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夢(mèng)想長(zhǎng)青:西方專家眼中的百位企業(yè)家夢(mèng)想

夢(mèng)想長(zhǎng)青:西方專家眼中的百位企業(yè)家夢(mèng)想
作 者: (英)史蒂夫·塔平
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  歷時(shí)三年,行程10萬多公里,與100位企業(yè)家面對(duì)面深度訪談,其中包括聯(lián)想、海爾、吉利、TCL、泰康、東軟、復(fù)星、新東方等公司傳奇的創(chuàng)始人。是哪些最重要的特質(zhì)使中國(guó)企業(yè)家與西方商業(yè)領(lǐng)袖迥然不同?首先,中國(guó)企業(yè)家雄心勃勃的夢(mèng)想及夢(mèng)想產(chǎn)生的功效,以及他們追求夢(mèng)想的激情、能量、堅(jiān)定的勇氣與執(zhí)著的意志,使他們與今天西方的企業(yè)領(lǐng)袖們迥然不同。其次,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚人的現(xiàn)實(shí),許多企業(yè)家目前處于隨時(shí)“油盡燈枯”的狀態(tài),追求夢(mèng)想的代價(jià)是犧牲自己的健康與幸福。不論是對(duì)企業(yè)家還是對(duì)企業(yè),這都是不可持續(xù)的。因此,新一代的中國(guó)企業(yè)家面臨一個(gè)嚴(yán)肅的問題:如何打造一個(gè)“長(zhǎng)青的夢(mèng)想企業(yè)”?我們相信,將這100位中國(guó)企業(yè)家所分享的智慧與西方企業(yè)家實(shí)踐中最好的部分相結(jié)合,就能探索出一條新路。我們希望本書能幫助中國(guó)企業(yè)家探索新路,打造夢(mèng)想企業(yè),樹立夢(mèng)想領(lǐng)導(dǎo)力,最終實(shí)現(xiàn)“夢(mèng)想長(zhǎng)青”!

作者簡(jiǎn)介

  史蒂夫·塔平,英國(guó)心腹公司創(chuàng)始人兼CEO,也是全球第一位企業(yè)家的“心腹”軍師,為世界500強(qiáng)和中國(guó)增長(zhǎng)最快的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供指導(dǎo)和建議。2008年,他在所著的亞馬遜暢銷書——《CEO的秘密》中分享了與世界200位頂尖CEO的深度采訪和研究以及他們超過1000年的管理經(jīng)驗(yàn)。史蒂夫有著長(zhǎng)達(dá)20年之久的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他曾在海德思哲公司(Heidrick & Struggles)擔(dān)任執(zhí)行合伙人,負(fù)責(zé)全球CEO管理實(shí)踐的研究與輔導(dǎo)工作。在早期的職業(yè)生涯中,史蒂夫在英國(guó)帝國(guó)化工集團(tuán)(Imperial Chemical Industries)、畢馬威(KPMG)和PA咨詢公司擔(dān)任國(guó)際管理者。同時(shí)他也成功創(chuàng)立了兩家獲得行業(yè)贊譽(yù)的公司。史蒂夫也常在CNN、CNBC、《金融時(shí)報(bào)》以及BBC等媒體分享見解,并為《財(cái)富》雜志和《哈佛商業(yè)評(píng)論》撰寫專欄。史蒂夫是倫敦2012年奧運(yùn)會(huì)英國(guó)25位大使之一。
目錄
正文
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