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什么造就了領導者

什么造就了領導者
作 者: 丹尼爾·戈爾曼 著;曾賢剛,宋程錦譯
出版社: 中國人民大學出版社
叢編項:
版權說明: 經版權方授權連載試讀部分章節(jié),全本請購買正版圖書

內容簡介

  中國企業(yè)現在面臨著國內體制變革適應和國際競爭適應雙重挑戰(zhàn),對企業(yè)領導人的素質提出了很高的要求。因此,如何提高企業(yè)領導者素質,造就有競爭力的企業(yè)領導人就成了一個十分重要的課題。國家對此高度重視,并采取了若干措施。他山之石,可以攻玉。西方商業(yè)社會有很多經驗教訓值得我們借鑒和吸取?!妒裁丛炀土祟I導者》是《哈佛商業(yè)評論》歷年有關領導力研究的一些有價值的論文結集。例如,丹尼爾·戈爾曼關于情商決定領導人素質的論述;邁克爾·麥科比關于自戀型領導人怎樣改進自身行為的忠告;羅伯特·戈費和加雷斯·瓊斯關于如何領導下屬的看法;以及托馬斯·H·達文波特和約翰·C·貝克關于要重視管理注意力的建議等等。相信本書中譯本的出版會對中國的企業(yè)家和研究領導力的學者們有所裨益。

作者簡介

  丹尼爾·戈爾曼(Daniel Goleman),暢銷書《情商》(Emotional Intelligence)和《運用情商》(Working with Emotional Intelligence)的作者,也是即將出版的《情商領導》(Leading with Emotional Intelligence)一書的合著者。作為一個受過良好訓練的心理學家,他在《紐約時報》(New York Times)工作了多年,其工作范圍主要包括腦科學和行為科學。他還是哈佛大學的訪問學者。丹尼爾·戈爾曼博士是拉特格斯大學(Rutgers University)的組織情商研究協(xié)會主席,芝加哥伊利諾伊大學(University of Illinois)的社會學習及情感學習協(xié)作組織的創(chuàng)建者。在加盟HayGroup公司之后,他主要從事領導力和組織發(fā)展方面的咨詢活動。

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