銷售經(jīng)理的22條軍規(guī)：如何帶出高績效的銷售團隊

　　銷售管理實戰(zhàn)派專家仲崇玉“做自己的教練”系列又一力作。作者以自身在醫(yī)藥行業(yè)營銷與銷售管理上近20年的豐富經(jīng)驗為切入點，全面揭秘銷售管理過程中在團隊建設、改善溝通、提高業(yè)績、危機應對等四大方面的行動方向，可謂是一套解決銷售團隊管理困惑的開山密碼和深刻題解。在書中，作者針對“如何帶出高績效的團隊”提出了22條簡單實用、切實有效的行動建議，系統(tǒng)性地回答了“銷售經(jīng)理究竟應該管什么”；同時以自己特有的深刻洞察與思考，開創(chuàng)性地指出銷售管理者應轉(zhuǎn)變思維，學會向方法要業(yè)績。國內(nèi)銷售管理實戰(zhàn)派第一書。任何一個希望將來做到銷售經(jīng)理的銷售人，都可以從這套管理動作中找到有效溝通的切入點；任何一個希望更好地管理銷售經(jīng)理的高階經(jīng)理人，也可以找到與之有效互動的“把手”；而對于一個銷售經(jīng)理，則會了解到自己究竟應該如何管理好一線銷售人，帶出高績效的團隊。

　　仲崇玉，醫(yī)藥營銷和銷售管理實戰(zhàn)派專家，思謨醫(yī)藥營銷咨詢機構首席顧問。擁有18年醫(yī)藥營銷和管理經(jīng)驗，曾任荷蘭歐加農(nóng)（現(xiàn)默沙東）中國銷售經(jīng)理、亞太地區(qū)營銷副總監(jiān)；諾華山德士制藥市場總監(jiān)；新加坡淡馬錫投資的英維達公司市場與銷售總監(jiān)，以及法國愛的發(fā)制藥公司中國總經(jīng)理。