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全球借腦:讓更多聰明人為你的公司工作

全球借腦:讓更多聰明人為你的公司工作
作 者: (美)薩蒂什·南比桑
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  以開源運(yùn)動(dòng)為代表的“協(xié)同生產(chǎn)模式”的出現(xiàn)徹底打破了自科斯以來,由交易成本所界定的市場(chǎng)與企業(yè)的邊界,開創(chuàng)了企業(yè)創(chuàng)新的新理念。企業(yè)也已認(rèn)識(shí)到內(nèi)部創(chuàng)新的局限性以及市場(chǎng)并購的風(fēng)險(xiǎn)和成本壓力,以內(nèi)部研發(fā)和外部并購為主要手段的創(chuàng)新活動(dòng)開始轉(zhuǎn)向基于互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)“全球智囊”(Global Brain)的利用。然而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)到底該如何利用全球智囊?

作者簡(jiǎn)介

  薩蒂什·南比桑,仁斯利爾理工大學(xué)拉里管理學(xué)院教授、知名的學(xué)者、研究人員和咨詢專家。研究領(lǐng)域包括技術(shù)管理、創(chuàng)新管理,技術(shù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、公司間合作等。他的研究成果發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《MIT斯隆管理評(píng)論》、《管理科學(xué)》、《管理學(xué)會(huì)評(píng)論》等多家權(quán)威管理期刊上。薩蒂什曾獲得IBM商業(yè)管理中心獎(jiǎng)、安永企業(yè)家獎(jiǎng)、國家科學(xué)基金獎(jiǎng)等。薩蒂什曾經(jīng)是零售業(yè)巨頭聯(lián)合利華公司在印度孟買的高層管理人員。
目錄
正文
推薦目錄
第一章 網(wǎng)絡(luò)中心化的力量(1)第一章 網(wǎng)絡(luò)中心化的力量(2)
第一章 網(wǎng)絡(luò)中心化的力量(3)第一章 網(wǎng)絡(luò)中心化的力量(4)
第一章 網(wǎng)絡(luò)中心化的力量(5)第一章 網(wǎng)絡(luò)中心化的力量(6)
第一章 網(wǎng)絡(luò)中心化的力量(7)第一章 網(wǎng)絡(luò)中心化的力量(8)
第一章 網(wǎng)絡(luò)中心化的力量(9)第一章 網(wǎng)絡(luò)中心化的力量(10)
第二章 網(wǎng)絡(luò)中心化創(chuàng)新(1)第二章 網(wǎng)絡(luò)中心化創(chuàng)新(2)
第二章 網(wǎng)絡(luò)中心化創(chuàng)新(3)第二章 網(wǎng)絡(luò)中心化創(chuàng)新(4)
第二章 網(wǎng)絡(luò)中心化創(chuàng)新(5)第二章 網(wǎng)絡(luò)中心化創(chuàng)新(6)
第二章 網(wǎng)絡(luò)中心化創(chuàng)新(7)第二章 網(wǎng)絡(luò)中心化創(chuàng)新(8)
第二章 網(wǎng)絡(luò)中心化創(chuàng)新(9)第二章 網(wǎng)絡(luò)中心化創(chuàng)新(10)
第二章 網(wǎng)絡(luò)中心化創(chuàng)新(11)第十二章 總結(jié)與思考(1)
第十二章 總結(jié)與思考(2)第十二章 總結(jié)與思考(3)
第十二章 總結(jié)與思考(4)第十二章 總結(jié)與思考(5)
第十二章 總結(jié)與思考(6)第十二章 總結(jié)與思考(7)
第十二章 總結(jié)與思考(8)

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