3)
4.“以客戶為本”的戰(zhàn)略(4)5.“以客戶為本”的戰(zhàn)略(5)
6.“以客戶為本”的戰(zhàn)略(6)7.“以客戶為本”的戰(zhàn)略(7)
8.“以客戶為本”的戰(zhàn)略(8)9.“以客戶為本”的戰(zhàn)略(9)
10.“以客戶為本”的戰(zhàn)略(10)11.“以客戶為本”的戰(zhàn)略(11)
1.做得更好與重新出發(fā)(1)2.做得更好與重新出發(fā)(2)
3.做得更好與重新出發(fā)(3)4.做得更好與重新出發(fā)(4)
5.做得更好與重新出發(fā)(5)6.做得更好與重新出發(fā)(6)
7.做得更好與重新出發(fā)(7)8.做得更好與重新出發(fā)(8)
9.做得更好與重新出發(fā)(9)

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