下一個(gè)喬布斯是誰(shuí)

作　者：	賈琦
出版社：	山西人民出版社
叢編項(xiàng)：	無(wú)
版權(quán)說(shuō)明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)正版圖書(shū)

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)對(duì)貝索斯、電子商務(wù)的秘密以及貝索斯對(duì)行業(yè)的顛覆進(jìn)行了全方位的解讀。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，貝索斯意識(shí)到其背后潛藏著的巨大的商業(yè)機(jī)遇，因?yàn)閯?chuàng)造了服務(wù)于數(shù)以萬(wàn)計(jì)消費(fèi)者的“亞馬遜商城”。這是激情澎湃的創(chuàng)業(yè)精神，以及超凡的膽識(shí)和智慧共同締造的奇跡，使貝索斯也從華爾街上的金融小子，變成了享譽(yù)全球的電商大亨。然而電子商務(wù)的發(fā)展空間還有多大？別人成功的模式是否可以復(fù)制？這是本書(shū)帶給我們的深刻反思。

作者簡(jiǎn)介

　　賈琦，麥思文化中心創(chuàng)立者，專注財(cái)經(jīng)人物寫(xiě)作，已參與多部商業(yè)人物傳記、經(jīng)管類書(shū)籍創(chuàng)作，如《曾國(guó)藩成敗啟示錄》、《胡雪巖成敗啟示錄》、《星巴克之父》、《馬化騰的人生哲學(xué)》等。

正文

世界需要挑戰(zhàn)者	1. 拒絕誘惑——告別華爾街(1)
拒絕誘惑——告別華爾街(2)	拒絕誘惑——告別華爾街(3)
2. 膽商(1)	膽商(2)
膽商(3)	3. 被質(zhì)疑的實(shí)干家(1)
被質(zhì)疑的實(shí)干家(2)	被質(zhì)疑的實(shí)干家(3)
4. 隱忍與堅(jiān)持(1)	隱忍與堅(jiān)持(2)
5. 主營(yíng)圖書(shū)：窺見(jiàn)市場(chǎng)盲點(diǎn)(1)	主營(yíng)圖書(shū)：窺見(jiàn)市場(chǎng)盲點(diǎn)(2)
主營(yíng)圖書(shū)：窺見(jiàn)市場(chǎng)盲點(diǎn)(3)	1. 模式確立是關(guān)鍵(1)
模式確立是關(guān)鍵(2)	模式確立是關(guān)鍵(3)
2. 初步贏利很重要(1)	初步贏利很重要(2)
3. 規(guī)模贏利最靠譜(1)	規(guī)模贏利最靠譜(2)
規(guī)模贏利最靠譜(3)	4. 他為什么能行?(1)
他為什么能行?(2)	5. 貝氏法則(1)
貝氏法則(2)	1. 釣大魚(yú)的方法就是放長(zhǎng)線(1)
釣大魚(yú)的方法就是放長(zhǎng)線(2)	2. 致股東信(1)
致股東信(2)	3. 用戶總是對(duì)的(1)
用戶總是對(duì)的(2)	用戶總是對(duì)的(3)
4. 既要懂得領(lǐng)跑,還得能堅(jiān)持(1)	既要懂得領(lǐng)跑,還得能堅(jiān)持(2)
既要懂得領(lǐng)跑,還得能堅(jiān)持(3)	5. 立足原點(diǎn),發(fā)散外圍(1)
立足原點(diǎn),發(fā)散外圍(2)	立足原點(diǎn),發(fā)散外圍(3)
6. 為用戶提供最便捷的服務(wù)(1)	為用戶提供最便捷的服務(wù)(2)
為用戶提供最便捷的服務(wù)(3)