把員工趕出舒適區(qū)

　　員工的發(fā)展是任何一個組織的血液。在今日競爭激烈的市場中，員工的素質(zhì)決定著企業(yè)會成為領(lǐng)導(dǎo)者還是平庸之輩。而現(xiàn)實中，在各種各樣的組織里，很多管理者雖然想法和愿望很好，但要么缺少合適的技能和方法，要么沒有獲得實質(zhì)性的扶持來充分提升員工能力。本書兩位員工培養(yǎng)專家通過縝密的言談?wù){(diào)配研究，勾勒出了管理者提升員工能力的清晰路線，并以案例的形式提供了出色提升員工能力的管理者的珍貴經(jīng)驗以及管理技巧。建議企業(yè)各級管理者、領(lǐng)導(dǎo)者閱讀這本菱，讓每天的工作真正成為員工走向強大的平臺！

　　溫迪·阿賽克爾羅德和珍妮·科伊爾是Talent Savvy Manager咨詢公司的執(zhí)行合伙人（Managing Partner）。溫迪曾在美國最大的獨立石油煉制公司太陽石油公司的人力資源部門工作過16年，擁有豐富的人力資源管理經(jīng)驗。她曾為德勤、杜克能源、西方石油公司等客戶提供過咨詢和指導(dǎo)。