在星巴克要買(mǎi)大杯咖啡

　　去星巴克，你會(huì)點(diǎn)大杯咖啡還是小杯咖啡？去電影院，你會(huì)買(mǎi)大桶爆米花還是買(mǎi)小桶爆米花？買(mǎi)瓶裝茶飲料，你會(huì)去離家遠(yuǎn)的超市還是去離家近的便利店？這些問(wèn)題在你看來(lái)或許太過(guò)雞毛蒜皮，但作者通過(guò)“斤斤計(jì)較”的日常生活案例分析，告訴我們：除了會(huì)賺錢(qián)，聰明消費(fèi)方為應(yīng)對(duì)通貨膨脹的第一絕招。讀完本書(shū)，你就會(huì)明白：為什么買(mǎi)大杯星巴克咖啡比較劃算，讓買(mǎi)賣(mài)雙方雙贏的定價(jià)策略是什么？為什么便宜不一定省錢(qián)，手機(jī)資費(fèi)計(jì)劃中暗藏著哪些玄機(jī)？為什么百元店的東西那么便宜，它低價(jià)經(jīng)營(yíng)的秘訣是什么？為什么電視機(jī)和數(shù)碼相機(jī)的價(jià)格一降再降，規(guī)模成本效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)會(huì)在哪些行業(yè)發(fā)揮作用？為什么同一商品售價(jià)不同，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主打產(chǎn)品相似度卻很高？為什么資產(chǎn)差距比收入差距問(wèn)題更嚴(yán)重，找工作你的比較優(yōu)勢(shì)在哪里？等等。 本書(shū)從頭至尾都貫穿著一個(gè)核心概念：交易成本。在價(jià)格構(gòu)成中，占比最高的往往不是商品或服務(wù)本身的價(jià)值，而是無(wú)所不在的交易成本。從物流、人力成本到租金，從消費(fèi)者的時(shí)間成本、信息成本到交通成本，都屬于交易成本。因此，省錢(qián)要從學(xué)會(huì)計(jì)算交易成本開(kāi)始，唯有這樣，才能成為聰明購(gòu)物的消費(fèi)者。

　　吉本佳生，為你著想，替你省錢(qián)的“平民經(jīng)濟(jì)學(xué)家”。1963年生，日本名古屋市立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系畢業(yè)，曾在日本住友銀行工作。曾教授生活經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際金融、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等多門(mén)學(xué)科。因金融學(xué)方面的研究聞名日本。后因本書(shū)出版成為享譽(yù)日本的“平民經(jīng)濟(jì)學(xué)家”。在寫(xiě)作本書(shū)時(shí)，他曾經(jīng)前往世界各地調(diào)查星巴克、麥當(dāng)勞等全球餐飲業(yè)連鎖店，追蹤其中的價(jià)格秘密。他也因揭露價(jià)格背后的秘密而被稱為“企業(yè)防不勝防的敵人，消費(fèi)者夢(mèng)寐以求的導(dǎo)師”。