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當(dāng)前位置: 首頁在線閱讀成功勵志思維定式的“病”

思維定式的“病”

思維定式的“病”
作 者: (日)日比野省三
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

  在《思維定式的“病”》一書中,作者指出了思維定式病的7個病癥:先例依賴癥、思考缺乏癥、未來喪失癥、冰山一角癥、信息肥胖癥、慢性不信癥、變化恐懼癥,針對這些病癥,作者提出了7個擺脫思維定式病的原則:獨(dú)一無二原則、展開目的原則、向未來學(xué)習(xí)“理想狀態(tài)”原則、系統(tǒng)原則、收集與目的“相適”信息原則、共同參與及共同策劃原則、繼續(xù)變革原則。作者還以生動有趣的模擬案例提出了工作中擺脫思維定式病的10大步驟,并將7個原則貫穿始終?!端季S定式的“病”》作者日比野省三被稱為日本“創(chuàng)新思維第一人”,他與加州大學(xué)教授杰拉爾德·納德勒共同創(chuàng)立的“突破性思維”理論獲得了廣泛關(guān)注,本書中他提出的擺脫思維定式,建構(gòu)突破性思維7大原則無疑會成為我們職場發(fā)展與人生規(guī)劃的助推器。

作者簡介

  日比野省三,1940年出生予日本愛知縣。中京大學(xué)教授、日本企劃學(xué)會會長。中國西安社會科學(xué)院客座教授。學(xué)術(shù)博士。美國威斯康辛大學(xué)研究生院畢業(yè),后留學(xué)德國,研究經(jīng)營工學(xué)。與南加利福尼亞大學(xué)的杰拉爾德·納德勒教授一同提倡“突破思考”理論,引起世界性關(guān)注,被譽(yù)為日本企劃學(xué)第一人。著有《新突破型思考》《超級思考法“爸爸媽媽”創(chuàng)造理論》《突破》等書。譯者簡介:李穎秋,天的語言天賦在經(jīng)管專業(yè)背景的理性控制與監(jiān)督下,釋放出對豐田企業(yè)管理方式的深沉思考。自翻譯出版了大野耐一的《豐田生產(chǎn)方式》之后,一頭扎進(jìn)豐田管理模式的專研中樂此不疲,后翻譯有中信出版社《豐田傳》。今通過《豐田的思考習(xí)慣》一書,已力透紙背洞悉豐田管理之精髓。
目錄
正文
《思維定式的“病”》模仿性思考的陷阱(1)《思維定式的“病”》模仿性思考的陷阱(2)
《思維定式的“病”》先例早已不再是萬全之策了()《思維定式的“病”》為什么沒有先例就會不安
《思維定式的“病”》“變化”摧毀了可資依賴的先例《思維定式的“病”》潛移默化、附體上身的依賴性
《思維定式的“病”》創(chuàng)造新的先例《思維定式的“病”》新的目標(biāo)創(chuàng)造新的未來
《思維定式的“病”》先思考目的,再思考“價值觀”《思維定式的“病”》不要搞錯“思考出發(fā)點(diǎn)”
《思維定式的“病”》養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)不同之處的習(xí)慣《思維定式的“病”》不可忘記的大原則“設(shè)定環(huán)境”
《思維定式的“病”》"設(shè)定環(huán)境"是探求最佳目標(biāo)第一步《思維定式的“病”》開動腦筋,發(fā)現(xiàn)引人入勝的目的
《思維定式的“病”》引人入勝的目的助你開發(fā)創(chuàng)造力《思維定式的“病”》切斷先例依賴癥的鎖鏈
《思維定式的“病”》照本宣科導(dǎo)致惡性循環(huán)《思維定式的“病”》誰在關(guān)閉“思考開關(guān)”
《思維定式的“病”》給制造“反應(yīng)型人才”剎車《思維定式的“病”》開動腦筋,主動思考
《思維定式的“病”》能指出問題的就是“能人”嗎《思維定式的“病”》打開最為關(guān)鍵的“總開關(guān)”

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