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終極問題2.0 :客戶驅(qū)動(dòng)的企業(yè)未來

終極問題2.0 :客戶驅(qū)動(dòng)的企業(yè)未來
作 者: (美)弗雷德·賴克哈爾德
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《終極問題2.0 :客戶驅(qū)動(dòng)的企業(yè)未來 》“你有多大可能把我們推薦給朋友?”你可能并沒有意識(shí)到,恰恰是這個(gè)最關(guān)鍵的問題決定著企業(yè)的未來。通過向顧客提出這個(gè)“終極問題”,你能識(shí)別顧客中誰是推薦者(promoter),能夠?yàn)槟銕砝麧?rùn)以及真正的可持續(xù)發(fā)展,而誰又是貶損者(detractor),會(huì)對(duì)企業(yè)聲譽(yù)造成負(fù)面影響,并可能轉(zhuǎn)而投向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這其中蘊(yùn)含著一個(gè)至關(guān)重要的指標(biāo):“凈推薦·值”(NPS,Net Promoter· score),用以衡量客戶忠誠(chéng)度并推動(dòng)其增長(zhǎng)。這是當(dāng)今世界最前沿的企業(yè)所廣泛運(yùn)用的一個(gè)理念,也是與六西格瑪一樣具有重要價(jià)值的理念。如今,這一凈推薦值已演變?yōu)橐粋€(gè)羽翼豐滿的管理體系。在這本全新的升級(jí)版《終極問題2.0》中,弗雷德·賴克哈爾德與同事羅伯·馬奇詳細(xì)闡釋了企業(yè)如何運(yùn)用這一系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)了財(cái)務(wù)收益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得了令人矚目的成功。

作者簡(jiǎn)介

  弗雷德·賴克哈爾德 (Fred Reichheld),貝恩公司(Bain & Company)資深顧問。暢銷書作家。在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了不少有影響力的文章。
目錄
正文
1.不良利潤(rùn)、良性利潤(rùn),以及終極問題(1)1.不良利潤(rùn)、良性利潤(rùn),以及終極問題(2)
1.不良利潤(rùn)、良性利潤(rùn),以及終極問題(3)1.不良利潤(rùn)、良性利潤(rùn),以及終極問題(4)
1.不良利潤(rùn)、良性利潤(rùn),以及終極問題(5)1.不良利潤(rùn)、良性利潤(rùn),以及終極問題(6)
1.不良利潤(rùn)、良性利潤(rùn),以及終極問題(7)1.不良利潤(rùn)、良性利潤(rùn),以及終極問題(8)
1.不良利潤(rùn)、良性利潤(rùn),以及終極問題(9)1.不良利潤(rùn)、良性利潤(rùn),以及終極問題(10)
1.不良利潤(rùn)、良性利潤(rùn),以及終極問題(11)1.不良利潤(rùn)、良性利潤(rùn),以及終極問題(12)
1.不良利潤(rùn)、良性利潤(rùn),以及終極問題(13)3.NPS如何促進(jìn)盈利性增長(zhǎng)(1)
3.NPS如何促進(jìn)盈利性增長(zhǎng)(2)3.NPS如何促進(jìn)盈利性增長(zhǎng)(3)
3.NPS如何促進(jìn)盈利性增長(zhǎng)(4)3.NPS如何促進(jìn)盈利性增長(zhǎng)(5)
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3.NPS如何促進(jìn)盈利性增長(zhǎng)(10)3.NPS如何促進(jìn)盈利性增長(zhǎng)(11)
4.企業(yè)租車公司的故事——測(cè)量關(guān)鍵事項(xiàng)(1)4.企業(yè)租車公司的故事——測(cè)量關(guān)鍵事項(xiàng)(2)
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