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思考的技術(shù)

思考的技術(shù)
作 者: (日)大前研一
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  思路決定出路,沒有了思路,也就沒有了出路。在充滿危機(jī)與冒險(xiǎn)的當(dāng)下,我們?nèi)狈Φ牟皇亲鍪碌募寄?,而是缺少揭發(fā)事物本質(zhì)的動(dòng)力和好奇心,缺少懷疑一切的心態(tài)和對(duì)固有模式的怠惰。企業(yè)和個(gè)人唯有改變既有的思考模式,放棄對(duì)過去成功經(jīng)驗(yàn)的迷戀,學(xué)習(xí)有創(chuàng)意的思考方法,方能導(dǎo)出正確的經(jīng)營思路。大前研一憑借他30多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),為我們提供了一種全新的可借鑒的思考方式,并提出了七種培養(yǎng)這種具有競(jìng)爭(zhēng)力思維方式的有效方法。

作者簡(jiǎn)介

  大前研一,1943年出生。畢業(yè)于日本早稻田大學(xué)理工學(xué)系,后赴美國麻省理工學(xué)院取得博士學(xué)位。1972年,進(jìn)入麥肯錫工作,擔(dān)任亞太地區(qū)董事長(zhǎng)職務(wù)。離開麥肯錫后,2005年4月,擔(dān)任Business Break through研究生學(xué)院校長(zhǎng)并開講MBA課程。
目錄
正文
目錄前言‘思考力差距化’的時(shí)代(1)
前言‘思考力差距化’的時(shí)代(2)前言‘思考力差距化’的時(shí)代(3)
前言‘思考力差距化’的時(shí)代(4)第一章 轉(zhuǎn)換思路(1)
第一章 轉(zhuǎn)換思路(2)第一章 轉(zhuǎn)換思路(3)
第一章 轉(zhuǎn)換思路(4)第一章 轉(zhuǎn)換思路(5)
第一章 轉(zhuǎn)換思路(6)第一章 轉(zhuǎn)換思路(7)
第一章 轉(zhuǎn)換思路(8)第一章 轉(zhuǎn)換思路(9)
第一章 轉(zhuǎn)換思路(10)第一章 轉(zhuǎn)換思路(11)
第一章 轉(zhuǎn)換思路(12)第一章 轉(zhuǎn)換思路(13)
第一章 轉(zhuǎn)換思路(14)第一章 轉(zhuǎn)換思路(15)
第一章 轉(zhuǎn)換思路(16)第一章 轉(zhuǎn)換思路(17)
第二章 邏輯打動(dòng)人心(1)第二章 邏輯打動(dòng)人心(2)
第二章 邏輯打動(dòng)人心(3)第二章 邏輯打動(dòng)人心(4)
第二章 邏輯打動(dòng)人心(5)第二章 邏輯打動(dòng)人心(6)
第二章 邏輯打動(dòng)人心(7)第二章 邏輯打動(dòng)人心(8)
第二章 邏輯打動(dòng)人心(9)第二章 邏輯打動(dòng)人心(10)
第二章 邏輯打動(dòng)人心(11)第二章 邏輯打動(dòng)人心(12)
第二章 邏輯打動(dòng)人心(13)第二章 邏輯打動(dòng)人心(14)
第二章 邏輯打動(dòng)人心(15)第二章 邏輯打動(dòng)人心(16)
第二章 邏輯打動(dòng)人心(17)第二章 邏輯打動(dòng)人心(18)
第二章 邏輯打動(dòng)人心(19)第二章 邏輯打動(dòng)人心(20)
第二章 邏輯打動(dòng)人心(21)第二章 邏輯打動(dòng)人心(22)
第二章 邏輯打動(dòng)人心(23)第二章 邏輯打動(dòng)人心(24)
第三章 洞悉本質(zhì)的過程(1)第三章 洞悉本質(zhì)的過程(2)
第三章 洞悉本質(zhì)的過程(3)第三章 洞悉本質(zhì)的過程(4)
第三章 洞悉本質(zhì)的過程(5)第三章 洞悉本質(zhì)的過程(6)
第三章 洞悉本質(zhì)的過程(7)第三章 洞悉本質(zhì)的過程(8)
第三章 洞悉本質(zhì)的過程(9)第三章 洞悉本質(zhì)的過程(10)
第三章 洞悉本質(zhì)的過程(11)第三章 洞悉本質(zhì)的過程(12)
第三章 洞悉本質(zhì)的過程(13)第三章 洞悉本質(zhì)的過程(14)
第三章 洞悉本質(zhì)的過程(15)第三章 洞悉本質(zhì)的過程(16)
第三章 洞悉本質(zhì)的過程(17)第三章 洞悉本質(zhì)的過程(18)
第三章 洞悉本質(zhì)的過程(19)第三章 洞悉本質(zhì)的過程(20)
第三章 洞悉本質(zhì)的過程(21)

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