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高效經理人的24條戒律

高效經理人的24條戒律
作　者： 張中孚
出版社： 清華大學出版社
叢編項： 無
版權說明： 經版權方授權連載試讀部分章節(jié)，全本請購買正版圖書

內容簡介

　　如今，各大中小企業(yè)的經理人每天都面臨著管理問題，都在苦苦思索著答案。本書中談到的24條管理原則正是打造高效經理人的要訣所在。書中共分戰(zhàn)略，用人，修煉，創(chuàng)新，營銷等五大篇章，用24節(jié)的篇幅闡述了高效經理人的24條金科玉律。

作者簡介

　　張中孚，臺灣大學企業(yè)管理學系畢業(yè)、美國得州萊斯大學（Rice University）管理學碩士。歷任美國管理顧問公司專案負責人，美商新加坡分公司人力資源處處長。研究涉及人際關系、溝通協(xié)調、領導統(tǒng)馭、表達技巧，員工心理分析與輔導、情緒管理（EQ）、自我肯定、潛能激發(fā)等領域。
目錄
正文
戒律3．既要為人才提供平臺，又要安排適當的崗位(1)戒律3．既要為人才提供平臺，又要安排適當的崗位(2)
戒律3．既要為人才提供平臺，又要安排適當的崗位(3)戒律3．既要為人才提供平臺，又要安排適當的崗位(4)
戒律4．識人不可貌相，應當從本質上著眼(1)戒律4．識人不可貌相，應當從本質上著眼(2)
戒律4．識人不可貌相，應當從本質上著眼(3)戒律4．識人不可貌相，應當從本質上著眼(4)
戒律5．競爭出強者，棄車為保帥(1)戒律5．競爭出強者，棄車為保帥(2)
戒律5．競爭出強者，棄車為保帥(3)戒律5．競爭出強者，棄車為保帥(4)
戒律6．不能吸引人才，已有的人才也難留住(1)戒律6．不能吸引人才，已有的人才也難留住(2)
戒律6．不能吸引人才，已有的人才也難留住(3)戒律6．不能吸引人才，已有的人才也難留住(4)
戒律6．不能吸引人才，已有的人才也難留住(5)戒律7．讓員工為公司“種菜”，讓員工得到“菜”的營養(yǎng)(1)
戒律7．讓員工為公司“種菜”，讓員工得到“菜”的營養(yǎng)(2)戒律8．管理不是單行線，應當練就“兩面派”功夫(1)
戒律8．管理不是單行線，應當練就“兩面派”功夫(2)戒律9．不是所有的錯誤都要批評，講究批評的方式才能達到效果(1)
戒律9．不是所有的錯誤都要批評，講究批評的方式才能達到效果(2)戒律9．不是所有的錯誤都要批評，講究批評的方式才能達到效果(3)
戒律10．員工要敢于說真話，領導要鼓勵員工說出心里話(1)戒律10．員工要敢于說真話，領導要鼓勵員工說出心里話(2)
戒律10．員工要敢于說真話，領導要鼓勵員工說出心里話(3)戒律10．員工要敢于說真話，領導要鼓勵員工說出心里話(4)
戒律10．員工要敢于說真話，領導要鼓勵員工說出心里話(5)

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