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你該如何工作Ⅱ(技能版)

作 者: 潘競(jìng)賢
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 無(wú)
版權(quán)說(shuō)明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  無(wú)論你是一名職場(chǎng)人士,還是一名自由職業(yè)者,高效的工作方法都是你必須掌握的一項(xiàng)核心技能,因?yàn)檫@項(xiàng)技能直接決定你的薪酬、價(jià)值和成就!那么,該如何工作呢?工作室從目標(biāo)出發(fā),通過(guò)高效行動(dòng),最終取得成果的過(guò)程。從目標(biāo)到達(dá)成果的快與慢決定著工作效率的高與低。正確的方法可以縮短這一距離,實(shí)現(xiàn)高效率;反之,錯(cuò)誤的方法則會(huì)導(dǎo)致效率低下,甚至無(wú)法最終取得成果?!赌阍撊绾喂ぷ?:技能篇》選取高效工作的四個(gè)最重要的技能:目標(biāo)管理、時(shí)間管理、自我管理、溝通協(xié)同。其中每項(xiàng)技能都配以行之有效的行動(dòng)指南,為讀者提供了實(shí)效性高、實(shí)用性強(qiáng)、適合實(shí)戰(zhàn)的方法和工具。

作者簡(jiǎn)介

  潘競(jìng)賢,青年管理學(xué)者?,F(xiàn)任江蘇群峰教育集團(tuán)高級(jí)管理顧問(wèn),蘇州群峰企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展研究院國(guó)學(xué)管理研究中心副主任,財(cái)經(jīng)雜志《關(guān)注》特邀撰稿人,《鹽商》雜志專欄作者。擁有企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),多次在國(guó)內(nèi)主流商業(yè)雜志上發(fā)表財(cái)經(jīng)類文章?!≈靼ā杜嘤?xùn)管理工具箱》、《行動(dòng)力:卓有成效的行動(dòng)指南》、《你該如何工作II:技能篇》、《松下幸之助管理日志》,《李世民管理日志》、《胡雪巖管理日志》,《你離夢(mèng)想有多遠(yuǎn)》?!≈骶庍^(guò)“經(jīng)理人‘六力’實(shí)戰(zhàn)”叢書、“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)管理之道”叢書。
目錄
正文
目錄前言(1)
前言(2)第一節(jié)、何為效率(1)
第一節(jié)、何為效率(2)第一節(jié)、何為效率(3)
第二節(jié)、效率四要素(1)第二節(jié)、效率四要素(1)
第二節(jié)、效率四要素(2)第三節(jié)、做高效率金員工
第四節(jié)、金員工的四項(xiàng)技能(1)第四節(jié)、金員工的四項(xiàng)技能(2)
第四節(jié)、金員工的四項(xiàng)技能(3)第四節(jié)、金員工的四項(xiàng)技能(4)
第一節(jié)、列出你的目標(biāo)(1)第一節(jié)、列出你的目標(biāo)(2)
第一節(jié)、列出你的目標(biāo)(3)第一節(jié)、列出你的目標(biāo)(4)
第二節(jié)、目標(biāo)意味責(zé)任(1)第二節(jié)、目標(biāo)意味責(zé)任(2)
第三節(jié)、找出最佳路徑(1)第三節(jié)、找出最佳路徑(2)
第四節(jié)、預(yù)想困難并尋求解決方案(1)第四節(jié)、預(yù)想困難并尋求解決方案(2)
第四節(jié)、預(yù)想困難并尋求解決方案(3)第五節(jié)、步步為營(yíng)實(shí)施階段性目標(biāo)(1)
第五節(jié)、步步為營(yíng)實(shí)施階段性目標(biāo)(2)第五節(jié)、步步為營(yíng)實(shí)施階段性目標(biāo)(3)
第五節(jié)、步步為營(yíng)實(shí)施階段性目標(biāo)(4)第六節(jié)、確保成果等同于目標(biāo)(1)
第六節(jié)、確保成果等同于目標(biāo)(2)第六節(jié)、確保成果等同于目標(biāo)(3)

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