注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)在線閱讀經(jīng)濟(jì)管理企業(yè)管理打破堅(jiān)冰的深度訪談

打破堅(jiān)冰的深度訪談

打破堅(jiān)冰的深度訪談
作 者: 袁岳
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 無(wú)
版權(quán)說(shuō)明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  如果我們不具備結(jié)識(shí)陌生人的能力,我們就很難真正提升個(gè)人的活動(dòng)范圍,很難把東西賣出規(guī)模、很難拉到更多的選票、很難聽到更多不同特點(diǎn)的朋友的建議,最終我們很難脫出"小我"的特性。本書包含:?jiǎn)?dòng)對(duì)話的策略、深度談話的溝通策略、語(yǔ)言側(cè)探技術(shù)、活動(dòng)側(cè)探法等實(shí)用的結(jié)交陌生人的技巧。

作者簡(jiǎn)介

  袁岳,零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁,東方衛(wèi)視、寧夏衛(wèi)視與上海第一財(cái)經(jīng)電視節(jié)目“頭腦風(fēng)暴”主持人,央視策略顧問(wèn)。北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士,哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院MPA,西南政法大學(xué)法學(xué)碩士,2007年耶魯世界學(xué)者。中國(guó)信息調(diào)查協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),北京科技咨詢業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng),世界專業(yè)研究人士協(xié)會(huì)(ESOMAR)中國(guó)區(qū)代表,國(guó)際管理咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)(AMCF)前副主席兼中國(guó)區(qū)代表,北京留學(xué)生商會(huì)副會(huì)長(zhǎng),哈佛校友會(huì)理事,世界園藝博覽會(huì)文化藝術(shù)委員會(huì)委員,中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)社調(diào)市調(diào)標(biāo)委會(huì)委員,公益基金會(huì)中心與友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)顧問(wèn)。清華大學(xué)、南開大學(xué)、西南交大、中國(guó)傳媒大學(xué)、中央美術(shù)學(xué)院等高校的兼職教授、EMBA/MBA/MPA兼職導(dǎo)師。在組織管理、高級(jí)談判、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理、政策分析方法、社會(huì)群體研究方面有相當(dāng)研究,擔(dān)任多家重要媒體和企業(yè)的長(zhǎng)期管理顧問(wèn)。發(fā)表有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)等方面論述二十余冊(cè)。
目錄
正文
第一章 生活中的溝通與深度訪談(1)第一章 生活中的溝通與深度訪談(2)
陌生人在我們生活中有著極為重要的價(jià)值“打破堅(jiān)冰”五要素(1)
“打破堅(jiān)冰”五要素(2)深度訪談:較低成本得到大量高質(zhì)量數(shù)據(jù)
深度訪談:選擇性、啟發(fā)性、高強(qiáng)度信息交換(1)深度訪談:選擇性、啟發(fā)性、高強(qiáng)度信息交換(2)
深訪與其他談話形式比較深度訪談的三種形式(1)
深度訪談的三種形式(2)深訪的幾種分類
深度訪談VS焦點(diǎn)團(tuán)體座談會(huì)深訪在策略研究中的地位
案例:以“奢侈化消費(fèi)”為主題的深度訪談提綱要素(1)案例:以“奢侈化消費(fèi)”為主題的深度訪談提綱要素(2)
提出好的問(wèn)題才能收集到有意義的數(shù)據(jù)深訪提綱的形式
主題式深訪提綱樣本(1)主題式深訪提綱樣本(2)
深訪的開頭:建立一個(gè)談話氣氛深訪:關(guān)鍵就是會(huì)提出好問(wèn)題(1)
深訪:關(guān)鍵就是會(huì)提出好問(wèn)題(2)深訪:關(guān)鍵就是會(huì)提出好問(wèn)題(3)
深訪:關(guān)鍵就是會(huì)提出好問(wèn)題(4)深訪:關(guān)鍵就是會(huì)提出好問(wèn)題(5)
深訪:關(guān)鍵就是會(huì)提出好問(wèn)題(6)深訪:關(guān)鍵就是會(huì)提出好問(wèn)題(7)
深訪:關(guān)鍵就是會(huì)提出好問(wèn)題(8)一份典型的深訪提綱
倒推式提綱設(shè)計(jì)法提綱的不斷完善與調(diào)整
深訪提綱設(shè)計(jì)中的九種典型問(wèn)題深度訪談里也充滿了權(quán)力之爭(zhēng)(1)
深度訪談里也充滿了權(quán)力之爭(zhēng)(2)深訪訪員的個(gè)性、相貌和頭腦(1)
深訪訪員的個(gè)性、相貌和頭腦(2)深訪訪員的個(gè)性、相貌和頭腦(3)
找到“能夠有助于研究者洞悉研究主題深層意義”的人(1)找到“能夠有助于研究者洞悉研究主題深層意義”的人(2)
找到“能夠有助于研究者洞悉研究主題深層意義”的人(3)找到“能夠有助于研究者洞悉研究主題深層意義”的人(4)
針對(duì)受訪者本人和所涉及研究領(lǐng)域的知識(shí)準(zhǔn)備深訪的事務(wù)準(zhǔn)備(1)
深訪的事務(wù)準(zhǔn)備(2)深訪的事務(wù)準(zhǔn)備(3)
引領(lǐng)訪談的七個(gè)基本方法(1)引領(lǐng)訪談的七個(gè)基本方法(2)
引領(lǐng)訪談的七個(gè)基本方法(3)引領(lǐng)訪談的七個(gè)基本方法(4)
引領(lǐng)訪談的七個(gè)基本方法(5)逆境解圍的十二個(gè)溝通策略(1)
逆境解圍的十二個(gè)溝通策略(2)逆境解圍的十二個(gè)溝通策略(3)
逆境解圍的十二個(gè)溝通策略(4)逆境解圍的十二個(gè)溝通策略(5)
逆境解圍的十二個(gè)溝通策略(6)逆境解圍的十二個(gè)溝通策略(7)
逆境解圍的十二個(gè)溝通策略(8)逆境解圍的十二個(gè)溝通策略(9)
逆境解圍的十二個(gè)溝通策略(10)逆境解圍的十二個(gè)溝通策略(11)

讀書推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)