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商業(yè)就是一場(chǎng)秀

商業(yè)就是一場(chǎng)秀
作 者: (美)李·勒菲弗
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《商業(yè)就是一場(chǎng)秀》,手把手教你做出精彩絕倫的商業(yè)演示!為什么喬布斯的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)總能引來萬眾矚目?因?yàn)椋麑⑸虡I(yè)變成了一場(chǎng)淋漓盡致的“秀”。這是一個(gè)表演者的商業(yè)時(shí)代:吸引人的,就是最有價(jià)值的。一個(gè)非常了不起的創(chuàng)意、策劃案或產(chǎn)品,如果你沒有把它向他人精彩地演示出來,就沒有任何人會(huì)覺得它了不起。在職場(chǎng)和商場(chǎng)上,千萬不要僅僅因?yàn)槟隳遣蛔阋晕说纳虡I(yè)演示,而讓你最精妙、最有成效、最有建設(shè)性的想法化為泡影?!渡虡I(yè)就是一場(chǎng)秀》揭示了當(dāng)今商業(yè)時(shí)代,每個(gè)企業(yè)、每個(gè)職場(chǎng)人都可以立即應(yīng)用的演示技巧,從制訂計(jì)劃、進(jìn)行包裝、巧妙展示三個(gè)層面,一步一步,細(xì)致、全面地教給讀者最實(shí)用的演示方法。每個(gè)人讀了《商業(yè)就是一場(chǎng)秀》之后,都能在展示創(chuàng)意、推介產(chǎn)品、解說方案時(shí)做出讓老板、同事或客戶過目不忘的演示,讓人們對(duì)你的點(diǎn)子、產(chǎn)品或服務(wù)拍案叫絕,并口口相傳。

作者簡(jiǎn)介

  李·勒菲弗(Lee LeFever),Common Craft公司的創(chuàng)始人和首席演示員,該公司的視頻演示在世界范圍內(nèi)都享有盛譽(yù),已經(jīng)有超過5000萬人次在線觀看該公司制作的視頻。他的客戶包括很多知名公司,包括樂高、英特爾、福特汽車、微軟、谷歌等。
目錄
正文
第1章 通過練習(xí),人人都能成為演示高手(1)第1章 通過練習(xí),人人都能成為演示高手(2)
第2章 你有沒有思考過什么才是真正的演示?不能被稱為演示的表達(dá)方式
演示就是為了讓受眾理解得更透徹演示高手都擅長換位思考
用事實(shí)制作而成的藝術(shù)品選對(duì)切入點(diǎn),演示就成功了一半
降低受眾的理解成本用藝術(shù)的手段包裝事實(shí)
清楚回答“為什么”激發(fā)受眾的興趣(1)
激發(fā)受眾的興趣(2)激發(fā)受眾的興趣(3)
激發(fā)受眾的興趣(4)一種高效的學(xué)習(xí)途徑
第3章 為什么受眾對(duì)你的演示提不起興趣?你的想法,受眾理解不了
“知識(shí)的詛咒”(1)“知識(shí)的詛咒”(2)
一個(gè)不恰當(dāng)?shù)脑~,毀了整場(chǎng)演示(1)一個(gè)不恰當(dāng)?shù)脑~,毀了整場(chǎng)演示(2)
對(duì)問題的理解不夠透徹要讓受眾覺得他們很聰明(1)
要讓受眾覺得他們很聰明(2)給受眾一個(gè)關(guān)注你的充分理由(1)
給受眾一個(gè)關(guān)注你的充分理由(2)小結(jié)
第4章 做出精彩演示的超實(shí)用工具“演示標(biāo)尺”:你一定要掌握的演示思考術(shù)(1)
“演示標(biāo)尺”:你一定要掌握的演示思考術(shù)(2)“演示標(biāo)尺”:你一定要掌握的演示思考術(shù)(3)
“演示標(biāo)尺”:你一定要掌握的演示思考術(shù)(4)“演示標(biāo)尺”:你一定要掌握的演示思考術(shù)(5)
“演示標(biāo)尺”:你一定要掌握的演示思考術(shù)(6)

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