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大匠無棄材:國企用人之道

大匠無棄材:國企用人之道
作 者: 那子純
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

  本書主要談國企的用人問題,是作者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、用心思考的結(jié)晶,內(nèi)容涉及用人、識人、鑒人、管人,以及領(lǐng)導(dǎo)者和組織人事工作者如何提高素質(zhì)、干部人事制度改革等方方面面。全書分為用人之道、鑒人之方、管人之策與領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉四輯,共100多篇短文,每篇文章短小精煉、說理通透、語言生動,源于實(shí)踐又高于實(shí)踐。本書固然在于探討用人,但更在于探討管理之宗義,在于探討做人做事的思想方法。作者既敢于直面國企用人的消極弊端,揭露問題一針見血、酣暢淋漓,又對國企充滿著大愛,寄予厚望。書中倡導(dǎo)“在夾縫中成事”的精神和本領(lǐng),創(chuàng)造性地提出了許多行之有效的、富有前瞻性的解決國企用人難題的方案,如怎樣對待干部能上不能下的問題、如何認(rèn)定和處理不稱職干部等。書中還有許多既充滿實(shí)踐智慧,又富有哲學(xué)和辯證意蘊(yùn)的工作和做人的箴言,讀來朗朗上口,給人以豐富的啟迪。本書是一部理論性、實(shí)用性、可讀性俱佳的優(yōu)秀著作,對于國企以及黨政事業(yè)單位、其他企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織人事工作者來講是本不可多得的好書。

作者簡介

暫缺《大匠無棄材:國企用人之道》作者簡介
目錄
正文
內(nèi)容簡介作者的話
書評:古今用人之道書評:境界決定高度,專注決定深度
書評:講真話、做實(shí)事、出實(shí)招書評:一本由實(shí)踐沉淀下來的書
自序目錄
大匠無棄材(1)大匠無棄材(2)
來自前線的50個(gè)忠告(1)來自前線的50個(gè)忠告(2)
來自前線的50個(gè)忠告(3)來自前線的50個(gè)忠告(4)
來自前線的50個(gè)忠告(5)來自前線的50個(gè)忠告(6)
來自前線的50個(gè)忠告(7)對調(diào)任新崗位同志的39句進(jìn)言(1)
對調(diào)任新崗位同志的39句進(jìn)言(2)國企用人的成本(1)
國企用人的成本(2)國企用人的成本(3)
國企的用人權(quán)限問題(1)國企的用人權(quán)限問題(2)
國企的用人權(quán)限問題(1)國企的用人權(quán)限問題(2)
也談“制度用人”(1)也談“制度用人”(2)
使用是人才成長的硬道理再談用人理念上的若干重要問題(1)
再談用人理念上的若干重要問題(2)靠什么“本事”成事
重提拔輕管理,害莫大焉(1)重提拔輕管理,害莫大焉(2)
別讓機(jī)制坑害了干部要為事業(yè)培養(yǎng)干部
要用好走下坡路的領(lǐng)導(dǎo)干部試結(jié)合考核與政策問題進(jìn)行詳解(1)
試結(jié)合考核與政策問題進(jìn)行詳解(2)慎重起用被降(免)職的領(lǐng)導(dǎo)干部(1)
慎重起用被降(免)職的領(lǐng)導(dǎo)干部(2)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人推薦干部尚不可取
評跑官要官如何認(rèn)識干部的學(xué)歷
如何認(rèn)定和對待不稱職干部(1)如何認(rèn)定和對待不稱職干部(2)
如何認(rèn)定和對待不稱職干部(1)如何認(rèn)定和對待不稱職干部(2)
對同行關(guān)注的35個(gè)問題的解答(1)對同行關(guān)注的35個(gè)問題的解答(2)
對同行關(guān)注的35個(gè)問題的解答(3)對同行關(guān)注的35個(gè)問題的解答(4)
對同行關(guān)注的35個(gè)問題的解答(5)對同行關(guān)注的35個(gè)問題的解答(6)
對同行關(guān)注的35個(gè)問題的解答(7)對同行關(guān)注的35個(gè)問題的解答(8)
對同行關(guān)注的35個(gè)問題的解答(9)對同行關(guān)注的35個(gè)問題的解答(10)

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